Projectmanagement
Vak: Verdieping Projectmanagement
Gemaakt door: Lana ter Haak
Studentnummer: 500910904
Datum: 02-11-2022
Docent: E. Geers
, 6.1 Planning één dag
Inhoudsopgave
6.2 Flapper methode
Inhoudsopgave 2 6.3 Planning lezen
Voorwoord 3 6.4 Artikel
1. Projectmanagement (Algemeen / introductie) 4 6.5 Reflectie
1.0 Algemeen 4 7. Eindreflectie
1.1 Omgevingsscan 4 6. Bronvermelding
1.2 Fotoverslag bereikbaarheid bouwplaats 6
1.3 Belbintest 8
1.4 Reflectie 8
2. Projectmanagement informatie 9
2.0 Algemeen 9
2.1 Bestemmingsplan eigen woning 9
2.2 De ijssalon 10
2.3 Artikel 13
2.4 Reflectie 13
3. Geld 14
3.0 Algemeen 14
3.1 GKOO 14
3.2 Begroting 15
3.3 Artikel 15
3.4 Reflectie 16
4. Organisatie 17
4.0 Algemeen 17
4.1 Stakeholdersanalyse 17
4.2 Uitvoeringsvolgorde 18
4.3 Artikel 21
,Voorwoord
De studie Built Environment is opgedeeld in acht verschillende richtingen namelijk: Architectuur, Architectonische
Techniek, Constructie, Water, Projectmanagement, Assetmanagement, Stedenbouw en mobiliteit. In het eerste jaar
van de vierjarige bacheloropleiding maak ik kennis met al deze richtingen. In dit werkboek houd ik me bezig met
de richting Projectmanagement.
Dit werkboek over projectmanagement maakt duidelijk aan de hand van verschillende opdrachten, verdeeld over
zes weken, wat de functie van een projectmanager is. Dit doe ik door het verzamelen van informatie, analyses,
opdrachten, wekelijkse feedback van deskundigen en reflecties, verduidelijkt door foto’s en schetsen vanuit de
praktijk. In het projectmanagement wordt de GOTIK (Geld, Organisatie, Tijd, Informatie en Kwaliteit) methode
toegepast voor het beheersen van bepaalde aspecten (GOTIK-methode: wat is het en wat zijn de voordelen?, 2019).
Deze aspecten zijn respectievelijk: Geld, Organisatie, Tijd, Informatie en Kwaliteit. Elke week is onderverdeeld in
een onderwerp waaronder elk deel van de GOTIK methode. Beginnend met het onderwerp projectmanagement
algemeen, informatie over projectmanagement, geld, organisatie, kwaliteit en tijd. Afsluitend met mijn conclusie en
reflectie.
Deze richting binnen Built Environment spreekt mij erg aan. Een projectmanager moet beschikt namelijk over
diverse eigenschappen zoals planmatig kunnen werken, overzicht kunnen houden, kunnen anticiperen op problemen
en goed kunnen communiceren. Hierin herken ik mijzelf. Hoewel de omvang/kwantiteit van de opdrachten mij
zwaar viel, vond ik de inhoud begrijpelijk en interessant. Ik heb ontzettend veel geleerd door de verschillende
opdrachten, die zowel praktisch als theoretisch zijn, Door het volgen van een bouwproject op locatie kwamen
kennis, theorie en praktijk samen. Hierdoor heb ik de afgelopen weken echt kunnen ervaren wat een projectmanager
doet.
Verschillende mensen hebben een bijdrage geleverd aan dit werkboek en wil ik bij deze bedanken. Beginnend met
mijn docent E. Geers. Zij heeft aan de hand van wekelijkse werkcolleges de theorie beeldend gemaakt, door middel
van uitleg, presentaties, filmpjes, persoonlijke feedback en hulp waar ik die nodig had. Haar enthousiaste manier
van lesgegeven en aandacht voor de student zorgde bij mij voor meer interesse in de richting Projectmanagement.
Ook hebben mijn ouders, M. Lagerweij en F. ter Haak, mij gesteund tijdens deze weken. Ze hebben me geholpen
door met mij over de onderwerpen te praten en hun kennis op dit gebied te delen. Zoals bijvoorbeeld het opstellen
van een begroting.
Lana ter Haak
IJmuiden, Oktober 2022
, Appartementencomplex binnen straal van 250 m
1. Projectmanagement (Algemeen / introductie)
1.0 Algemeen
De eerste week gaat over projectmanagement algemeen. Denkend aan de rol en kwaliteiten van een projectmanager.
Deze week bestaat uit drie opdrachten. De omgevingsscan, fotoverslag van de bouwplaats en de Belbintest.
Naderhand wordt er besproken wat mijn ervaringen zijn, wat ik ervan geleerd heb en wat er de volgende keer beter
kan.
In de omgevingsscan gaan we kijken wat de gevolgen zijn van een nieuw project in de eigen omgeving. In dit geval
in een straal van 250 meter van mijn woning in IJmuiden aan Zee. Het project is een meerlaags
appartementencomplex met ongeveer 150 woningen, variërend van 50 m² tot 120 m² per appartement. Daarna gaan
we in op de realisatiefase. Hierin kijken we naar de bereikbaarheid, leefbaarheid, veiligheid en communicatie bij dit
project.
Vervolgens ga ik kijken naar een bouwplaats in Bloemendaal aan Zee welke ik zeven weken op locatie ga volgen.
Allereerst wordt besproken wat dit project inhoudt en waar het plaats vindt. Vervolgens ga ik in op de veiligheid en
bereikbaarheid van dit project. Dit wordt verduidelijkt aan de hand van foto’s. (Google Earth, 2022)
Als laatste is de Belbintest met bijbehorend artikel “Projectmanager in de bouw: Alles Wat je Moet Weten.” Uit de Het gebied waarbinnen ik het appartementencompl
Belbintest komen mijn capaciteiten aan de orde aan de hand van vragen. Hierna wordt gekeken naar de capaciteiten natuurgebied. Dit betekent dat hier niet gebouwd
van een projectmanager en of je jezelf hierin herkent. kringlopen verstoren. Daarnaast dienen de duinen a
omgeving zijn prettig door de koudere zeelucht in d
1.1 Omgevingsscan enorm waaien. De omgeving is rustgevend en sfeerv
De omgevingsscan komt in verschillende fases voor: in de ontwikkelingsfase, realisatiefase en beheerfase. In de Als er 150 woningen komen dan zal dat ongeveer gen
ontwikkelingsfase kijk je wat de invloed kan zijn op de omgeving en welke veranderingen er eventueel aanvullend die de rust opzoeken alleen de dichtstbijzijnde fac
gedaan moeten worden om het project tot een succes te maken. In de realisatiefase ligt de aandacht met name op supermarkt die er is is namelijk niet voor wekelijkse
het gebied van overlast en veiligheid. Hoe kan je ervoor zorgen dat de omgeving zo min mogelijk hinder ondervindt zal zoveel bewoners tekortdoen. Ook zal er dan veel
van de bouwwerkzaamheden. Welke maatregelen moeten getroffen worden en hoe moet dit gecommuniceerd fietsen. Dit betekent meer parkeergelegenheden toev
worden. In de beheerfase zal de aandacht zich met name richten op onderhoud en sociale veiligheid. Het project is naar het einde van de boulevard. Dit betekent dat
moet voor een langere tijd goed blijven functioneren zowel het gebouw zelf als de omgeving. Voor grote complexe zomer als er mensen van omstreken en toeristen op
projecten wordt er tegenwoordig een omgevingsmanager aangesteld om vooraf en tijdens de uitvoering alle omdat er maar een bus is die niet heel vaak rijdt. He
belangen van de verschillende partijen welke erbij betrokken zijn te behartigen en te coördineren.
Al die aanpassingen zijn mogelijk maar dat doet nik