100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Volledige samenvatting van het vak €20,49   In winkelwagen

Samenvatting

Volledige samenvatting van het vak

 2 keer bekeken  0 keer verkocht
  • Vak
  • Instelling

Ben naar elke les geweest en heb uitgebreide notities!

Voorbeeld 4 van de 53  pagina's

  • 26 november 2023
  • 53
  • 2022/2023
  • Samenvatting
  • Onbekend
avatar-seller
TEAMLEREN & GROEPSDYNAMICA:
GROEPSDYNAMICA DEEL 1
LES 1: ALGEMENE INTRO GROEPEN &
GROEPSDYNAMIEK
1 GROEPEN: SOORTEN & FUNCTIES

 groepen en teams zijn overal

1.1 GROEPEN?
Two or more individuals who are connected by and within social relationships

à Verschillende soorten sociale relaties: familiebanden, taakgerelateerd, vriendschap,
interesses,…
Taxonomie:

• Primaire groepen: Familie, hechte vrienden,…

• Sociale (secundaire) groepen: teams, studiegroepen, crews,…

• Collectieven: publiek, wachtrij, menigte,…

• Categorieën: mannen, dokters, etnische groepen,…

… dacht je ook aan?

 Facebook, instagram, twitter, tiktok, …
 Wie zit er in zo’n groepen (en wie niet)? Wat / hoe communiceer je waar
 Volgers & volgen, “liken”, influencers  wat betekent dat voor “groepslidmaatschap”?

1.2 FUNCTIES VAN GROEPEN
à Belongingness hypothesis: mensen hebben natuurlijke behoefte om zich aan te sluiten bij
anderen

• Affiliatie – ergens bij horen, geaccepteerd worden
• Zekerheid – voelen zich sterker
• Intimiteit – contacten met anderen
• Sociale steun – aanmoedigen, opbeuren
• Sociale vergelijkingsinformatie – info over hoe vergelijkbare anderen het doen
• Invloed – mogelijkheid om invloed uit te oefenen (macht van groepen is groter, kunnen meer
mensen bereiken + invloed op groepsleden)

, • Status – lidmaatschap van een groep die anderen belangrijk vinden
• Productiviteit – productiviteit verhogen, persoonlijke en gezamenlijke doelen realiseren
• Exploratie – info, nieuwe ideeën, nieuwe ervaringen, mogelijkheden om te leren van elkaar

• Diverse redenen waarom mensen deel uitmaken van groepen

• Zijn van nature geneigd om aansluiting te zoeken bij anderen

• Zekerheid: samen staan we sterker

• = Verschillende rollen die groepen kunnen spelen in ons leven

• Kunnen veranderen doorheen ons leven

Heel divers!

< “belongingness hypothese”: Natuurlijke behoefte om zich aan te sluiten

à Erbij horen, zekerheid, sociale steun, status, productiviteit…

à Nadruk op taak vs. nadruk op relaties

GROEPEN <-> INDIVIDUEN

à Sociale identiteit: An individual’s sense of self derived from relationships and memberships
in groups; those aspects of the self that are assumed to be common to most or all of the
members of the same group or social category

à Sterke invloed! Bv. Conformisme; invloed van groepen op persoon wordt vaak onderschat
(fundamental attribution error)

à Groepen invloed op individuen EN individuen invloed op groepen

à Sociale identiteit: stukje identiteit dat bepaald wordt door (groeps) lidmaatschap

à Mijn identiteit is voor een stukje bepaald door die groepen

à Wanneer mensen zichzelf omschrijven verwijzen ze onbewust naar groepen

à Zijn als mens geneigd om onze eigen uniciteit te overschatten, denken dat veel door
onszelf komt => maar heel veel is wél beïnvloedt door sociale omgeving/ groepen

à Zijn van nature geneigd om onszelf unieker te vinden dan we eigenlijk zijn

1.3 IN-GROUP VS OUT-GROUP (TAJFEL)

 Categorisering (= vereenvoudiging
 Sociale identificatie: Behoren tot de groep, identiteit, invloed op gedrag (bv. “student”)
 Sociale vergelijking: Superioriteit eigen groep (bv. jeugdbewegingen  )
o Gaan automatisch dingen categoriseren
o Identiteit heeft invloed op ons gedrag
o Sociale vergelijking tussen groepen

, o In – group  out-group fenomeen
o Eigen groep als meer waard te zien, andere groep als minderwaardig zien WANT
willen ons identiteitsgevoel beschermen
o MAAR zien binnen de eigen groep (in-group) meer verschillen dan in andere groepen
(out-group)
o Out-group: homogener (zien binnen eigen groep sneller verschillen

2 GROEPSDYNAMIEK IN ORGANISATIES: SOCIALE INTERACTIES IN
ORGANISATIES ALS SOCIAAL KAPITAAL

2.1 GROEPSDYNAMIEK IN ORGANISATIES
à Diversiteit aan sociale “structuren” in organisaties

à Hoe verlopen sociale interacties? Wie ”is verbonden” met wie?

= vormen van sociaal kapitaal

 Mensen opgedeeld in sociale omgevingen
 Verschillende termen w gebruikt om sociale structuren weer te geven

2.2 SOCIAAL KAPITAAL?

 Sociaal kapitaal: “Sum of the actual and potential resources embedded within, available
through, and derived from ties within networks of social relationships” (Bourdieu, 1986; Lee
et al., 2014, p. 951)
o  Toegang tot resources, informatie, expertise via sociale relaties/netwerken




 Cultureel: kunnen, kennen, competenties
 Sociaal: resources uit interacties met anderen => connecties geven toegang tot bepaalde
resources  “ingang” bij bepaalde organisaties: werkmogelijkheden, info, tips,…

2.3 SOCIAAL KAPITAAL IN WERKOMGEVING?

• Human Capital

• = werkgerelateerde kennis, vaardigheden, kenmerken van werknemers (Campbell,
Coff, & Kryscynski, 2012)

, • Social Capital

• = Toegang tot resources & expertise via sociale relaties/netwerken (Adler & Kwon,
2002)

•  Voordelen voor individu: Omgaan met uitdagingen & flexibiliteit van job,
makkelijker vinden van job

• Voordelen voor organisatie: Kennisdeling, innovatie

• < Sociale structuur van de organisatie: Formeel & informeel

• Human kapitaal: kapitaal als organisatie => van uw werknemers, comptenties van je
werknemers

• Sociaal kapitaal: onderlinge verbindingen  afkomstig van sociale structuren in
organisaties

• Formeel

• Informeel

3. FORMELE ORGANISATIESTRUCTUUR & “INFORMELE” SOCIALE
STRUCTUUR

3.1 FORMELE ORGANISATIESTRUCTUUR
 Top-down opgelegd, vaste entiteiten (cf. organigram)  van bovenaf vastgesteld

 Organisatie van werkactivitieiten, coördinatie

 Doorgaans afgelijnd lidmaatschap

o Hoe is het werk formeel georganiseerd? Wie moet verantwoording afleggen aan wie?
Wie heeft formeel beslissingsbevoegdheid/macht? Wie moet samenwerken met wie?
o Afgelijnd lidmaatscap: duidelijk wie lid uitmaakt van welke teams/ entiteiten

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper jadeclaes. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €20,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 82265 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€20,49
  • (0)
  Kopen