Antwoorden
Gesloten vragen handboek Inleiding Logistiek
- Vak
- Instelling
- Boek
Oplossing van de gesloten vragen uit het handboek "Inleiding Logistiek"
[Meer zien]Voorbeeld 3 van de 29 pagina's
Voorbeeld 3 van de 29 pagina's
In winkelwagen
In winkelwagen
gesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Meer samenvattingen voor studieboek
-
hfdstk 1: marktgestuurde logistiek
-
hfdstk 5: Distributie naar klanten
-
Inleiding
2 beoordelingen
Door: thomashoedemakers36 • 3 jaar geleden
Door: johancornelis3 • 5 jaar geleden
Verkoper
Volgen
damskaren
Ontvangen beoordelingen
Voorbeeld van de inhoud
Inleiding logistiek - gesloten vragenInleiding
1. Beschrijf de bedrijfskolommen van een taart bakken
Melk: boer → melkfabriek (behandelen en bottlen) → detailhandel → consument
2. Welke stappen komen in de goederenstroom doorgaans voor?
a) Inkoop materiaal en grondstof
b) Aanvoer
c) Opslag
d) Interne distributie
e) Productie
f) Opslag product (of halffabricaat)
g) Intern transport product
h) Opslag eindproduct
i) Verkoop eindproduct
j) Distributie
k) Transport eindproduct nar afnemer
3. Welke plaats heeft de logistiek van de informatiestroom ten opzichte van die van de
goederenstroom?
De informatiestroom zet de goederenstroom in gang en houdt hem in beweging.
4. Welke zijn de belangrijkste functies van informatiestromen?
Besturing van inkoop-, productie- en verkoop orderstroom
▫ Inkoop: orderbonnen
▫ Productie: werkopdrachten en planning
▫ Verkoop: transportbonnen
,5. Teken de belangrijkste functies voor het beheer en de informatiestromen in relatie tot
de goederenstroom
Besturing
inkoop productie verkoop
orderstroo orderstroo orderstroo
m m m
invoer afvoer
Leverancier productie Klant
(inkoop) (verkoop)
6. Noem de belangrijkste ontwikkelingen waarvoor logistiek relevant is.
▫ De wensen en eisen van individuele klanten/afnemers
▫ Ontwikkelingen in telecommunicatie en automatisering
▫ Kostenverlaging in de goederenstroom wordt steeds belangrijker
▫ De eis naar een grotere leverbetrouwbaarheid
7. Op welke wijze leidt een goede logistiek tot lagere kosten?
▫ Reductie voorraden
▫ Hogere omloopsnelheid
▫ Betere beheersing goederenstroom
8. De wijze waarop logistiek in een organisatie moet worden ingericht, hangt af van het
type bedrijf en de logistieke karakteristieken van dat bedrijf. Naar welke elementen
moet daarbij worden gekeken?
▫ Soort organisatie
▫ Aard product
▫ Productiemethode
▫ Omvang assortiment
▫ Complexiteit product
▫ Complexiteit organisatie
▫ Voorraadpositie
▫ Afnemersgedrag
9. Hoe groot is het aandeel logistieke kosten in de totale kosten?
Bij productiebedrijven is het aandeel van logistieke kosten 20-40% van de totale kosten
, 10. Tot welke baten zal inzicht in voorraden, in goederen- en informatiestromen, in
capaciteit en mogelijkheid van de onderneming en in de kosten leiden?
▫ Doorlooptijd verkorten
▫ Leverbetrouwbaarheid verbeteren
▫ Levertijd verkorten
▫ Voorraden verlagen
▫ Capaciteit mens/machine goed benutten
11. Tot welke voordelen leiden deze verbeteringen?
▫ Verlaging voorraad- en vervoerkosten
▫ Verlaging van overige logistieke kosten (materials handling, planning, beheersing)
▫ Verlaging van kapitaalbeslag (voorraden, gereed product)
12. Geef een definitie van sub optimalisatie
Het gevolg dat ontstaat als de verschillende schakels in een keten ieder hun eigen doelstelling hebben
en niet geconcentreerd zijn op het grote geheel. Zo kunnen hun genomen beslissingen nadelig zijn
voor de gehele keten. Voorbeeld: inkoper die korting krijgt bij aankoop van een grote serie
grondstoffen.. Goed voor hem maar het magazijn is bv te klein om dit allemaal te stockeren en nu
moet er een extra deel bijgezet/gehuurd worden → de winst van de inkoper weegt niet meer op tegen
de onkosten die het met zich mee bracht.
13. Wat betekent invoering van integrale goederenstroombeheersing?
▫ Een verandering in de samenhang tussen de diverse bedrijfsfuncties
▫ Een nieuwe benadering van bv sociale bedrijfsvoering
▫ Een wijziging in de traditionele structuur van taken
▫ Een verandering in het kennispakket van huidige en toekomstige werknemers
▫ Een verandering van functies binnen het bedrijf (of een creatie van nieuwe)
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper damskaren. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 66579 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen