Inleiding
- Security = opzettelijk, impact veroorzaakt door kwaadwillende
Je praat over een dreiging = alleen aanwezig als er een kwaadwillende is
- Safety = onopzettelijk, impact veroorzaakt door onachtzaamheid, slordigheid,
ongedisciplineerdheid, verouderd systeem, enz.
Je praat over een gevaar = altijd aanwezig
- All-hazard = zowel safety als security, bijvoorbeeld evenementenbeveiliging
- Verschil overheid vs bedrijfsleven
Overheid Bedrijfsleven
Reactief, steeds meer pro-actief. Komt Pro-actief, altijd een behoefte aan
steeds meer op door terrorisme en security, bedrijfsprocessen beschermen
ondermijning
Bereidheid tot investeren gebaseerd op Bereidheid tot investeren gebaseerd op
wetten en regelgeving. invloed op winst
Er wordt een budget vrijgemaakt Er is een bepaald budget
- Securitymanagement bestaat uit:
Fysieke veiligheid
Informatieveiligheid
Personeelsveiligheid
ICT-veiligheid
- Een securitymanager heeft altijd met alle vier de
onderdelen te maken. Vaak zet hij mensen in op
gebieden als ICT- en informatieveiligheid, maar hij heeft
wel controle over alles.
- We beveiligen/doen aan security om de fysieke integriteit van personen, objecten of
diensten te waarborgen.
Volgens de Circulaire bewaking en beveiliging van personen, objecten en
diensten 2015: Het doel van het stelsel bewaken en beveiligen is het voorkomen
van (terroristische) aanslagen op personen, objecten en diensten. Bij de
beveiliging van personen staat het voorkomen van ernstige schending van de
fysieke integriteit centraal.
Alleen datgene wat je wilt, gebeurt
Hoofdstuk 2: Securitybeleid
- Securitybeleid = plan van aanpak voor het oplossen van securityproblemen
- Drie zaken staan centraal:
1. Wat moet worden beveiligd? (te beschermen belangen)
2. Waartegen moet worden beveiligd? (dreigingen)
3. Met welke middelen kan dit het beste gebeuren? (maatregelen)
- Te beschermen belangen (TBB) = belangen die bij compromittering de
betrouwbaarheid en continuïteit van de primaire processen in gevaar brengen
Belangen waarbij in geval van compromittering, of de mogelijkheid van
compromittering, nadelige gevolgen, of een risico daarop, kan ontstaan voor de
betrouwbaarheid en continuïteit van de primaire processen van de rijksoverheid,
delen daarvan of voor andere belangen van de Staat, van zijn bondgenoten of
van een of meer ministeries (wetten.overheid.nl)
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper joellederover. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.
