100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting E-learning mentaal €2,99   In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting E-learning mentaal

 38 keer bekeken  0 keer verkocht

Samenvatting van de E-learning Mentaal. De Haagse Hogeschool speciaal ontworpen voor de studie HRM.

Voorbeeld 1 van de 1  pagina's

  • 19 februari 2018
  • 1
  • 2017/2018
  • Samenvatting
Alle documenten voor dit vak (42)
avatar-seller
HRMhaagse
E-learing mentaal
Vitaliteit:
1. Fysiek
2. Sociale- en emotionele
3. Spirituele
4. Mentale
Mentale  ‘het hoofd’.
Werkstress:
Stress gelijk spanning. Spanning zorgt voor actie. Teveel  klachten. Langdurige spanning op werk
werkstress. Bijna 1/3 van ziekteverzuim wordt veroorzaakt door stress grootste beroepsrisico. Als
stress langdurige periode is
 ontstaat een burn-out.
Gevoel van ‘opgebrand te zijn’. Ze kunnen geen energie/motivatie vinden voor werkzaamheden 
extreme vermoeidheid. Kenmerken soms verward met depressie(lusteloosheid). Burn-out specifiek
gerelateerd aan het werk(omgeving).
Symptomen; extreme vermoeidheid, apathie t.o.v werk, verminderde prestatie.
Bore-out; verveling, kan ongelukkig voelen.  ongeïnteresseerd en lusteloos wordt.
Verveling, lusteloosheid, desinteresse depressie  burn-out.

Balans:
‘In balans zijn’; goede verdeling tussen momenten van inspanning-ontspanning. Werk-privé balans;
Balans vaak lastig, verdienen en ontspanning. 10% NL vaak disbalans.
Werk-Thuisinterferentie (WTI); invloed die werk op privé/thuis kan hebben.
Thuis-werkinterferentie: privé/thuis invloed op functioneren werk.
Het nieuwe werken; aandacht balans te maken met ontwikkelingen. Vaak niet meer op de
aanwezigheid maar op de output wat hij levert.
Relatie met burn-out; is ook gevaarlijk dat je overal kan werken. Langdurige ongezonde balans 
burn-out.

Rol van HRM:
Belangrijke rol als HRM om een spiegel voor te houden of in gesprek gaan. Veel gebruikt  MTO;
medewerkerstevredenheids-onderzoek. Negatieve scores  gerichter onderzoeken. Beter is om te
sturen op de inrichting van de processen.
JDR-model; hoge eisen werk (job demands)  negatieve uitkomsten. Daarentegen energiebronnen
(job resources)  hoge motivatie/productiviteit. Als HRM oog voor allebei hebben.

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper HRMhaagse. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 75323 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€2,99
  • (0)
  Kopen