Bestuurlijke indeling Nederland
-Het rijk –12 provincies -342 gemeenten -21 Waterschappen
Bestuurskunde = Wetenschappelijke discipline waarin studie gemaakt wordt van
de organisatie en functioneren van openbaar bestuur.
Staatsinrichting
Overheden (en hun partners)
Politiek
Besturingsfilosofie
Beleid
Overheidsmanagement
Staat en inrichting volgens Aristoteles: Mensen gaan van nature relaties met
elkaar aan. Zo krijgen we kinderen en vormen we huishoudens, maar het gebeurt
opnieuw als we samengaan in dorpen, steden en vervolgens een polis of staat
vormen.
1. Monarchie = Bestuur is in de handen van één persoon (Tirannie)
2. Aristocratie = De regering wordt gevormd door een beperkt aantal mensen
(Oligarchie)
3. Politeia = Regeren is een zaak van vele burgers (burgerheerschappij,
democratie)
Politeia vereist betrokken burgerschap, een mate van gelijkheid en persoonlijke
kwaliteiten van bestuurders die het algemene belang dienen.
Maatschappelijke problemen:
Voorbeelden hiervan zijn discriminatie, criminaliteit, werkloosheid.
Waarnemen situatie:
Oorzaken, zijn deze beïnvloedbaar?
Gevolgen, zijn deze ernstig?
Definiërend = verschil tussen de bestaande en de gewenste situatie
Beleidsprobleem = Discrepantie tussen bestaande en gewenste situatie vaak een
maatschappelijk probleem, dat op de bestuurlijke agenda staat of kan komen.
, Beleidscyclus: Van probleem naar beleid
Barrièremodel
Stromenmodel van Kingdon POLICY WINDOWS
Kijken naar: Politiek en maatschappelijke draagvlak, urgentie van het probleem
en het conceptplan.
1. Problemenstroom = Identificatie problemen en kwesties
2. Beleidsstroom = (Beleids) oplossingen
3. Politieke stroom = Politieke wil en politieke toestand
Politieke kringloop:
Aanvoer eisen en steun Politiek systeem: omzetting Afvoer overheidsbeleid
Terugkoppeling Beleidseffecten
Beleid maken is een systematische aanpak van maatschappelijke of bestuurlijke
problemen, als onderdeel van het politieke proces.
1. Opdracht tot het ontwerpen van het beleid
2. Analyse van het probleem (bestaande/ gewenste situatie)
3. Analyse van de oorzaken van het probleem
4. Doelstellingen formuleren
5. Beleidsinstrumenten overwegen
6. Ontwerpen van de uitvoering
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Caelyn. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,49. Je zit daarna nergens aan vast.