Uitgebreide samenvatting van het boek Huisvestingsmanagement van auteur J.G. Hoendervanger. Hoofdstuk 1 tot en met 9 worden behandeld in deze samenvatting
Huisvesten betekent letterlijk: het verschaffen van onderkomen.
Organisatiegericht huisvesten is de continue afstemming van
- Huisvesting
- ICT
- andere faciliteiten
op veranderingen in
- de strategie
- structuur
- bedrijfsprocessen van de organisatie en
- daarmee samenhangende (nieuwe) werkwijzen.
Waarom is huisvesting zo belangrijk?
- Innovatie bevorderen
- Talent aantrekken
- Uitstraling intern/extern belangrijk
- Vooruitstrevend
-
Ruimtelijke componenten = alle componenten die allemaal andere eisen stellen qua omvang en
structuur
Compartimentering = opdeling in kleinere ruimten
Verschillende gebruiksfuncties volgens het bouwbesluit
- Woonfunctie - Kantoorfunctie
- Bijeenkomstfunctie - Logiesfunctie (hotel Van der Valk)
- Celfunctie (gevangenis) - Onderwijsfunctie
- Gezondheidsfunctie - Sportfunctie
- Industriefunctie - Winkelfunctie
Draagconstructie = Draagmuren
Schil = imago van het bedrijf, denk hierbij aan de uitstraling of de ramen.
Installatie = lichten, roosters en lucht bijvoorbeeld
Scheidingswanden = grote kantoren? Kleine kantoren?
Inrichting = sluit aan op het imago van het bedrijf.
,Functies van verschillende ruimtes
Specifieke verblijfsruimte: wachtkamer-kerk
Algemene verblijfsruimte: aula- atrium
Sanitaire ruimte: wc/badkamer
Kantoorruimte : kantoor
Horizontale verkeersruimte: gang (beschikbaar op de grond bijvoorbeeld)
Verticale verkeersruimte: lift/trappenhuis (gaat omhoog)
Restauratieve ruimte: kantine
Installatieruimte: Airco/ketelhuis/machinekamer
Opslag : magazijn
Bouwbesluit Bevat bouwtechnische voorschriften waaraan alle bouwwerken, zoals woningen,
kantoren, winkels e.d. in Nederland minimaal moeten voldoen. Ook verbouwingen vallen onder het
Bouwbesluit.
Typische voorbeelden als minimale hoogte van ruimtes of daglicht eis zorgt dat sommige oude panden
officieel niet geschikt zijn als woning of kantoor.
Als je je aan het bouwbesluit houd is het niet mogelijk een nieuwbouw eengezinswoning te bouwen in
de sociale huursector. (kost teveel in relatie tot de maximale huur die hiervoor gevraagd mag worden)
Wat moet er allemaal in een bouwbesluit staan?
- Veiligheid - Bruikbaarheid
- Gezondheid - Energiezuinigheid
- Milieu
-
Wat zijn de eisen van de gebruiker en de wettelijke
eisen t.a.v. het gebouw?
- Bereikbaarheid
- Veiligheid
- Toegankelijkheid
- Aangenaam klimaat
Welke aspecten zijn van invloed op het
binnenmilieu?
- Goed daglichttoetreding en lichtsterkte
- Voldoende luchtverversing
- Goede akoestiek (geluidsdrukniveau en
nagalmtijd)
- Juist lucht tempratuur ( tussen 18 en 24
graden)
- Juiste luchtvochtigheid ( tussen 30 en 65%)
- Co2- concentratie (zuurstof)
- Locale beïnvloedingsmogelijkheden (zoals te openen ramen)
- Luchtsnelheid en veranderlijkheid
, toegankelijkheid = mate waarin je binnen kunt komen -> beleving, welkom voelen, wel of geen
toegang met de rolstoel of pasjes
Bereikbaarheid = het locatiebereik door bijvoorbeeld: ov, auto of fiets. De mate waarin het gebouw
bereikbaar is.
Doel: iedereen moet zo onafhankelijk en gelijkwaardig mogelijk de gebouwde voorzieningen kunnen
bereiken en gebruiken
Voorzieningen die bijdragen aan de (brand)veiligheid van een gebouw
- Vluchtwegen
- Compartimentering (opdelen in kleine ruimtes)
- Deurvergrendelingen
- Noodverlichting
- Rook- en warmteafvoerinstallaties
- Liften
- Brandweeringangen
De 4 hoofdprocessen binnen huisvestigingsmanagement zijn:
- Strategie ontwikkelen
- muteren (veranderingen aanbrengen in)
- exploiteren
- huisvestigingsmanagement organiseren.
-
Organisatiegericht huisvesten is:
De continue afstemming van huisvesting, ICT en andere faciliteiten op onder andere veranderingen in
de strategie.
Een parkeergarage is een voorbeeld van een algemene verblijfsruimte
Uit welke aspecten bestaat het binnenklimaat?
Thermisch binnenklimaat (Als mensen geen behoefte hebben aan een hoger of lagere tempratuur, de
mensen zijn tevreden over het huidige klimaat) en luchtkwaliteit.
Toegevoegde waarde van huisvesting:
De Vries positioneert Huisvesting aan
de inputkant als één van de vijf
bedrijfsmiddelen. Dus samen met
kapitaal, mensen, kennis/informatie en
technologie. Investeringen in de
huisvesting moeten dus worden
afgewogen tegen investeringen in
andere bedrijfsmiddelen.
Huisvestingskeuzes hangen mede af
van organisatorische (bijvoorbeeld
structuur, cultuur en doelen
organisatie) en externe context
(bijvoorbeeld arbeidsmarkt, politieke
klimaat en ontwikkelingen elders in de
wereld).
Toegevoegde waardes:
- Arbeidsproductiviteit verhogen
o Efficienter en effectiever werken
- Kosten verlagen
o Besparen op investerings en exploitatiekosten
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper NadiaBoender. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,49. Je zit daarna nergens aan vast.
