Samenvatting
Samenvatting Bedrijfseconomie in Balans hoofdstukken 1 t/m 6
Samenvatting studieboek Bedrijfseconomie in Balans van Sarina van Vlimmeren, Tom van Vlimmeren (1/6) - ISBN: 9789462871878, Druk: 8, Uitgavejaar: - (samenvatting,)
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 6 pagina's
Voorbeeld 2 van de 6 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Verkoper
Volgen
Voorbeeld van de inhoud
Bedrijfseconomie gaat over het gedrag van individuele ondernemingen.Vragen die hier bij horen:
Waarom bestaan ze?
Hoe komen ze aan afnemers?
Waar halen ze het start vermogen vandaan?
Hoe bereken je de winst?
Waar vestig je de onderneming?
Hoe houd je overzicht over alles dat gebeurd?
Bedrijfseconomie is een onderdeel van de economische wetenschap.
Aspecten die horen bij het ondernemerschap:
Teruglopende/ aantrekkende markt
Leeglopende winkelstraten door online verkoop
Winstmarges die onder druk komen te staan
Zoeken naar nieuwe producten
Veel rekenwerk en administratief werk
Belastingen
Verenigingen en stichtingen hebben dezelfde vragen, maar ook:
Leden verwerven
Financiële orde
Leiding
Besteding van geld.
1.2
Commerciële organisatie: bedrijf, maakt/ verkoopt producten met als doel wat te behalen.
Niet – commerciële organisatie : niet strevend naar winst, doel is afhankelijk van organisatie.
Organisatie: samenwerkingsverband van mensen die bepaalde doelen willen bereiken.
Commerciële organisatie rechtsvorm:
Persoonlijk: geen scheiding privé en zakelijk, betalen van inkomstenbelasting:
Eenmanszaak, zzp’er is eenmanszaak zonder personeel
Vennootschap onder firma, meerdere eigenaren, ieder hoofdelijk aansprakelijk.
Rechtspersoon:
BV. Besloten vennootschap, vennootschapsbelasting en belasting over uitkering, verdeelde aandelen
op naam, zelfstandige rechten en plichten en eigenaren zijn alleen aansprakelijk voor het ingelegde
bedrag.
NV. Naamloze vennootschap, aandelen staan niet op naam, vrij verhandelbaar
Niet – commerciële organisatie rechtsvorm:
Vereniging: organisatie met leden, bestuur en een bepaald doel.
Stichting : organisatie met bestuur en een bepaald doel (school).
, Management: takenpakket van manager:
bepalen doelstellingen van organisatie
Plannen
Organiseren
Leiding geven
Controleren
Strategische doelstelling: opgesteld door topmanagement: doelstelling voor langere termijn
( 5-10jr).
Bijv. marktleider worden.
Tactische doelstelling: invulling + uitwerking van strategische doelstelling: opgesteld door
middenmanagement in overleg met hoofdmanagement.
Bijv. uitbreiden aantal vestigingen.
Operationele doelstellingen: invulling + uitwerking tactische doelstellingen ( korte termijn)
Door lager management in overleg met middenmanagement.
Bijv. planning afzet volgend jaar.
Doelstellingen opgesteld aan de hand van eisen:
Duidelijk, acceptabel, haalbaar en niet – strijdig
Duidelijk: zo concreet mogelijk
Acceptabel : redelijkheid, (niet te veel werkdruk)
Haalbaar, realistisch
Niet- strijdig, consistent, bijv geen productieverhogen en personeel verlagen.
Plannen:
Gedetailleerd, vast leggen van doelstellingen over bepaalde tijdsperioden en bepalen wanneer welke
doelstelling gerealiseerd moet zijn.
Organiseren:
scheppen doelmatige verhoudingen tussen mensen, middelen en handelingen om bepaald doel te
bereiken.
Leiding :
managers, begeleiden activiteiten van werknemers en afdelingen, geven opdrachten en hulp bij het
uitvoeren ervan.
Controle:
nodig om te zien of werknemers hun taken zo doelmatig mogelijk uitvoeren.
1.3
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper hanscheppink. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 52510 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen