Samenvatting
Projectmanagement samenvatting Consultancy Skills
Boek projectmanagement, hoofdstuk 1 tot en met 6, Thomas Gritt
[Meer zien]Voorbeeld 1 van de 16 pagina's
Voorbeeld 1 van de 16 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
1 beoordeling
Door: Mariavanhijfte • 6 jaar geleden
Voorbeeld van de inhoud
Hoofdstuk 1Soorten werkzaamheden=
Improvisatie Projectmatig Routinematig
Plotselinge gebeurtenissen, met reactie Planmatige uitvoering Herhaaldelijke uitvoering
Moeilijk te voorspellen Redelijk voorspelbaar Goed voorspelbaar
Ad hoc reactie= niet volgens plan PVA Doelmatig uitvoerbaar
Telkens nieuwe werksituaties Projectorganisatie= normaal niet Lopende band werk,
samenwerken
Vrijheid Vooraf doordacht Geen vrijheid
Niet duidelijk - chaos Beetje duidelijk Duidelijk
Project= resultaatgericht = tijdelijke samenwerking, verschillende vakgebieden, tijd en
budget.
Kenmerken van een project=
- Duidelijke start (project start-up)
- Tijdelijke einddatum
- Eenmalig resultaat
- 1 opdrachtgever
- Budget
- Disciplines
- Projectorganisatie
- Georganiseerd worden
- Plan van aanpak DORP GESP B
Soorten projecten naar inhoud=
- Technische projecten: verandering in de techniek of nieuw product als doelstelling.
Deze projecten zijn goed te plannen het bouwen van een gebouw, pijpleiding,
spoorlijn en een weg.
- Sociale projecten: Cultuur en organisatieveranderingen binnen een bedrijf. Minder
duidelijk einddoel, het gaat erom hoe mensen met elkaar samenwerken
reorganisatie van een bedrijf, aanpassen van werkprocedures -> zachte projecten ->
moeilijkste project
- Commerciële projecten: doel om geld te verdienen uitvoeren van marktonderzoek,
het ontwikkelen van een nieuw product, introductie van een product op de markt
- Gemengde projecten: tussenvorm van de bovenstaande projecten ontwerpen,
Nadeel; teamleden komen uit verschillende vakgebieden programmeren, invoeren
groot computerprogramma
- Evenementen: het projectresultaat komt vast te staan op een bepaald moment
beurzen en festivals.
Aandachtspunten bij projectmatig werken=
- Voorbereidingstijd bij de opdrachtgever:
- Overleg met betrokkenen
- Werk top-down:
• Voorbereiding (denken)
• Realisatie (doen)
• Nazorg (onderhouden)
- Denk eerst na vooruit en achteruit
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper carlijnhuijbregts. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 70055 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen