100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting Arbeid en maatschappij €5,42   In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting Arbeid en maatschappij

 2 keer bekeken  0 keer verkocht

Dit is een samenvatting van alle hoorcolleges en aanvullende filmpjes van arbeid en maatschappij. Ook zijn de werkcolleges (check-in vragen + goede antwoorden) hierin verwerkt.

Voorbeeld 3 van de 21  pagina's

  • 21 december 2023
  • 21
  • 2023/2024
  • Samenvatting
Alle documenten voor dit vak (5)
avatar-seller
renskechatrou
Arbeid & Maatschappij
Week 9: Hoorcollege
Organisatie inrichten op verschillende trends en ontwikkelingen (demografie)  invloed op HRM.

Partijen en omgevingsfactoren overzicht
Partijen hebben een directe invloed op organisaties:
- Afnemers
- Leveranciers
- Concurrentie
- Vermogensverschaffers
- Werknemers
- Belangenbehartigingsorganisaties
- Overheidsinstellingen
- Media

Afnemers:
- Organisatie ontleent haar bestaansrecht aan de afnemers die zorgen
voor de vraag naar producten en diensten.
- Veranderende behoeften leiden tot nieuwe producten (elektrische auto’s)
- Onvoldoende inspelen op afnemersbehoeften  klantenverlies

Leveranciers:
- Aan leveranceiers stellen organisaties eisen op gebied van kwaliteit, prijsniveau en levertijd.
- Keuze van leveranciers is aan verandering overhevig: van lokal tot internationale leveranciers
- Organisaties willen steeds meer voorraden aanhouden: just in time leveringen.

Concurrentie:
- Concurrenten bepalen de speelruimte die organisaties hebben op het gebied van onder meer
productaanbod, prijsniveau, keuze van distributiekanalen en kwaliteitsniveau.
- Het is van groot belang om concurenten te traceren, te analyseren en op basis hiervan de eigen
concurrentiepositie te bepalen.

Vermogensverschaffers:
- Voor de continuïteit van de organisatie is het van groot belang om een goede relatie met de
vermogensverschaffers te onderhouden
- Ontevreden vermogensverschaffers kunnen geldkraan dichtkraaien.
- Vermogensverschaffers zijn vaak vertegenwoordigd in een toezichthoudend orgaan (raad van
comminssarissen bij grote onernemingen)

Werknemers:
- Werknemers zijn kritische succesfactor binnen organisaties
- 21e eeuw-werknemer: hoger opgeleid, geëmancipeerder, individualistischer dan 20 e eeuw.
- Werknemers spelen een grote rol bij organisatie- en productinnovaties en kwaliteitsverbeteringen.

Belangenbehartigingsorganisaties: specifieke groep mensen:
- Werknemers (vakbonden)
- Werkgevers (VNO-NCW)
- Consumenten (Consumentenbond, Vereniging Eigen Huis)
- Milieuactivisten (Greenpeace)
- Specifieke groepen zoals vluchtelingen, patiëntenorganisaties.

,Overheidsinstellingen: beïnvloeden organisaties door regelgeving.
- Lokale overheden
- Provincies
- Landelijke overheid
- Europese Unie

Media:
- In het huidige informatietijdperk spelen media een belangrijke rol.
- Toenemend belang
- Fake news!

Omgevingsfactoren:

1. Milieufactoren
2. Technologische factoren
3. Demografische factoren: samenstelling bevolking
4. Economische factoren
5. Politieke factoren
6. Maatschappelijke factoren

Six component model: uiteen welke organisaties ondersteunt om inzicht te krijgen in de factoren die
invloed kunnen op de omgeving van de organisatie. De factoren moeten in dit verband als
voorwaardelijk voor de HR-strategie worden beschouwd: HR kan immers uitsluitend een bijdrage
leveren aan de organisatie wanneer de HR-strategie samenhangt met de organisatiestrategie.

Gaat over winst maken van de organisatie, familiebedrijf, aandeelhouder (invloeden van binnenuit)

Intended: Beleid wat HR heeft opgesteld.
Actual: Hoe werken leidinggevende het beleid uit naar de medewerkers toe.
Perceived: Hoe ervaren de medewerkers het beleid.

, Effecten buiten eigen organisatie:
The external general market context: markt-economische situatie van de arbeidsmarktsituatie in het
land of regio waarin de organisatie werkt. (weinig invloed als organisatie)
- Macroeconimic situation (economische groei)
- Labour markt situation
- Vergrijzing

The external population market context: de concurrentie, de volwassenheid van de markt ten
nieuwe technologische ontwikkelingen. Analyse bestaat uit een aantal onderdelen:
- Definitie van populatie
- Technologie die gebruikt wordt in de sector of industrie
- Nature of the products/de organisatie outputs

The external general institutional context: Omvat landwetgeving, EU-wetgeving en maatschappelijke
normen en waarden. Belangrijk om wetgeving en normen en waarden van elkaar te onderscheiden.

The external population institutional context: afspraken binnen land, regio etc.
- Aard van de bedrijfstak, de invloed van sociale partners en sectorspecifieke regelgeving.
- Kosten-batenrekening in termen van hun toepassingsgebied
- Sector-specifieke wetgeving over werkomstandigheden
- Invloed van vakbonden en OR
- Andere relevante stakeholders die organisatie beïnvloeden

Effecten binnen eigen organisatie:
The configuration:
- Omvat de geschiedenis van de organisatie, organisatiecultuur, technologische systemen,
eigendomsstructuur en de werknemers. Kenmerken van de werknemers (Workfacefactor)
- Gemiddelde leeftijd
- Geslacht
- Opleidingsniveau
- Diversiteit
- Werkervaring
- Lid van een vakbond

Ultimate Business Goals: doelstellingen organisatie

Intended HR practices: iedereen opleiden

Actual HR practices: iedereen opleiden, geen budget  wie wel en niet opleiden?

Perceived HR practices: hoe ontvangen? Training  verhoogd niveau

HR outcomes: doelen realiseren: resultaten  gemotiveerd personeel

Critical HR goals: doelen HR in lijn met doelen van organisatie

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper renskechatrou. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,42. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 67866 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€5,42
  • (0)
  Kopen