Dit document betreft de samenvatting van het DASA DevOps student coursebook. De samenvatting bevat alle stof die benodigd is om het certificaat te behalen. Naast het lezen van de samenvatting is het handig om online een proefexamen te maken. De samenvatting begint bij module 2 aangezien module 1 sl...
,Contents
Module 2 DevOps – The context............................................................................................................3
Module 4 DevOps for teams and organizations...................................................................................14
Culture & behavior...........................................................................................................................14
Teambuilding and collaboration.......................................................................................................15
Organizational models.....................................................................................................................20
Team autonomy..............................................................................................................................22
DevOps at scale................................................................................................................................23
Module 5 DevOps practices.................................................................................................................27
ITSM.................................................................................................................................................27
LEAN................................................................................................................................................30
Agile.................................................................................................................................................32
Architecture.....................................................................................................................................36
Continuous delivery and automation...............................................................................................38
Modern infrastructure and cloud.....................................................................................................42
Operations.......................................................................................................................................48
Module 6 DevOps – Next steps............................................................................................................52
Analyze the current situation...........................................................................................................52
Improve incrementally.....................................................................................................................53
,Module 2 DevOps – The context
Wall of confusion tussen development & operations.
Wall of confusion = psychologische & proceduriële barrière dat de communicatie tussen
development en operations belemmert. Dit kan leiden tot de volgende productie problemen:
Geen overdracht van het probleem. Operations wil iets en kijken development aan die het
vervolgens meteen moet uitvoeren.
Benodigde informatie wordt niet gedeeld tussen Dev & Ops
Geen kennisdeling tussen Dev & Ops
Geen bekende KI's. Wiel moet opnieuw worden uitgevonden
Het oplossen van de wall of confusion, betekent het oplossen van de volgende onderliggende
problemen:
Organizational silos: Dev & Ops werken gescheiden van elkaar, wat leidt tot irritaties.
Communicatie is noodzakelijk.
Different Mindsets: Technieken van Dev om het product efficiënt te laten werken, leid tot
moeilijk begrijpbare changes voor Ops.
Different implementations: Veel bugs in prod omgeving door verschillende implementaties
Different Tools: Verschillende tools leiden tot bugs in de prod omgeving
Lack of interest in learning other tools: ze vinden hun eigen tool of stijl het beste en willen
niet anders leren
Different environments: Verschillende omgevingen tussen Dev & Ops zorgen voor veel bugs
Loss of work: bugs & errors zorgen voor verlies van waardevolle inspanningen
Blame Game: elkaar de schuld geven van bugs & errors
Build Rollback: opnieuw bouwen door bijvoorbeeld errors & bugs
Desintegrated Processes: Voor beide teams zijn verschillende processen
(ITIL,ASL,COBIT,Scrum) geïmplementeerd
No feedback loop: als een resultaat van de blame game, wordt er in plaats van waardevolle
feedback, alleen maar schuld gegeven aan elkaar.
DevOps heeft een aantal methodieken, ideëen, concepten die ervoor zorgen dat problemen worden
voorkomen & tegengegaan.
, Voordelen voor de business met gebruik van DevOps:
1. Improved speed to market: sneller van concept tot volwaardig product door gebruik van
DevOps in tegenstelling tot de Waterval methodiek.
2. Continuous integration and delivery: door geautomatiseerde pipelines, kan code vaker en in
een kortere tijd worden gedeployed naar een shared repository.
3. Higher quality, fewer failures, and higher stability:
Higher quality: het systeem houdt niet alleen rekening met requirements maar ook met
functional requirements
Fewer failures: 60 keer minder failures met DevOps geïmplementeerd tegenover geen
DevOps
Higher stability: door vaker en sneller te deployen, kunnen kleine stukken functionaliteit
vaker onder de loop worden genomen. Dit zorgt voor hogere stabiliteit van het product
4. Innovation and creativity: beter begrijpen en implementeren van best practices door het
gebruik van DevOps
5. Increased employee engagement and job satisfaction: door de multi-skilled environment
ontstaat er meer job satisfaction. Deze satisfactions leiden tot betere business outcomes.
6. Breaking down silos and eliminating waste; it is all about collaboration:
Breaking down silos and eliminating waste: door de verschillende teams samen te voegen
door 1 DevOps team met een cross-functional skillset, is er meer efficiëntie en
communicatie. Hierdoor kan er meer Lean worden gewerkt.
It is all about collaboration: niet vingerwijzen, maar samenwerken voor een betere outcome.
7. Resource and cost reduction: door continous delivery en lean management practices,
worden er sneller en efficiëntere oplossingen geïmplementeerd. Die leiden tot kosten
reductie en betere kwaliteit.
RESULT: increased performance
Het DevOps concept streeft naar het creëren van organizational units die autonoom kunnen acteren
op de soft- en hardware benodigdheden om de IT-service te leveren.
6 DevOps principles:
1. Customer-centric action: korte feedback loops met de klant. DevOps moedigd een open
cultuur aan met de volgende eigenschappen:
No bureaucracy
No fear of asking questions
Risk taking
Innovating
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper nsprock. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €7,44. Je zit daarna nergens aan vast.
