College aantekeningen
Management accounting & control
- Instelling
- Tilburg University (UVT)
This is an overview of the lectures and papers.
[Meer zien]Voorbeeld 3 van de 24 pagina's
Voorbeeld 3 van de 24 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Verkoper
Volgen
Voorbeeld van de inhoud
Lecture 1 (29/08): Introduction“A managerial reporting system (MRS) in a firm is as our brain in our body.”
Remembering/thinking → decision facilitating
Communicate instructing body parts → decision influencing (tracking + motivating)
Coordination → coordination facilitating (enables to coordinate)
Controllers (corporate finance):
Designing, maintaining and improving the MRS
, Accurate reasonable cost
Measure customer satisfaction
Real-time tracking of performance measures?
How to design forecasts so that it is still reasonably?
Advisory role for operational and strategic decisions
Strategic uncertainties
Which supplies
Bonuses?
Which control system?
The more you outsource, the less you see the insights → you lose control (+ more expenses)
Solution:
Controller as administrator: diagnostic use of MRS
Controller as business partner: Interactive use of MRS
, What is the problem?
Macro-level = internal and external risks
How to design your management control system (MCS) in order to avoid risks?
Micro-level = internal risks
Lack of effort
Lack of direction (what is expected)
Lack of ability
Analytical level = agency relationship
Agent executes an action (a) that has
private, convex costs (C(a)) for the agent
This generates benefits (Y) for the principal
Higher (a) leads probabilistically to higher values of (y), but (a) in itself is not
observable for the principal.
Principal observes a signal (x) carrying information about the level of (a)
The payment (w) can be determined by (x) → w = w(x)
Payouts:
Principal = y - w(x)
Agent = w(x) - C(a)
How do you measure x?
→ X is noisy an can be manipulated by the agent
What is KPI? How is it linked to performance?
Employee in economic real-life Employee in this course
Lazy Extrinsically but also intrinsically motivated
Selfish Selfish but we also have social preferences
Rational Our decisions are sometimes/often subject to behavioral biases
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper noorvangriensven. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €7,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 56326 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen