100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Eerder door jou gezocht
Eerder door jou gezocht
logo
Samenvatting Analyse van de Jaarrekening/ Externe Financiële Verslaggeving TEW-HIR(B) €6,99   In winkelwagen
Snel navigeren naar
Voorbeeld
  2.  
  3. Katholieke Universiteit Leuven (KU Leuven)
  4.  
  5. Bachelor Handelsingenieur

Samenvatting

Samenvatting Analyse van de Jaarrekening/ Externe Financiële Verslaggeving TEW-HIR(B)
 49 keer bekeken  2 keer verkocht
  • Vak
  • (D0H14A)
  • Instelling
  • Katholieke Universiteit Leuven (KU Leuven)

Volledige samenvatting Externe Financiële Verslaggeving; gedeeltes over vennootschapsboekhouden en analyse van de jaarrekening, gegeven door Ann Gaemerynck. Opgesteld om uit te kunnen leren en geen dias of cursus meer nodig te hebben (tenzij expliciet verwezen naar powerpoint in samenvatting). ...

[Meer zien]
Laatste update van het document: 9 maanden geleden

Voorbeeld 10 van de 40  pagina's

Document informatie

  • 9 december 2023
  • 22 januari 2024
  • 40
  • 2023/2024
  • Samenvatting

Onderwerpen

  • ratio
  • liquiditeit
  • solvabiliteit
  • rentabiliteit
  • kengetallen
  • kerncijfers
  • resultatenrekening
  • balans
  • financieel verslag
  • financiële analyse
  • analyse van de jaarrekening

Geschreven voor

  • Katholieke Universiteit Leuven (KU Leuven)
  • Bachelor Handelsingenieur
  • (D0H14A)

Verkoper

avatar-seller
SmwBoy123

Ontvangen beoordelingen

Voorbeeld van de inhoud

Externe Financiële Verslaggeving

2023-2024


Inhoudsopgave
1 Financieel Plan 3
1.1 Verschillende vennootschapsvormen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
1.1.1 Eenmanszaak . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
1.1.2 Vennootschap . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
1.2 Oprichting van een Vennootschap . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5

2 Ex Post Financiële Informatie 8
2.1 Publicatieverplichtingen: welke vennootschappen? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
2.2 Geconsolideerde jaarrekening . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10

3 Voorbereidende fase 10
3.1 Voorbereidende werkzaamheden op sectorniveau . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
3.2 Voorbereidende werkzaamheden op ondernemingsniveau . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
3.2.1 Algemene achtergrondinformatie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
3.2.2 Specifiek betrekking hebbend op het boekjaar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
3.3 Besluit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13

4 Identificeren van kerncijfers uit de balans en RR 13
4.1 Kerncijfers uit balans . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
4.2 Samenstelling kerncijfers balans . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
4.2.1 Voorstel tot remediëring . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
4.3 Bespreken herwerkte balans: besluit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16
4.4 Kerncijfers Resultatenrekening . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16
4.4.1 Bepalen EBIT (Earnings Before Interest & Taxes) → Performantie . . . . . . . . . 16
4.4.2 Bepalen EBITDA (Geldstroom) → focus op solvabiliteit → Aflossingscapaciteit . . 16
4.4.3 Voorstel tot remediëring . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
4.5 Bespreken RR: Besluit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
4.6 Samenvatting kengetallen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18

5 Rentabiliteitsanalyse 18
5.1 ROE: Nettorentabiliteit van het Eigen Vermogen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
5.2 ROA: Rentabiliteit van het Totaal Actief . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
5.3 Financiële hefboommultiplicator . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
5.4 Analyse van de ROA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
5.4.1 Analyse van de netto- en brutoverkoopsmarge . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
5.4.2 Rotatie van de activa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
5.4.3 Het aandeel van andere dan bedrijfsactiviteiten ABA . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
5.5 Besluit Rentabiliteit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22

6 Solvabiliteitsanalyse 22
6.1 Statische Ratio’s: Graad van Financiële Onafhankelijkheid . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23
6.2 Statische Ratio’s: Zelffinanciëringsgraad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23
6.3 Dynamische Ratio’s: Dekking va het VVLT door de Cash Flow . . . . . . . . . . . . . . . . 24
6.4 Niet in de Balans Opgenomen Rechten en Verplichtingen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
6.5 Besluit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25

,7 Liquiditeit 25
7.1 Analyse van de Liquiditeit binnen de Onderneming . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25
7.1.1 Netto bedrijfskapitaal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25
7.1.2 Netto bedrijfskapitaalbehoefte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26
7.1.3 Maatregelen ter remediëring . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27
7.2 Liquiditeitsratio’s voor de vergelijking van ondernemingen onderling . . . . . . . . . . . . . 29
7.2.1 Liquiditeit in ruime zin Current Ratio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29
7.2.2 Liquiditeit in Enge Zin Acid Ratio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29
7.3 Besluit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30

8 Besluit en verband tussen de ratio’s 30

9 Impact van Financieringsbeslissingen op Ratio’s 31
9.1 Vermindering van de inbreng bij de NV en impact op het EV . . . . . . . . . . . . . . . . . 32
9.2 Wetgeving omtrent vermindering van kapitaal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33
9.3 Alarmbelprocedure NV en BV . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33
9.4 Conclusies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34

10 Verhoging van het EV: impact op ratio’s 34
10.1 Effect op aandelen bij eigenlijke verhoging . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35
10.2 Beursgenoteerde onderneming . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36

1 Special Topics: Inkoop van Eigen Aandelen 36
1.1 Inkopen zonder vernietiging . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37
1.2 Inkoop eigen aandelen met vernietiging . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37

2 Special Topics: Obligatielening 38
2.1 Rentebetaling bij obligatielening: effect gedurende looptijd van de obligatielening . . . . . 39
2.2 Terugbetaling van de obligatielening . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39
2.3 Overzicht . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40




Externe Financiële Verslaggeving

2/40

,Doel en Definitie van Financiële Analyse
Veel concrete voorbeelden van Duvel in cursustekst
● Rentabiliteit

– Voldoende winstgevend? WINST
– Winstgevendheid staat centraal
– RR

● Solvabiliteit

– Gezonde financiële structuur? FINANCIËLE
STRUCTUUR
– Financiëringswijze vh bedrijf
– RR en balans

● Liquiditeit

– KT betalingsproblemen? BETALING KT
SCHULDEN
– Dagelijkse activiteiten
– Balans

Financiële analyse ook belangrijk voor eigenaars en andere belangenpartijen voor het analyseren van gegevens
verschaft in de jaarrekening of op basis van een financieel plan


1 Financieel Plan
Beschikbare informatie
Jaarrekening Publiek Ex Post
Financieel Plan Intern Ex Ante
Begroting Intern Ex Ante

Ð→ Beschikbare info voor de financiële analyse. Adhv deze documenten kunnen beslissingen gemaakt
worden. Ex ante kan je nog bijsturen, Ex post niet meer

1.1 Verschillende vennootschapsvormen
Vennootschapsvormen in Belgisch recht:
● Kan worden opgericht door 1 of meer personen/ vennoten

● Die overeenkomen iets in gemeenschap te brengen (inbreng) dmv een overeenkomst

● Uitoefening van 1 of meer bepaalde activiteiten

● Met het oogmerk de winst die daaruit kan ontstaan onder elkaar te verdelen




Externe Financiële Verslaggeving

3/40

,1.1.1 Eenmanszaak


Voordelen Nadelen

∗ Geen minimumkapitaal, bankattest, financieel plan ∗ Onbeperkte aansprakelijkheid
of oprichtingsakte
∗ Beslissingsmacht, bestuur en werking ligt bij 1 ∗ Beperkte bestaansduur
persoon
∗ Minder boekhoudkundige verplichtingen ∗ Beperkte activiteiten
∗ Grote autonomie, flexibiliteit ∗ Beperkte activiteiten
∗ Alle winst voor eigenaar ∗ Hogere tarieven in personenbelasting

1.1.2 Vennootschap


Voordelen Nadelen

∗ Scheiding van privé en bedrijfsvermogen ∗ Meer administratieve verplichtingen
∗ Vaak beperkte aansprakelijkheid ∗ Beleid en winst over meerdere personen verdeeld
∗ Verschillende personen kunnen investeren ∗ Bij grote bedrijven: scheiding van aandeelhouders
en management → controle noodzakelijk
∗ Onbeperkte bestaansduur ∗ Meer oprichtingskosten
∗ Lagere tarieve vennootschapsbelasting
∗ Meer deskundigheid
∗ Gemakkelijker krediet te krijgen
Voorbeelden handelsvennootschappen met rechtspersoonlijkheid: NV, BV, CV, VOF, Com V
→ Wij vooral BV en NV

BV NV

Minimum vennoten 1 1
Aansprakelijkheid beperkt beperkt
Min. kapitaal Geen 61.500
Min. volstorting Geen 61.500
Mini. volstorting per aandeel Geen 25%
Financieel plan bij oprichting Vereist Vereist
Oprichtersaansprakelijkheid Ja Ja
Overdraagbheid aandelen Beperkt, tenzij statuten Onbeperkt
Bestuur 1 of meer bestuurders Bestuursorgaan met minstensn 3
bestuurders tenzij < 3 AH of statuten

Vereniging is er om een ‘belangeloos doel’ te dienen, in tegenstelling tot een vennootschap die er is om
geld te verdienen

Ð→ Mag nooit vermogensvoordeel uitkeren aan oprichters, leden. . . behalve voor het in statuten bepaald
‘belangeloos doel’ (dus ook niet bij ontbinding)
Externe Financiële Verslaggeving

4/40

,1.2 Oprichting van een Vennootschap
Volgende stappen zijn noodzakelijk bij het oprichten van een vennootschap

1. Oprichtingsakte en Statuten
Er worden afspraken (statuten) gemaakt tussen de oprichts over de werking en het bestuur vd
vennootschap → WVV stelt bepaalde vereisten
Oprichtingsakte wordt verleden door notaris → authentiek
Vanaf verlijden oprichtingsakte heeft venn. rechtspersoonlijkheid
Het aanvangsvermogen wordt vastgelegd in de oprichtingsakte:
● NV: geplaatst kapitaal
● BV: inbreng buiten kapitaal

Dit vermogen wordt gevormd door:
● Inbreng in geld
● Inbreng in natura
● Inbreng in nijverheid: verbintenis arbeid of diensten te presteren (enkel BV)

→ Inbreng: “Handeling waarbij een persoon iets ter beschikking stelt van een op te richten venn.
met het oogmerk vennoot ervan te worden, om op deze manier deel te nemen in de winst”

Gevaarlijk dat een vennootschap wordt opgericht met onvoldoende aanvangsvermogen, dus
bepaalde maatregelen:
Oprichtersaansprakelijkheid .
Ingeval van faillissement binnen 3 jaar na oprichting als aanvangsvermogen onvoldoende was
voor werking van 2 jaar (adhv het voorgelegde financieel plan)
Minimuminbreng en volstorting .
● NV:
– minimumkapitaal €61.500
– minimumvolstorting 1/4 van elk aandeel
– inbreng in natura moet binnen 5j volledig volgestort zijn
● BV: inbreng moet bij oprichting volledig volgestort zijn tenzij anders vermeld in de statuten

2. Financieel Plan
● Neerslag van plannings en begrotingsproces
● Verantwoording aanvangsvermogen voor 2 jaar activiteit (cfr. bestuurdersaansprakelijkheid)
● Verplicht (!) bij oprichting BV, NV en CV
● Wordt bewaard door notaris


1. Identificatiegegevens
Maatschappelijke benaming, rechtsvorm, adres maatschapp. zetel, opgericht door. . .


2. Omschrijving van de voorgenomen activiteit
Zo ruim mogelijk omschrijven!
Vb. Het verlenen van diensten en adviezen aan personen en bedrijven, in het algemeen met be-
trekking tot catering en uitzendkoks en alles wat daarmee rechtstreeks of onrechtstreeks verband
houdt. Zie dia 43 HS1
Externe Financiële Verslaggeving

5/40

, 3. Overzicht van financiëringsbronnen
Overzicht van alle financiëringsbronnen bij oprichting en indien van toepassing: in dat verband
verstrekte zekerheden (hypotheek, pand. . . )


4. Openingsbalans, een balans na 12 maanden en 24 maanden

Activa Passiva

Wat bezit de vennootschap? Hoe worden de activa gefinancieerd?
LT middelen (vb. gebouwen) Gefinancieerd door AH
→ Vaste Activa → Eigen Vermogen
KT middelen (vb. voorraden) Gefinancieerd door derden
→ Vlottende activa → Vreemd vermogen
Pas op kosten worden omgekeerd ingeboekt (6XXX = Kostenrekeningen):



×
×
Ö

D C
Stijging kosten Daling kosten




5. Resultatenrekeningen na 12 en 24 maanden




Externe Financiële Verslaggeving

6/40

, 6. Begroting van verwachte inkomsten en uitgaven voor min. 2 jaar
Ð→ Verifiëren of er geen cashflowprobleem zal ontstaan
● Kasplanning: evolutie van de liquide middelen rekening houdend met BTW (<-> RR K en O
zonder BTW)
● Opgedeeld in 3 categorieën:
– Operationele cyclus: dagdagelijkse activiteiten
– Investeringscyclus: investeringen in vaste activa
– Financieringscyclus: welk vermogen is er beschikbaar?


Figuur 1: Voorbeeld; uitwerking in de dias




Begroting van verwachte in-
komsten en uitgaven voor Y1




Resultatenrekening na 12 maand




Figuur 2: Balans na 12 maand


↬ Hetzelde wordt gedaan voor Y2 (Begroting/ RR/ Balans)



Externe Financiële Verslaggeving

7/40

, 7. Hypotheses gehanteerd bij inschatting omzet en rentabiliteit
Vorige verwachte opbrengsten en kosten (Y1-Y2) werden gebaseerd op volgende hypotheses:
● Exploitatiebudget → beschrijving van de gehanteerde hypotheses bij de schatting van de
verwachte omzet en de verwachte rentabiliteit
● Investeringsbudget → wat hebben we nodig aan investeringen om deze opbrengsten te rea-
liseren?
● Financieringsbudget → wat hebben we aan financiele middelen nodig om deze plannen te
kunnen realiseren?
Eventueel:
● Sensitiviteitsanalyse: Wat als VK tegenvalt? Extra noodzakelijke investeringen? Zijn er
situaties waarin bovenstaande vennootschap niet zou overleven?


8. Naam van extern deskundige die bijstand heeft verleend bij opmaak

3. Aanstellen bedrijfsrevisor
Enkel verplicht bij inbreng in natura → is inbreng niet overgewaardeerd?
● Verslag → besluit in notariële akte
● Deze verplichting werd in het verleden vaak omzeild door eerst geld in te brengen en na oprich-
ting de goederen aan de vennootschap te verkopen → Quasi-inbreng (binnen 2j)→gelijkaardige
verplichting in NV

4. Storting inbreng in geld → Op geblokkeerde rekening van de vennootschap
5. Oprichten van de vennootschap bij de notaris → Verlijden van de oprichtingsakte
Notaris zorgt bewijs van oprichting aan:
● De financiële instelling zodat de rekening kan gedeblokkeerd worden
● De griffie van de rechtbank van koophandel zodat:
– Het gepubliceerd kan worden in de Bijlagen tot het Belgisch Staatsblad
– De onderneming ingeschreven kan worden in de Kruispuntbank voor Ondernemingen KBO
Verdere stappen:

6. Inschrijven in KBO → toekennen ondernemingsnr.
7. Inschrijven in het UBO register
8. Aanvraag BTW-nummer
9. Publicatie uittreksel akte van oprichting
2 Ex Post Financiële Informatie
→ Ex post: uit de jaarrekening ↔ Ex ante uit financieel plan of begroting




Externe Financiële Verslaggeving

8/40

,2.1 Publicatieverplichtingen: welke vennootschappen?
● Belgische vennootschappen BV, CV, NV, VOF

● Buitenlandse vennootschappen voor de in België gevestigde bijkantoren

→ Individuele ondernemer die als zelfstandige zijn zaak uitbaat moet geen jaarrekening publiceren

Sanctie niet-publicatie: aansprakelijk voor door derden geleden schade behoudens tegenbewijs

Wat? Jaarrekening
→ sectie Inbreng verschilt bij kapitaal- en kapitaalloze venn.
Wanneer? Binnen 6 maanden goedkeuring van de AV, dan nog 1 maand voor publicatie
Ð→ Ten laatste 7 maand na afsluiten BJ1
Waar? Nationale Bank van België NBB




Figuur 3: Jaarrekeningschema enkelvoudige rekening

Logisch dat VOLledige jaarrekening gedetailleerder en betrouwbaarder is → beter voor financieel analyst want
● Hogere graad van detaillering in balans en RR (voll schema tov micro/verkort)

● Toelichting uitgebreider

● Jaarverslag

● Verslag vd commissaris

Commissaris doet wettelijke controle op jaarrekening → continu en getrouw beeld




Figuur 4: Verslag van de commissaris

1 Boekjaar kan verlengd worden tot 24 maand min één dag


Externe Financiële Verslaggeving

9/40

, 2.2 Geconsolideerde jaarrekening
Geconsolideerde jaarrekening (van een groep) kan ook interessante zaken bevatten
● Elke individuele venn. moet ook nog een enkelvoudige jaarrekening opstellen

● Intragroepstransacties, opbrengsten en kosten tov derden, A en P tov derden alleen weergegeven

● De waarde van FVA in enkelvoudige jaarrekening weerspiegelt de aanschaffingswaarde, niet altijd
de huidige waarde

Een ‘financieel slecht presterende vennootschap’ in een groep heeft een andere falingskans dan een
‘financieel slecht presterende vennootschap’ die geen deel van een groep is

Geconsolideerde jaarrekening is verplicht voor een groep tenzij

1. Beperkte omvang
● Jaaromzet excl. BTW max. €34.000.000
● Jaargem. aantal werkn. 250
● Balanstotaal 17.000.000

2. Dochtervennootschap van een moedervennootschap die gecons. jaarrek. opstelt


3 Voorbereidende fase
Inhoudsopgave
3.1 Voorbereidende werkzaamheden op sectorniveau . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
3.2 Voorbereidende werkzaamheden op ondernemingsniveau . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
3.2.1 Algemene achtergrondinformatie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
3.2.2 Specifiek betrekking hebbend op het boekjaar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
3.3 Besluit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
Doelstelling voorbereidende fase
● Alle beschikbare info gebruiken

● Ratio’s berekenen zonder voorbereidende info over het bedrijf te verzamelen kan leiden tot foutieve
conclusies
● Soms zijn deze voorbereidende werkzheden al voldoende om oordeel te vormen


3.1 Voorbereidende werkzaamheden op sectorniveau
→ Wat kan er verwacht worden aan prestaties binnen bepaalde sector (gemiddelde ROE ligt bv. veel
hoger in textielindustrie dan in drankenindustrie)
● Benchmarken van financiele prestaties tegenover de prestaties vd sector

● Andere vergelijkingsbasis ook mogelijk: bv. zelf selectie maken van belangrijkste peer bedrijven

● Risico’s enz. van sector bv. regulering, subsidiëring

Al deze sectorgegevens (ratio’s, volledig/verkort/micro schema. . . ) kun je uit de statistieken v NBB
halen: https://stat.nbb.be/index.aspx

3.2 Voorbereidende werkzaamheden op ondernemingsniveau
Niet alleen cijfers zijn belangrijk, ook de achtergrondinformatie!

Externe Financiële Verslaggeving

10/40

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper SmwBoy123. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 83662 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€6,99  2x  verkocht
  • (0)
  Kopen