100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
Eerder door jou gezocht
Eerder door jou gezocht
logo
Summary Accounting Information Systems And Internal Control - E.H.J.Vaasen - all chapters discussed €5,89
In winkelwagen
Snel navigeren naar
Voorbeeld
  2.  
  3. Radboud Universiteit Nijmegen (RU)
  4.  
  5. Accounting (MANBCU168)

Samenvatting

Summary Accounting Information Systems And Internal Control - E.H.J.Vaasen - all chapters discussed

 1 keer verkocht

This is a super compact summary of Accounting Information Systems And Internal Control by Vaassen. All chapters are discussed in understandable English with a logical layout. Perfect preparation for the exam.

Voorbeeld 2 van de 31  pagina's

Document informatie

  • Ja
  • 19 december 2023
  • 31
  • 2023/2024
  • Samenvatting

Onderwerpen

  • 9780470753958
  • accounting information systems and internal contro
  • summary accounting information systems and interna

Gekoppeld boek

book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:

Meer samenvattingen voor studieboek

Alles voor dit studieboek (12)

Geschreven voor

Alle documenten voor dit vak (3)

Verkoper

avatar-seller
Scriptiebibliotheek

Ontvangen beoordelingen

Voorbeeld van de inhoud

lOMoARcPSD|2668334

, lOMoARcPSD|2668334




Compact summary of the entire book – excellent
preparation for exam.

Accounting information systems and internal
control

Chapter 1 – Organizations and their systems

3 roles in information provision
1. The information manager:
2. The controller: A generalist whose competences concern the entire company, as he is the
one pulling the financial strings.
3. The auditor: Core task is to audit financial statements and to provide reports on
these statements based on his findings.

To realize the strategic organizational goals, strategic management will perform the following
activities:

- Formulating the strategic organizational goals (planning)
- Creating cross-functional collaboration between employees (structuring)
- Allocating task assignments and providing resources to these employees (execution)
- Testing the realization of the goals (evaluation)
- Undertaking corrective or preventive measures if goals are not or are insufficiently
realized (adjusting)

Strategic business goals can be divided into more concrete goals (operational level) that, in turn, can
be further concretized as well. Information provision is never a goal as such. Information is always
provided because there are users of that information.

Using information for 3 purposes:
1. Information for delegation and accountability: Sometimes labor has to be divided. Then
power and responsibilities are delegated between hierarchical management levels to
mitigate problems stemming from managers’ limited spans of control. However, if power
and responsibilities are delegated the need for management control arises.
2. Information for Decision-making: For example: you need information from the warehouse
to know how much to purchase. (vertical)
3. Information for Operating the Business: Making the organization function as intended.
Sharing knowledge to enable the organization to realize its goals, coordinating the
activities of two different organizational units, or communicating a decision made by
management. (horizontal)

Managerial information provision: The systematic gathering, recording and processing of data aimed
at the provision of information for management decision making, for operating the entity and
controlling it, including accountability.

Information: All the processed data that contributes to the recipient’s understanding of applicable
parts of reality.

Information and Communication Technology
Plays an important role in the recording and processing of data, and in information provision.
IT: All the electronic media used to collect, store and process data, to produce information, and to
support or enable communication.
System: An organized way of undertaking actions in order to attain certain goals. An organized way
of inputting data, processing data and providing information aimed at the attainment of
organizational goals.

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Scriptiebibliotheek. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,89. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 66662 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis
€5,89  1x  verkocht
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd