Samenvatting
Samenvatting bedrijf & regio
- Vak
- Bedrijf & Regio
- Instelling
- Universiteit Utrecht (UU)
Samenvatting bedrijf & regio: alle artikelen. O.a. Porter, Martin & Sunley, Newlands, Brenner.
[Meer zien]Voorbeeld 1 van de 25 pagina's
Voorbeeld 1 van de 25 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
2 beoordelingen
Door: maartjerynja • 3 jaar geleden
Door: maartjevries • 3 jaar geleden
Voorbeeld van de inhoud
Samenvatting artikelen Bedrijf en RegioHoorcollege 1: Introductie en centrale begrippen
Artikel 1: Porter (2000) – Location, competition and economic development:
local clusters in a global economy
Erg toonaangevende theorie. Er is een paradox nu er meer internationale concurrentie is. Enerzijds
wordt gezegd dat locatie er niet meer toe doet en anderzijds wordt clustering gestimuleerd.
Wat is een cluster?
Definitie clusters: geografische concentratie van verbonden bedrijven (inclusief toeleveranciers en
instellingen) die concurreren maar ook samenwerken.
Een cluster is niet te groot (álle industrie), maar ook niet te klein (niet één bedrijfskolom). Omvang
van cluster verandert continu met nieuwe maar ook bedrijven die verdwijnen. Grote bedrijven en
spillovers, productiviteit en innovatie spelen ook een rol bij de omvang van clusters.
Competitief voordeel ligt buiten eigen bedrijf. Lokale overheid speelt grote rol in clusters.
Het is beter om naar clusters te kijken dan naar SCI of bedrijven op zich, omdat het de
samenwerking/concurrentie en rol van de overheid beter laat zien.
Locatie en concurrentie
Voorheen werd concurrentie als statisch gezien, afhankelijk van kosten minimalisatie in een gesloten
economie. Tegenwoordig is concurrentie dynamisch en afhankelijk van innovatie. Clusters
beïnvloeden de productiviteit, en dan met name productiviteitsgroei binnen een bepaalde sector.
Productiviteit is niet afhankelijk van de soort industrie, maar van de manier van concurreren. High-
tech en low tech zegt dus eigenlijk niets, want iedere sector kan high tech zijn mits ze maar
vernieuwend zijn. Twee manieren van concurreren:
1. Operational effectiveness: concurrentie tussen bedrijven wordt bepaald door in hoeverre ze de
beste productieprocessen, technologie en managementtechnieken hebben.
2. Bedrijfsstrategie: concurrentie bepaald door de strategie van bedrijven (bijv. differentiatie in plaats
van alleen naar kosten kijken).
Ook van invloed op concurrentie is de micro-economische business environment, dus
transportnetwerk, belastingtarieven etc. Gaat dwars door alle industrieën heen.
Diamondmodel: vier groepen verbonden concurrentiefactoren die ervoor zorgen dat gebieden zich
economisch ontwikkelen.
1. Advanced factorkosten: Varieert van infrastructuur tot kennis. Efficiëntie van deze inputs zorgt
ervoor dat de productiviteit van het cluster verhoogd wordt
2. Bedrijfsstrategie: concurrentie en rivaliteit tussen bedrijven. Dus regels, incentives en normen
bijvoorbeeld die (lokale) concurrentie bevorderen. Zonder rivaliteit weinig productiviteit.
3. Marktvraag: Lokale vraag naar het product, inspelend op vraag van andere regio’s. Niet imitatie
maar gedifferentieerde producten.
4. Clusters van gerelateerde sectoren: aanwezigheid van verticale en horizontale relaties. Geeft
voordeel als het product vraag gestuurd is.
Daarbuiten heb je ook nog de overheid die invloed heeft op alle factoren en toeval.
Clusters en competitieve voordelen
Clusters hebben op drie manieren invloed op competitie: a) toenemen van productiviteit b) toename
innovatiecapaciteit en productiviteitsgroei c) cluster uitbreiding door nieuwe bedrijfsformaties.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper TentamensHalen. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 67232 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen