Uitwerkingen en samenvatting dit is de perfecte voorbereiding voor het tentamen marketing in P3.1.
De modellen zijn uitgewerkt op het bedrijf tata steel.
,Inhoudsopgave
Business definition van Tata steel.........................................................................................................................3
DESTEP Nederland................................................................................................................................................4
Uitwerking DESTEP...............................................................................................................................................5
5-krachten van Porter...........................................................................................................................................8
Groei model van Ansoff......................................................................................................................................12
Blue Ocean..........................................................................................................................................................13
Strategische SWOT-Analyse Tata steel................................................................................................................15
Kansen................................................................................................................................................................15
Bedreigingen.......................................................................................................................................................15
Sterktes...............................................................................................................................................................15
Zwaktes...............................................................................................................................................................15
Begin eigen aantekeningen.......................................................................................................................... 23
SWOT-Analyse voor Tata Steel:...........................................................................................................................23
Het 3C-model......................................................................................................................................................24
Afnemers Tata steel:...........................................................................................................................................25
Groeistrategie:....................................................................................................................................................28
VRIO-analyse: tata steel algemeen....................................................................................................................30
Modellen marketing algemeen:.................................................................................................................... 34
Ashridge missiemodel:........................................................................................................................................34
Model van Abell:.................................................................................................................................................35
1
, Marktleider strategieën van Kotler:...................................................................................................................37
Klantwaardestrategie van Treacy en Wiersema:...............................................................................................38
Blue ocean strategie:..........................................................................................................................................39
Groeistrategieën van Ansoff:..............................................................................................................................42
Model van Assael:...............................................................................................................................................45
Ruscon-model:....................................................................................................................................................46
Customer life cycle model van Sterne en Cutler:................................................................................................51
Vijfkrachtenmodel van Porter:............................................................................................................................53
DESTEP-analyse:.................................................................................................................................................55
SWOT-analyse tot centraal probleem:................................................................................................................56
SWOT-Analyse voor Tata Steel:..................................................................................................................... 59
2
, Business definition van Tata steel
Missie, Visie, kernwaarden
Missie: Tata Steel streeft ernaar om wereldwijd een toonaangevende staalproducent te zijn, waarbij
we de behoeften van onze klanten vervullen met hoogwaardige staalproducten en oplossingen. We
zijn toegewijd aan het creëren van waarde voor onze belanghebbenden, het bieden van een veilige
en stimulerende werkomgeving voor onze medewerkers, het bevorderen van duurzaamheid in alles
wat we doen, en het bijdragen aan de ontwikkeling van de gemeenschappen waarin we actief zijn.
Visie: Tata Steel streeft ernaar om een wereldwijd leidende en duurzame staalproducent te zijn, die
hoogwaardige staalproducten en oplossingen levert die voldoen aan de behoeften van klanten en
positieve waarde creëren voor al onze belanghebbenden. We willen voorop blijven lopen op het
gebied van technologische innovatie, operationele efficiëntie en milieubewustzijn, terwijl we ons
richten op het verbeteren van de kwaliteit van leven en het bevorderen van duurzaamheid in de
gemeenschappen waarin we actief zijn.
3
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper thijsw12. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €8,49. Je zit daarna nergens aan vast.
