100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Marketing 1 samenvatting €5,49
In winkelwagen

Samenvatting

Marketing 1 samenvatting

 2 keer bekeken  0 keer verkocht

marketing 1 samenvatting

Voorbeeld 2 van de 12  pagina's

  • 5 december 2023
  • 12
  • 2022/2023
  • Samenvatting
avatar-seller
lgvrs
Marketing samenvatting hoofdstuk 2

Doeltreffend marketingbeleid: doelstellingen op papier zetten, mogelijke strategieën uitstippelen en
concrete plannen voor de komende jaren maken.

Marketingmanagement/manager = niet alleen leiding aan
anderen in de organisatie, maar is ook verantwoordelijk voor
de planning en uitvoering van het werk. Ze houden zich bezig
met: analyse, planning, uitvoering, controle en bijsturing van
ondernemingsactiviteiten.

Een planning mag niet op korte termijn worden gemaakt, je moet anticiperen op kansen en
uitdagingen in de komende jaren. Er wordt dan gedacht met een strategie en tactiek  beleid.

Strategisch marketingplan: de marketingdoelstellingen en geeft ook aan hoe die doelen te realiseren
zijn. Is voor een deel gebaseerd op bepaalde veronderstellingen, schattingen of scenario’s.
middellange tot lange termijn, omvat breed terrein van beslissingen, nadruk op overkoepelende
doelstellingen, top management verantwoordelijkheid, de basis voor tactische planning.

Korte termijnplan: operationeel, beschrijft de tactiek van het bedrijf, denk aan doelen zoals het
jaarlijkse marketingplan.

PMC/ product – marktcombinatie: gedetailleerd verslag mogelijk, omdat de analyse waarop het
marketingprogramma gebaseerd is harde gegevens bevatten.

Kenmerken strategisch marketingplan

Voorbeeld: marketingdoelstellen om het marktaandeel in de komende 3 jaar met 20% te verhogen,
strategie van assortimentsuitbreiding om een nieuw segment prijsbewuste kopers aan te boren.

Duurzaam concurrentievoordeel= dat per definitie niet snel door concurrenten te imiteren is.

Bouwstenen succesvolle marketingstrategie

- Concernstrategie

Bestaat uit diverse Strategic Business Units (SBU’s), elke SBU is een
zelfstandig opererend onderdeel van de organisatie dat een
assortiment producten aan bepaalde groep afnemers verkoopt en
zelf verantwoordelijk is voor het ontwikkelen en uitvoeren van de
strategie.

Hoofdkantoor in het concernplan uitzet om een winstgevende
toekomst van het concern te verzekeren.

- Ondernemingsstrategie

Van divisies, dochterondernemingen of SBU’s. de directie ontwikkelt een ondernemingsstrategie.
De beschikbare middelen worden verdeelt over de activiteiten van de divisie. Kleiner/nieuw
bedrijf richt zich op één markt of doelgroep.

- Marketingstrategie

, Product, merk of productlijn. Marketing- of productmanagers zijn verantwoordelijk voor de
planning en strategieontwikkeling. Zij moeten hun marketingplan het product, prijs, promotie en
distributiebeleid uitstippelen om hun doelstellingen voor hun producten/markten te halen.

4 Hoekstenen van de marketingstrategie:

1. Merkimago
Producten en diensten herkenbaar en aantrekkelijk te maken voor de klant
2. Kwaliteit
Van producten, moeten voldoen aan verwachtingen van kopers
3. Innovatie
Producten een unieke eigenschap of nieuwe voordelen te bieden hebben
4. Duurzame relatie
Met klanten, om optimaal te kunnen inspelen op hun behoeften



De kern van de businessunitstrategie is de marketingstrategie,
omdat die in klantgerichte organisaties de basis vormt voor de
strategieën van de overige afdelingen of functionele gebieden.

Analyse: ondernemingsmissie, visie en SWOT

Marketingbeleidsvorming: strategieontwikkeling, planning op
lang en korte termijn.

Implementatie: uitvoering, controle en bijsturing

Marketingplanning en -managementmodel

- Analyse

De keuzes en prioriteiten van het management komen tot uitdrukking in de omschrijving van de
missie en visie. Welk beleid het bedrijf het best kan voeren blijkt uit de SWOT – analyse. Een haalbaar
plan wordt gebaseerd op de interne analyse (sterke/zwaktes bedrijf) en externe analyse
(kansen/bedreigingen omgeving)

- Marketingbeleidsvorming

Begint met het formuleren van marketingdoelstellingen die uit de analyse komen. De volgende stap
is verschillende strategische opties te omschrijven en evalueren. En één mogelijke strategie om de
marktaandeeldoelstelling te bereiken. Het bedrijf kiest vaak voor de strategie met de beste
resultaten per geïnvesteerde euro.

- Implementatie

De hoofdpunten van het marketingbeleid worden uiteengezet in het marketingplan
/marketingactieplan. Omschrijft hoe de beschikbare middelen en marketinginstrumenten gaan
inzetten om de markt optimaal te bewerken en de kortetermijndoelstellingen te bereiken.

Ondernemingsmissie en visie

Strategisch plan: welke richting slaat het bedrijf in, welke markten richt hij zich of, welke producten
of diensten. De strategische planning moet leiden tot een langetermijnplanning.

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper lgvrs. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 52510 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€5,49
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd