Samenvatting
Samenvatting The behaviour change wheel
- Vak
- Gedrag
- Instelling
- Fontys Hogeschool (Fontys)
De introductie en hoofdstuk 1 t/m 4 van het boek The behaviour change wheel (met schema's en vertalingen). In het Nederlands geschreven
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 12 pagina's
Voorbeeld 2 van de 12 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
18 beoordelingen
Door: bernakurer • 3 jaar geleden
Door: loukili1973 • 3 jaar geleden
Door: lienvanesbroeck • 3 jaar geleden
Door: sjefvanderkinderen • 3 jaar geleden
Door: vanmerkestijnrens • 4 jaar geleden
Door: imhmalak • 4 jaar geleden
Door: afjmvanbergen • 5 jaar geleden
De opmaak heeft in de pdf wat kwaliteit verloren
Voorbeeld van de inhoud
The Behaviour Change Wheel – A guide to designinginterventions. By Susan Michie, Lou Atkins & Robert West
Het veranderen van het gedrag van mensen is belangrijk voor verschillende
doeleinden. Maar het is moeilijk en er zijn niet veel beschikbare bronnen.
Introductie
Binnenin het Behaviour Change Wheel (BCW) is een model genaamd COM-B. De
letters staan voor’ capability’, ‘opportunity’ en ‘motivation’ wat zich vertaald
kennen/kunnen, de mogelijkheid en motivatie. Gedrag is een onderdeel van een
interactie tussen deze drie gedragsdeterminanten. Het veranderen van gedrag
betekent dus ook het veranderen van één of meerdere van deze
gedragsdeterminanten.
Het BWC bestaat uit
drie lagen. Het
binnenste (COM-B
model) identificeert de
oorzaak van het gedrag
dat geschikt is voor een
interventie.
Daaromheen is een
laag met 9 functies van
interventie waaruit je
kan kiezen, je kunt ook
meerdere kiezen. Deze
worden vanuit de COM-
B analyse bepaald. De
buitenste laag
identificeert 7 typen
van beleid die gebruikt
kunnen worden om de interventiefuncties te bezorgen.
Het BCW en COM-B model kunnen toegepast worden op individuen, groepen,
subpopulaties en populaties.
Vertalingen begrippen in het BCW:
Begrip Vertaling Begrip Vertaling Begrip Vertaling
Capability Geschikthei Physical Fysiek Psychologic Psychologis
d al ch
Opportunit Mogelijkhei Social Sociaal Physical Fysiek
y d
Motivation Motivatie Automatic Automatisc Reflective Reflecteren
h de
Environme Milieusaner Restrictions Beperkinge Education Onderwijs
ntal ing n
restructuri
ng
Persuasion Overtuiging Incentivisati Stimulering Coercion Dwang
, on
overreding
Training Training Enablement Het in staat Modelling Modellering
zijn
, Fiscal Fiscale Guidelines Richtlijnen Environme Milieu
measures maatregele ntal
n
Social Sociale Communica Communica Marketing Marketing
planning planning tion tie
Legislation Wetgeving Service Dienstverle Regulation Regulatie
provision ning
De APEASE criteria focust op de effectiviteit van een interventie. Als ze niet
effectief zijn, worden ze niet uitgevoerd.
Criteria Beschrijving
Affordability (betaalbaarheid) Als een interventie een acceptabel budget heeft
voor degene aan wie of voor wie de interventie
is.
Practicability Een interventie moet geleverd worden zoals het
(uitvoerbaarheid) is ontworpen en zich goed op de populatie richt.
Effectiveness and cost- ‘effectiveness’ gaat over de grootte van het
effectiveness effect van de interventie in relatie met de
(doeltreffendheid en gewenste doelstellingen.
kosteneffectiviteit) ‘cost-effectiveness’ gaat over de verhouding
tussen effect en kosten.
Acceptability Verwijst naar de mate waarin een interventie
(aannemelijkheid) als passend wordt beoordeeld door
stakeholders.
Side-effects / safety De ongewenste bijwerkingen of onbedoelde
(bijwerkingen / veiligheid) consequenties moeten van te voren nagegaan
zijn.
Equity (eigen vermogen) De mate waarin een interventie de verschillen
in levensstandaard, welzijn of gezond
verminderd of verhoogd tussen verschillende
bevolkingsgroepen.
Hoofdstuk 1. Begrijp het gedrag
Het proces van het ontwerpen van een interventie bestaat uit drie stappen.
Daarnaast is er een wisselwerking tussen voor- en achteruitgang tussen de
verschillende fases door nieuw ontdekte problemen en obstakels.
Stap 1 Stap 2 Stap 3
1. Beschrijf het Identificeer: Identificeer:
probleem in 5. Interventie functies 7. Gedragsverandering
gedragstermen 6. Beleidscategorieën technieken
(wat is het (welke typen van 8. Manier van levering
probleem dat je interventies zijn goed (wat zou specifiek de
probeert op te voor de gewenste inhoud van de
lossen?) gedragsverandering?) interventie zijn en
2. Selecteer het hoe moet dit
gedrag waar je ingevoerd worden?)
mee aan de slag
gaat
3. Specificeer dat
gerag
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper mariekedriessen. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 52355 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen