100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Lesnotities Rechtspersonenrecht: Bestuur (2023) €6,49   In winkelwagen

College aantekeningen

Lesnotities Rechtspersonenrecht: Bestuur (2023)

3 beoordelingen
 51 keer bekeken  0 keer verkocht
  • Vak
  • Instelling

Hierbij verkoop ik mijn lesnotities bij de powerpoint van Rechtspersonenrecht zoals gedoceerd door prof De Wulf. Ik heb de lesopnames bekeken, waardoor ik de les kon pauzeren om betere notities te maken. Super handig voor het examen, aangezien we geen handboek hebben. stuur gerust een PB bij vragen.

Voorbeeld 4 van de 67  pagina's

  • 25 december 2023
  • 67
  • 2023/2024
  • College aantekeningen
  • Hans de wulf
  • Alle colleges

3  beoordelingen

review-writer-avatar

Door: cedricrooms • 10 maanden geleden

Heel volledig en begrijpbaar!

review-writer-avatar

Door: maximelobel • 11 maanden geleden

review-writer-avatar

Door: EmileSmoelstraete • 11 maanden geleden

avatar-seller
HET BESTUUR




1

, Wat is besturen?

• Intern aspect: leidingevende beslissingen nemen: aanwerven
management, strategie vennootschap bepalen
• Extern aspect: vennootschap vertegenwoordigen bij stellen van
rechtshandelingen (contracten, gerechtelijke procedures, …)




Wat is besturen van een ven?


- De leidinggevende beslissingen nemen. VB.: het management aanwerven, hoe gaan
we de ven financieren, welke producten verkopen we,…


- De ven vertegenwoordigen door het stellen van rechtshandelingen in naam en voor
rekening van de ven. VB.: Contracten sluiten, een rechtszaak starten,…


Bij veel kleine ven zijn de bestuurders dezelfde personen als de aandeelhouders. Als
er maar drie aandeelhouders zijn, dan benoemen die aandeelhouders zichzelf tot
bestuurders. Bij de grote ven zijn de aandeelhouders niet de bestuurders. De
controlerende aandeelhouders hebben echter wel veel macht, en staan vaak in contact
met het bestuur.




2

, Organisatie van het bestuur

• Twee basismodellen:
• Collegiale raad van bestuur bestaande uit drie of meer
leden
• Collegiaal= ze beslissen samen over de meeste aangelegenheden
• = bij meerderheid; in praktijk naar consensus gestreefd, maar unanimiteit is juridisch niet
verplicht
• Is dominant model bij NV (tot 2019 verplicht)
• 1 of meer individueel bevoegde
zaakvoerders/bestuurders
• dominant model bij alle andere vennootschappen




Er zijn twee basismodellen volgens dewelke het bestuur georganiseerd kan worden:


1. Een collegiale raad van bestuur


Er is een RvB die bestaat uit minstens 3 bestuurders. Ze moeten collegiaal beslissen.
Ze kunnen maar rechtsgeldig beslissingen nemen wanneer de helft van de bestuurders
aanwezig is op de vergaderingen, en er onder die aanwezigen een meerderheid
gevonden wordt. VB.: Een RvB van 7 leden. Er moeten minstens 4 aanwezig zijn.
Van die 4 aanwezigen moeten dan minstens 3 bestuurders ja stemmen. → Er moet dus
niet unaniem beslist worden. In de praktijk wordt er echter meestal wel gestreefd naar
unanimiteit, maar dat is dus niet wettelijk verplicht. → De meeste NV’s werken met
zo een collegiale raad van bestuur. Tot de invoering van het WVV moesten Nv’s met
zo een bestuur werken.



2. Één of meer individueel bevoegde bestuurders (= zaakvoerder).


Elke bestuurder is dan individueel bevoegd. VB.: De BV benoemt drie bestuurders. In
de statuten staat niet dat het gaat om een collegiale RvB. Elk van die drie kan dan
individueel beslissingen nemen.




3

, Realiteit van bestuur

• Verschilt sterk tussen vennootschappen
• KMO’s:
– bestuur en grootaandeelhouders vaak dezelfde personen
– Bestuurders leiden vennootschap vaak dagdagelijks

• Heel grote vennootschappen: bestuur wel benoemd
door aandeelhouders, maar toch veel zelfstandiger




In de praktijk:


Als je het WVV leest, krijg je de indruk dat het bestuur alle leidinggevende
beslissingen neemt, en dat alle vertegenwoordigende handelingen door het bestuur
moeten worden goedgekeurd. In de praktijk werkt het niet zo, en vooral niet bij grote
ven. Bij een grote ven heeft het bestuur in essentie een toezichtsfunctie. Het bestuur
selecteert het management. Dit management zal de ven dan leiden. De manager zal
dan wel periodiek moeten rapporteren aan het bestuur.


In een KMO is de bestuurder vaak ook de (enige of grootste) aandeelhouder. Die
bestuurder leidt dan wel dagelijks de ven.




4

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Pirah. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €6,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 67232 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€6,49
  • (3)
  Kopen