Samenvatting
Samenvatting Project, proces en risicomanagement
- Instelling
- Hogeschool Rotterdam (HR)
Samenvatting van het vak Project, proces en risicomanagement van de minor Projectontwikkeling (Hogeschool Rotterdam) incl. tentamentips!
[Meer zien]Voorbeeld 4 van de 45 pagina's
Voorbeeld 4 van de 45 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
1 beoordeling
Door: koenbakk • 5 jaar geleden
Voorbeeld van de inhoud
Samenvatting Project-, proces- en risicomanagement BULTENWEEK 1
Nieuwe vraagstukken Projectontwikkelaars van de toekomst
1. Greenfield to Brownfield
2. Krimp
3. Urbanisatie en stromenvraagstukken (voedsel, energie, transport etc.)
4. Activering van publieke ruimte als gevolg van toename aantal mensen in de publieke ruimte
5. Co‐creatie en strategische allianties → een vorm van samenwerking, waarbij alle
deelnemers invloed hebben op het proces en het resultaat van dit proces, een verdrag
tussen staten, zakenpartners of individuen, omwille van een gemeenschappelijk voordeel.
6. Top down naar bottom up sturing → beginnen met de algemene principes en eindigen met
de details, beginnen met details en eindigen met de algemene principes
7. Van High Risk to High Value (meervoudige waarde creatie)
8. Short commitment to shareholder
9. Global to Local (lokale productie, ICT etc)
10. Van project naar procesmanagement
Greenfield → Groene (gras)velden / weilanden waar voornamelijk Vinex wijken worden gerealiseerd
→ koeien etc. worden bijna letterlijk van het weiland “gejaagd”
Brownfield → Voormalig industrieterreinen die hun functie kwijt aan het raken zijn en wat moet
worden herontwikkeld → vanuit duurzaamheidsaspecten bekeken is ontwikkelen op Brownfield
beter
“duidelijke” opdracht → projectmanagement, tussen improvisatie en routine in. Projectmanagement
is per project altijd anders, echter worden wel elke keer vrijwel dezelfde tools gebruikt. Voor je
begint weet je het eindresultaat en de stappen die daarvoor genomen moeten worden, heel
voorspelbaar.
“vage” opdracht → procesmanagement, lastig, meest ongrijpbare, hele andere tools nodig dan dat je
bijvoorbeeld huizen ontwikkeld.
-1-
,Agenda college 1 Inleiding projecten procesmanagement
1. Waarom heb je management nodig
2. Introductie project-, programma en procesmanagement
3. Basis Projectmanagement
4. Basis Programmamanagement
5. Basis Projectmanagement
1. Waarom heb je management nodig
Door een vorm van management toe te passen tracht je de uitkomst naar jouw wens te beïnvloeden.
-2-
,2. Introductie project-, programma en procesmanagement
-3-
, - Processen (actiegericht)
- Programma’s (doelgericht)
- Projecten (resultaatgericht)
3. Basis Projectmanagement
“Een project is een uniek complex van werkzaamheden die zijn gericht op een vooraf met elkaar
overeengekomen uniek resultaat dat met beperkte middelen moet worden gerealiseerd.”
Basis projectmanagement processen
1. Faseren
2. Beheren
3. Beslissen
-4-
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper dionnebaljeu. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 52510 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen