Samenvatting
Samenvatting SV H5 Quantitative Job Demands
- Instelling
- Universiteit Utrecht (UU)
SV H5 Quantitative Job Demands
[Meer zien]Voorbeeld 1 van de 2 pagina's
Voorbeeld 1 van de 2 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Voorbeeld van de inhoud
SV H5 AP Quantitative Job DemandsKwantitatieve demands relateren aan de hoeveelheid en snelheid van het werk
Kwalitatieve demands relateren aan de type vaardigheden/moeite die nodig is om taken uit
te voren
5.2 Defining Quantitative Job Demands
Associatie tussen overtime, job demands en job strain is niet perse sterk; sommigen vinden
het prima om over te werken omdat ze bijvoorbeeld een passieve baan hebben en dubbel
betaald krijgen.
De hoeveelheid moeite die geinvesteerd wordt hangt sterk af van de hoveelheid werk die af
moet raken en de snelheid waarin het uitgevoerd moet worden. 1 term; work
intensity/overload.
Vaak zijn er echter ook niet observeerbare elementen die genoemd worden, zoals bij
werkdruk of work overload; het impoliceert dat men lage job control heeft.
Standaardisatie van concept; kwantitatieve demands bestaan uit de elementen van de
werkomgeving die te maken hebben met de hoeveelheid en snelheid van het werk wat
uitgevoerd moet worden, en vragen om fysieke en/of psychologsiche moeite.
5.3 Antecedents of Quantitative Job Demands
Er bestaan externe en interne organisationele factoren die mede de demands bepalen.
Extern:
1. Uncertainty in the environment; denk aan competitie
2. Legal and political institutions
3. Labour market; tekortkomingen in de markt met betrekking tot kennis, vaardigheden
en mogelijkheden
4. Technological innovations; nemen de barrieres weg waardoor er ook een werk familie
conflict kan ontstaan
Intern:
1. Management style; productiviteit of welzijn van belang?
2. Managerial practices and innovations; om prestatie te laten toenemen
3. Human resource management; type of pay en reward scheme
Al deze factoren samen vormen een high-performance work system (HPWS): doen toenemen
van work effort en leidt tot werk intensificatie voor werknemers. Maar lijkt de organisatie
meer goed te doen dan de werknemer.
5.4 Consequences of Quantitative Job Demands
Short term
1. U-shaped relatie, ook wel de Yerkes-Dodson law. Probleem bij te veel demands is dat
men hun spanningslevel niet kan managen om de taak goed uit te voeren. Als ze
onder gestimuleerd worden door bijvoorbeeld monotone taken, dan krijgen ze
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Kalbers. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 76669 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen