Een samenvatting van alle colleges van het vak Sustainable Intervention Methods (MAN-BCU347) van de de Bachelor Geografie, Planologie en Milieu en de Pre-master Spatial Planning aan de RU. Gemaakt met behulp van de Active Recall methode, een bewezen studie techniek voor sneller leren!
🔋
Sustainable Intervention Methods
Algemeen
Wanneer is er een probleem?
Er moet een gat of kloof zijn tusssen gewenste en reele toestand.
Wat is intervenieren?
Actief handelen (tussen partijen) om een probleem op te lossen
Wat is een frame?
nieuw verhaal/lens
Wat is het systeem waarin het probleem zich voordoet?
de kaders en structuur van hoe het probleem moet worden aagepakt (afbakening)
College 1 - Probleemverkenning I
Literatuur College 1. Analyse van Complexe Omgevingen
Wat is probleemformulering?
Het op een verantwoorde manier formuleren van het probleem
Welke eisen worden gesteld aan probleemformulering?
1. Een duidelijke en weloverwogen introductie op het probleem
a. wie heeft het probleem?
b. wat is het probleem (kloof)?
c. waarop heeft het betrekking (afbakening)?
d. een aanduiding van beschikbare oplossingsmogelijkheden
2. de oorzaken van het probleem (factoren) en de omgeving waarin
het probleem voorkomt.
3. een aanduiding van inhoudelijke zekerheden en onzekerheden (betrouwbaarheid).
4. een aanduiding van strategische bedreigingen en kansen (context en inpasbaarheid).
5. draagvlak bij de opdrachtgever, en zo mogelijk ook bij de voor de verdere aanpak
benodigde andere actoren.
Hoe ziet een systeemdiagram eruit en wat kan je ermee doen?
zie H4 - college 1 voor uitleg
Sustainable Intervention Methods 1
, Hoe moet een probleemanalyse worden uitgevoerd?
1. Verwoording probleemformulering opdrachtgever
2. Kritische analyse, specificatie en herformulering
a. Keuze niveau probleem- en doelstelling
b. Specificeer criteria Doelstellingenboom
c. Identificeer en structureer relevante factoren
d. Identificeer beinvloedingsmogelijkheden en randvoorwaarden
e. Synthese en consistentiecheck
3. Actoren- en netwerkanalyse
Wat is een actor-netwerk analyse en hoe wordt deze uitgevoerd?
Een analyse om na te gaan hoe de politiek-bestuurlijke omgeving van de probleemeigenaar,
waarbinnen deze zijn probleemoplossing moet zien te realiseren, eruit ziet.
1. Formulering van een probleem als uitgangspunt
2. Inventarisatie van betrokken actoren
3. De formele verhoudingen in kaart gebracht
4. Inventarisatie van probleempercepties, doelen en belangen van actoren
5. Het in kaart brengen van athankelijkheden
6. Consequenties van bevindingen voor de probleemanalyse
4. Toekomstverkenning
5. Herformuleer probleem
6. Stel plan van aanpak en onderzoeksplan op
Welke technieken horen bij de factoren van een probleemanalyse?
1.1 Beleidsproces
Wat is het phase model?
een model voor beleid dat fases heeft over samenstellen, aannemen en emplementatie.
Sustainable Intervention Methods 2
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper dennisvandervenne. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,49. Je zit daarna nergens aan vast.
