- Van welke afdeling moet naar uw mening de product owner komen? Geef een
toelichting.
Naar mijn mening zou de product owner van de afdeling Research & Development
moeten komen, omdat zij het meest vertrouwd zijn met de inhoud en de behoeften van
het geneesmiddeleninformatiesysteem.
- In welke businessafdeling zullen de meest direct betrokken stakeholders zitten? Geef
een toelichting.
De meest betrokken stakeholders zitten waarschijnlijk in de afdelingen Research &
Development en Verkoop, omdat zij het meest direct te maken hebben met het
geneesmiddeleninformatiesysteem en de gevolgen van de updates.
- Wat is uw advies met betrekking tot de (team)schaling van dit project? Geef een
toelichting.
Gezien de omvang van het project en de opleverdatum, is het waarschijnlijk verstandig
om het ontwikkelteam te schalen naar 18 ontwikkelaars. Dit zal het team helpen om de
benodigde werklast te verdelen en ervoor te zorgen dat de ontwikkeling van het systeem
op schema blijft. Het is echter belangrijk om ervoor te zorgen dat de communicatielijnen
binnen het team open blijven, zodat alle teamleden op de hoogte blijven van de
voortgang van het project en eventuele obstakels tijdig kunnen worden aangepakt.
, Vraag 2:
- Verschillen ten aanzien van de oplevering van documentatie bij een watervalproject en een
scrumproject:
Bij een watervalproject wordt alle documentatie in één keer opgeleverd aan het einde van
het project, terwijl bij een scrumproject documentatie geleidelijk wordt opgeleverd en indien
nodig wordt bijgewerkt.
- Verschil in samenwerking tussen betrokken personen/rollen in een watervalproject en een
scrumproject:
Bij een watervalproject is er een duidelijke scheiding tussen de verschillende rollen, zoals de
ontwerper, ontwikkelaar en tester. Elke rol werkt in zijn eigen fase en geeft het stokje door
aan de volgende rol. Bij een scrumproject werken de verschillende rollen, zoals de product
owner, scrum master en het ontwikkelteam, nauw samen in één team.
- Nadeel van samenwerkingsvorm bij faseovergangen in een watervalproject en het
voordeel van de samenwerkingsvorm in een scrumproject:
Het nadeel van de samenwerking bij faseovergangen in een watervalproject is dat eventuele
problemen vaak pas laat worden ontdekt en moeilijker op te lossen zijn. Het voordeel van de
samenwerkingsvorm in een scrumproject is dat er regelmatig feedback is en problemen snel
worden opgemerkt en opgelost.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper verzaky. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €13,99. Je zit daarna nergens aan vast.