100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
S18: De ondernemende professional €5,48
In winkelwagen

Essay

S18: De ondernemende professional

 55 keer bekeken  0 keer verkocht

Een gedetailleerd projectplan over een actueel vraagstuk uit de beroepspraktijk aan de hand van de P6-methode van Roel Grit.

Voorbeeld 3 van de 29  pagina's

  • 11 november 2023
  • 29
  • 2023/2024
  • Essay
  • Onbekend
  • 8-9
book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:
avatar-seller
sharmaine1
PVA: PROJECT BVC
De implementatie van een risicotaxatie instrument (BVC) bij (dreigende) agressie
in de ouderenpsychiatrie
EenDE
S18: verslag met een Plan PROFESSIONAL
ONDERNEMENDE van Aanpak voor het opstarten
| PLAN van een project over een actueel vraagstuk op de
VAN AANPAK
werkvloer.

Deventer, 25 augustus 2022

Opdrachtgever Mevrouw S. Baard en de heer J. Wissink

Opgesteld door: Werkgroep Project BVC
A. Heineken a.heineken@organisatie.nl
E. Janssen e.janssen@organisatie.nl
S. Baard s.baard@organisatie.nl
S. Berghorst s.berghorst@dimence.nl




© 2022 Saxion




© 2022 Dimence © 2022 Dimence




NAAM: SHARMAINE BERGHORST | 527711@STUDENT.SAXION.NL
STUDENTNUMMER: 527711
TOETSCODE: MO.197
DOCENT: ANNEMIEK VRIEZEN| A.VRIEZEN@SAXION.NL
SCHOOL: HOGESCHOOL SAXION
OPLEIDING: HBO-V
WERKBEGELEIDER: NIET RELEVANT
LEERWERKPLEK: DIMENCE
STUDIECOACH SIBEL DOGAN
ADVISEUR L&O: NIET RELEVANT
INLEVERDATUM: 25 AUGUSTUS 2022
AANTAL WOORDEN: 4484 WOORDEN

,VOORWOORD
Voor u ligt het plan van aanpak waarin gebruik gemaakt is van de ‘P6-methode’ geschreven door Roel Grit
(2021). Dit plan van aanpak (PVA) is onderdeel voor de opleiding hbo-verpleegkundige en is opgesteld
voor de module ‘De ondernemende professional’.

Mijn naam is Sharmaine Berghorst en ik ben werkzaam in de Geestelijke Gezondheidszorg (GGZ). Ik werk
op een klinische afdeling met zorgvragers vanaf 65 jaar met psychiatrische problematiek. De doelgroep
heeft langdurige behandeling nodig binnen de specialistische GGZ. Agressie neemt verschillende vormen
aan en kan als volgt worden gedefinieerd:

“het welbewust uiten, gebruiken van fysieke kracht of macht, dan wel het dreigen
daarmee . . . wat resulteert of waarschijnlijk zal resulteren in een gevoel van bedreiging,
materiële schade, letsel; psychische schade of de dood” (Stichting Arbeidsmarkt Ziekenhuizen,
2018).

Het werken aan dit beroepsproduct heb ik als leerzaam ervaren en heeft verschillende inzichten
opgeleverd voor het tot stand komen van het project om agressie terug te dringen. Dit plan van aanpak
(PVA) gaat over het implementeren van een risicotaxatie instrument om (dreigende) agressie bij patiënten
in te schatten en zoveel mogelijk te voorkomen.

Iedereen die een bijdrage heeft geleverd aan het tot stand komen van dit plan van aanpak – met name
collega’s uit de projectgroep – wil ik bedanken voor hun inzet en meegebrachte kennis.

Ik wens u veel leesplezier toe.

Sharmaine Berghorst
Hattem, 25 augustus 2022




1

, INHOUDSOPGAVE

Voorwoord .........................................................................................................................................0
Inleiding..............................................................................................................................................3
Hoofdstuk 1: Achtergronden ...............................................................................................................4
Hoofdstuk 2. Projectresultaat .............................................................................................................8
Hoofdstuk 3. Projectactiviteiten ..........................................................................................................9
Hoofdstuk 4. Tussenresultaten.......................................................................................................... 11
Hoofdstuk 6. Kwaliteit....................................................................................................................... 12
Hoofdstuk 7. Projectorganisatie ........................................................................................................ 12
Hoofdstuk 8: Projectgrenzen ............................................................................................................. 13
Hoofdstuk 9. Planning ....................................................................................................................... 13
Hoofdstuk 10: Kosten en baten ......................................................................................................... 14
Hoofdstuk 11: Risico’s ....................................................................................................................... 15
Hoofdstuk 12: Reflectie ..................................................................................................................... 16
Bibliografie ....................................................................................................................................... 17
Bijlagen............................................................................................................................................. 18
Bijlage 1: Analyse leercompetenties.............................................................................................. 19
Bijlage 2: Vragen Interview en het eerste overleg projectteam ..................................................... 21
Bijlage 3: Risico-analyse m.b.t. het project .................................................................................... 22
Bijlage 4: Notulen van de overleggen met projectgroep (Format).................................................. 24
Bijlage 5: 360 graden feedbackformulier ....................................................................................... 25
Bijlage 6: BVC-lijst ......................................................................................................................... 27
Bijlage 7: Presentatie .................................................................................................................... 28




2

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper sharmaine1. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,48. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 48298 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€5,48
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd