Samenvatting
Samenvatting Strategisch Ondernemerschap
- Vak
- (E_BK2_SO)
- Instelling
- Vrije Universiteit Amsterdam (VU)
samenvatting van de colleges en literatuur strategisch ondernemerschap (Corporate Entrepreneurship)
[Meer zien]Voorbeeld 4 van de 99 pagina's
Voorbeeld 4 van de 99 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Verkoper
Volgen
Voorbeeld van de inhoud
Corporate EntrepreneurshipHoorcollege 1 04-04-2022
Clichés van de definitie van ondernemerschap:
- Iemand die risico’s neemt
- Onzekerheid, je weet niet of wat je gaat doen gaat lukken
- Iets nieuws doen, starting
- Innovatie
- Kopiëren
- Nieuwe kansen
Uit onderzoek blijkt dat ondernemers niet systematisch meer risico nemen dan anderen.
Ondernemers nemen minder snel risico waar. Ze zijn zelfverzekerd in hun eigen kunnen en
zijn optimistisch in hun eigen succes.
Doelstellingen waarom mensen gaan ondernemen:
- Rijk worden
- Autonomie, zelf dingen willen bepalen, eigen plan trekken
- Invloed hebben, iets willen veranderen in de wereld (door groter te worden)
- Creativiteit, vanuit een idee
- Mensen vinden het leuker om zelf iets te doen
Ondernemerschap werkt niet altijd even positief uit.
Je kan binnen een bedrijf ook ondernemend zijn, hoeft niet een start-up te zijn om
ondernemend te zijn.
Gevestigde organisaties hebben het moeilijk door start-ups die de bestaande markt op zn
kop zetten.
1
,Trends die ondernemerschap stimuleren:
The entry-barriers zijn lager geworden, het is goedkoper geworden om te ondernemen. Het
is aantrekkelijker en makkelijker geworden om te ondernemen, omdat de omgeving het
makkelijker maakt.
The entrepreneurial mindset:
Het gaat om een bepaalde manier van denken dat je je focust op nieuwe kansen en dat je je
niet laat beperken door de manier waarop dingen nu zijn georganiseerd. Het gaat niet om je
eigen bedrijf opstarten. Ook in loondienst kan je een entrepreunerial mindset ontwikkelen.
Emphasis on a set of behaviors rather than who is the entrepreneurial actor.
Definitie vanuit de wetenschap van ondernemerschap:
Gaat om kansen zien, kansen evalueren en kansen exploiteren.
Het vakgebied van ondernemerschap gaat over:
2
,Unieke uitdagingen die ondernemers tegenkomen:
Veel gevestigde organisaties die allang succesvol zijn, vinden het moeilijk om aan te passen.
Ondernemerschap is een manier om mee te gaan in nieuwe ontwikkelingen, maar is niet zo
makkelijk om te managen.
Waarom organisaties het moeilijk vinden om ondernemerschap te managen:
- Ze zijn te gefocust op de korte termijn en bestaande activiteiten zo efficiënt mogelijk
uitvoeren.
- Angst voor het kannibaliseren van bestaande markten. Het zou ten kosten kunnen
gaan van ‘ons’, managers voelen bedreiging.
- Ze hebben niet de systemen, cultuur, vaardigheden, etc. om ondernemend te zijn.
3
, 4 manieren waarop organisatie ondernemend kunnen zijn:
1. Intrapreneurship
2. Entrepreneurial transformation
3. Internal corporate venturing
4. External corporate venturing
Intrapreneurship:
De focus ligt op de persoon.
Entrepreneurial transformation:
Gaat om de omgeving. Hoe balanceer je de behoefte aan vrijheid en de behoefte aan
controle.
4
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper laracramervandenbogaart. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 73314 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen