100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting Inleiding organisatiekunde - Organisatiekunde €7,84   In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting Inleiding organisatiekunde - Organisatiekunde

 14 keer bekeken  1 keer verkocht

In deze samenvatting heb ik doormiddel van de kennisclips van Avans, PowerPoints en het boek inleiding organisatiekunde de samenvatting gemaakt. Eerst vind je de kennisclips en PowerPoint samenvatting en daarna van het boek. De samenvatting van het boek ga je eigenlijk dieper op in/ meer uitleg. ...

[Meer zien]

Voorbeeld 3 van de 16  pagina's

  • Ja
  • 30 november 2023
  • 16
  • 2023/2024
  • Samenvatting
book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:
Alle documenten voor dit vak (7)
avatar-seller
bsbastianen
Organisatiekunde
Werkcollege 1, wat is een organisatie

Drie elementen staan centraal in een organisatie:
Mensen, middelen en processen

Het 7-S model van McKinsey


Strategy
Grote lijn: waarheen, waarvoor?

Structure
Arbeidsverdeling en coördinatie strategy

Systems
Systemen, procedures en style structure
modellen

Staff shared
Personeelsbeleid values
Skills
skills systems
Kennis en vaardigheden

Style
staff
Stijl van leidinggeven

Shared values
Normen en waarden (cultuur)


Economische kringloop

,Missie, visie en doelstellingen
Antwoord voor visie missie en doelstellingen
De superdoelen van de organisatie



Visie Missie Doelstellingen

Waar staat onze Wat willen we met onze Wat wil de
organisatie in de organisatie betekenen voor organisatie bereiken
wereld van de omgeving? in termen van winst,
morgen? continuïteit en groei?



In een missie wordt het volgende beschreven:
- Het werkterrein van de organisatie
- De (economische) ambities in de nabije toekomst
- Culturele uitgangspunten (normen en waarden/ shared values)
- Betekenis van de organisatie voor de stakeholders (belanghebbende partijen)



Soorten organisaties
Indeling naar doelen




Soorten organisaties
Indeling naar juridische kenmerken

Organisatie zonder rechtspersoonlijkheid
- Eenmanszaak
- Vof
- Commanditaire vennootschap

Organisatie met rechtspersoonlijkheid  nv of bv
- Besloten vennootschap B.V.
- Naamloze vennootschap N.V.
- Verenigingen

, - Stichtingen

Ontwikkelingen van organisaties
- Grote maatschappelijke veranderingen
- Open systemen (transparantie):
Grote rol omgeving
- Intensieve internationale samenwerking
- Duurzaamheid, veiligheid en consumentisme

Werkcollege 2, Strategie


Strategieontwikkeling
smodel SWOT-analyse
Analyse: Sterkte-zwakte analyse. Laat in een oogopslag zien waar
kansen liggen voor je onderneming en wat extra aandacht
1. Situatieanalyse vraagt.
(SWOT)
2. Diagnose en Strengths, weaknesses, opportunities en threats.
prognose Sterkste punten, zwakste punten, kansen, bedreigingen.
3. Strategievormin
g (Optie om Verschil:
Sterktes en zwaktes zijn interne analyses. Beschrijf zo eerlijk
kloof te mogelijk wat je goed doet en wat je kunt verbeteren,
overbruggen, vergeleken met je concurrenten.
keuze voor de
beste optie(s)) Kansen en bedreigingen zijn externe analyses. Hier zet je
invloeden van buitenaf op een rij, zoals nieuwe wet- en
Plan: regelgeving en ontwikkelingen in de markt, politiek, bij je
klanten.
1. Uitwerking Sterktes.
gekozen
strategisch Vb.
optie(s) Interne:
Sterktes  een goedlopende webshop, een uitgebreid
Implementatie: assortiment en gemotiveerd personeel.
Zwaktes  de webshop is slecht beveiligd, je gebruikt plastic
1. Uitvoering, draagtassen en je meest ervaren personeelslid gaat bijna met
controle, pensioen.
bijsturing
Externe:
Kansen  klanten willen hun bonnetje digitaal ontvangen en hun e-mail geven, er is tot 2024
een regeling voor omscholing van je personeel.
Bedreigingen  veel cybercriminaliteit en hacks bij webshops, het verbod op
wegwerpplastic en een concurrent in een nabijgelegen winkelcentrum.

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper bsbastianen. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €7,84. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 82191 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€7,84  1x  verkocht
  • (0)
  Kopen