Samenvatting
Samenvatting SV H3 Theoretical Perspectives on Work
- Instelling
- Universiteit Utrecht (UU)
SV H3 Theoretical Perspectives on Work
[Meer zien]Voorbeeld 1 van de 4 pagina's
Voorbeeld 1 van de 4 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Voorbeeld van de inhoud
SV H3 AP Theoretical Perspectives on Work3.1 Background of Job Design
Job design houden de activiteiten van werknemers in en is gerelateerd aan de plichten en
taken die nodig zijn om de taak uit te voeren.
Karl Marx; taken opdelen tot simpele unskilled taken werknemers minder betalen dan
hoeveel de producten opleveren leidt tot winst.
Sinds Hawthorne werd er op psychologische manier gekeken naar job design. Hij zag het
belang van motivationele en sociale factoren in en suggereerde dat werknemers cognitief en
sociaal rijke omgevingen nodig hebben om productief te zijn.
- Participeren in besluiten
- Gebruikmaken van vaardigheden
- Autoriteit krijgen
- Sociale relaties op de werkvloer vormen
3.2 The Job Characteristics Model – Hackman en Oldham (JCM)
Ontwikkelen van banen die motiverend zijn en tot tevreden werknemers en prestatie leidt. 5
kern factoren:
1. Skill Variaty (SV)
2. Task Identity (TI); banen met taak identiteit leiden tot een complete en
identificeerbare uitkomst
3. Task Significance (TS); meer significantie houdt grotere impact op anderen in, zowel
binnen als buiten de organisatie
4. Autonomy (AU)
5. Feedback from the Job (FB); veel feedback geeft indicatie van prestatie
Deze 5 kenmerken produceren 3 psychologische states;
1. Experienced meaningfulness of work: SV + TI + TS
2. Experienced responsibility for outcomes of work AU
3. Knowledge of the results of work activities FB
Tezamen leidt dit tot de volgende uitkomsten:
1. Job satisaction
2. Intrinsic motivation
3. Work effectiveness
4. Reduced absence
5. Reduced turnover
Moderator is mate van growth need. Dit betekent dat mensen die hier hoog op scoren meer
baat hebben bij ontwikkeling van de kenmerken.
Onderzoek ondersteunt kern principes die gerelateerd zijn aan de uitkomsten. Maar niet
alleen het potentieel van motivatie van de kenmerken leidt tot motivatie, het zorgt er ook
voor dat werknemers problemen kunnen oplossen, creatiever zijn etc waardoor ze beter
gaan presteren. Daarnaast onderzoekt het maar klein deel van kenmerken, negeert het
sociale elementen en concentreert het alleen op positieve kenmerken.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Kalbers. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 76669 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen