Samenvatting
Samenvatting Hulp nodig met Tourism Business?
- Instelling
- Breda University Of Applied Sciences
Samenvatting tourism business. Aantekeningen les en samenvatting boek Tentamen behaald met een 8.5
[Meer zien]Voorbeeld 3 van de 16 pagina's
Voorbeeld 3 van de 16 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Verkoper
Volgen
Voorbeeld van de inhoud
Samenvatting TOBUEen bedrijf is een organisatie die goederen of diensten produceert
Een onderneming is een bedrijf dat goederen of diensten produceert
Informele groepen zijn meestal gebaseerd op vriendschap en/ of
gemeenschappelijke interesses
Kenmerken zelfsturend team:
- Vaste groep medewerkers die samenwerken
- Managen zichzelf en de uitvoerende taak
SMART bij formuleren van doelstellingen:
Specifiek
Meetbaar
Acceptabel
Realistisch
Tijdgebonden
Lijnorganisatie: klassiek, veel lagen, 1 leidinggevende
Lijk-staf: minder lagen, leidinggevende worden nu bijgestaan door
medewerkers die gespecialiseerd zijn op een bepaald vakgebied (geven advies).
Is wel een kostenpost want de staf mag geen opdrachten geven.
- Baas van een organisatie heeft ergens geen verstand van, dankzij de lijn-
staf kan iemand je nu over dat onderwerp advies geven zodat je er toch
nog over kan leidinggeven
Werkverdeling motieven:
- Kostenmotief (uit op winst, kosten zo laag mogelijk)
- Bestuur motief (visie op werk en mensen)
- Sociaal motief (aantrekkelijkheid van het werk en zo goed mogelijk
benutten van menselijke kwaliteiten)
- Maatschappelijk motief (veiligheid & duurzaamheid)
Hoe meer hiërarchische lagen, hoe steiler een organisatie. Gevolg verplatting:
enkele kunnen maar doorstromen naar topmanegement
Werkstructurering:
- Extrinsieke factoren verbeteren (aankleding, muziek, licht etc.)
- Intrinsieke factoren verbeteren (taakverrijking/verruiming/roulatie)
,Interne differentiatie: aparte personen voor afzonderlijk werk
- F-indeling (functie)
- Gebruikt door veel internationale bedrijven
Directie
inkoop productie verkoop
Voordelen Nadelen
Hoge bezettingsgraad Coördinatieproblemen (hier iets daar
iets)
Bereiken grote vaardigheid & routine Eentonigheid
Mogelijkheid tot automatisering Geringe flexibiliteit door het gericht
zijn op 1 of enkele berwerkingen
Interne specialisatie: persoon doorloopt alle werkzaamheden tot eindresultaat
- P-indeling (product)
Directie
verre reis zonvakantie stedentrip
- M-indeling
(markt)
Directie
jongerenreis singelreis familiereis
- G-indeling (geografisch)
, Directie
Azië Europa Afrika
Voordelen Nadelen
Betere coördinatie Minder functionele deskundigheid
Kortere communicatielijnen Gedeeltelijk specialisatie
Snellere probleemoplossing Minder efficiënt gebruik van
middelen (herhalingen)
Minder eentonig werk
‘Link-in-pin’-structuur: wordt 1 iemand aangewezen per afdeling en wordt
verantwoordelijk voor de communicatie, hij praat namens de hele afdeling
Hoe hoger het omspanningsniveau, hoe platter de organisatie.
(Omspanningsniveau= aan hoeveel ondergeschikten een leider efficiënt leiding
kan geven). Wanneer dit niveau is bereikt, zal er een nieuwe (extra) laag
ontstaan en dus een steilere organisatie.
Mechanistisch organisatiemodel Organistisch organisatiemodel
Hiërarchisch Plat
Focus op individu Groepsfunctionering
Centralisatie Gezag op basis van kennis
Top-down (manager de baas) Decentraal
Focus op stabiliteit Focus op verandering
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper finettevanberkel. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €8,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 66579 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen