SV H4 AP Current Theoretical Perspectives in Work Psychology
Meta theorie; gaat over het belang van theorieën in het algemeen, focus op paradgimatische
onderwerpen
Grand theorie; brede perspectieven binnen de psychologie zoals cognitieve psych
bijvoorbeeld
Middle range theorie; concepten en hun interrelaties om te beschrijven, verklaren en te
voorspellen.
Theoretical model; small, limitied variables, limitied relations via hypotheses en empirisch
testbaar.
4.2 The Job Demands-Resources Model (JD-R Model) – Demerouti et al.
Begrijpen van de antecedenten van burnout. Oldenburg Burnout Inventory meet burnout
met exhaustion en engagement als kern dimensies.
Hetzelfde als DCSM en ERI: slecht welzijn en motivatie ontstaat uit samenspel van hoge job
demands en lage job resources. Maar anders: elke job demand en elke job resource kan
motivatie en gezondheid beïnvloeden, zolang dit relevante aspecten van iemands baan zijn.
Dus: flexibeler en breder.
Job Demands; kosten moeite en leiden tot fysiologische of psychologische kosten. Als het
voldoen aan de demands te veel moeite kost kunnen ze overgaan in job stressors.
Job Resources; zijn 1. Functioneel in het bereiken van doelen, 2. Reduceren job demands en
3. Stimuleren groei en ontwikkeling. komt overeen met JCM en COR die resources als
motivationele potentie zien.
Resources kunnen op organisationeel, interpersoonlijk, werk organisatie of taak niveau zijn.
2 onderliggende processen:
1.Energetic of health impairment process
Chronische demands leiden tot depletie van energie en gezondheidsproblemen. Dit gebeurt
omdat men hun prestatie wil behouden. Als ze met stressoren worden geconfronteerd
reageren ze met performance-protection strategies; sympathische activatie en toename in
subjectieve effort (resistance to degradation). Dit leidt uiteindelijk jusit tot risicvolle keuzes
en subjectieve fatigue en uiteindelijk tot verminderde prestatie.
2. Motivational process
Job resources hebben motivatie potentieel en leiden tot hoge work engagement, low cynism
en uiteindelijk goede prestatie. Dus het hebben van resources leidt tot engagement, absence
leidt tot cynische attitude jegens werk. Een positieve affectieve-motivationele staat zorgt
voor positieve organizationele uitkomsten zoals commitment en performance.
3e propositie is dat resources de impact van demands bufferen. Zodanig dat de relatie tussen
demands en slechte gezondheid zwakker is voor mensen met veel job resources. In 2
vormen:
1. Reduceren van de perceptie dat de demands stressvol zijn
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Kalbers. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.