Diversiteit= alles wat afwijkt van de norm
Degene die afwijken zijn ‘doelgroep’
Niet als abnormaal beschouwen, maar als norm
‘Diversiteit is de norm, ermee leren omgaan de uitdaging’
1.2 DEFINITIE DIVERSITEIT
Alle manieren waarop we van elkaar verschillen (SES, geslacht, leeftijd, interesses…)
Onveranderbaar (bij geboorte aanwezig: huiskleur, cultuur) ↔ veranderbaar (gedurende het leven:
interesses, kledingstijl..)
Zichtbaar (leeftijd, huidskleur, sekse) ↔ onzichtbaar (seksuele voorkeur, cultuur, economische status)
2. RELEVANTIE
2.1 LINK MET OPLEIDINGSONDERDEEL ‘OWB INCLUSIEVE KINDEROPVANG EN ONDERWIJS’
2.1.1 WAT IS INCLUSIEF ONDERWIJS
Inclusief onderwijs= onderwijssysteem dat de participatie
van alle leerlingen mogelijk maakt, ongeacht hun
achtergrond of ondersteuningsnoden
Meer dan 5% van alle leerlingen zit in apart onderwijs niet goed
Vlaanderen heeft het meest gesegregeerde onderwijssysteem van Europa
2.1.2 VOORDELEN INCLUSIEF ONDERWIJS
Op niveau van leerlingen Op niveau van leerkrachten
Stimuleert positieve sociale contacten, Onderwijs afstemmen op noden van
vriendschappen klasgroep
Verplicht om na te denken over ‘redelijke Scherpt de competenties van leerkrachten
aanpassingen’ Nodigt uit om samen te werken met
verschillende partijen
2.1.3 HET WETTELIJK KADER
VN-verdrag voor de rechten van personen met een handicap wordt bekrachtigd in 2009
Het is basisrecht om deel te nemen aan de samenleving en er deel van uit te maken
Artikel 24: inclusief onderwijs op alle niveaus en voorzieningen te waarborgen
Redelijke aanpassingen + doeltreffende maatregelen
,2.1.4 UDL EN HET ZORGCONTINUÜM
UDL zit in de brede basiszorg voor alle leerlingen (fase 0)
Fase 0: leeromgeving die krachtig is en waar alle leerlingen tot leren komen
(leerkracht)
Fase 1: extra ondersteuningsbehoeften (leerkrachten en zorgteam + ouders)
Fase 2: handelingsgericht diagnostisch traject (CLB)
Soms wordt IAC (individueel aangepast curriculum) opgemaakt
2.2 IN DE PROFESSIONELE BACHELOR ORTHOPEDAGOGIE
Meer en meer studenten die stage doen in onderwijs
Studenten kunnen mee effectief inclusief onderwijs mogelijk maken
Leerlingen zijn partners waarmee leerkrachten kunnen samenwerken
3. UDL
3.1 OORSPRONG IN DE ARCHITECTUUR
Gebouwen ontwerpen voor een zo divers mogelijke groep
Al vanaf de start (ontwerpfase) houdt men rekening met realiteit van diversiteit
Winst: minder duur, mooier, efficiënter, groter bereik
3.2 UNIVERSAL DESIGN VERTAALD NAAR DE ONDERWIJSCONTEXT
Lesmateriaal ontwerpen zodat het voor een zo divers mogelijke groep toegankelijk is
Al vanaf start rekening houden met realiteit van diverse populatie
= proactief ontwerpen van lesmateriaal, evaluatie… op ene manier dat ze toegankelijk zijn voor iedereen,
onafhankelijk van leerstijlen, noden en beperkingen van de leerlingen
3.3 WINST UDL
Komt tegemoet aan verschillende onderwijsbehoeften van individuele leerlingen
Efficiënter werken dan achteraf aanpassingen doen
Positief effect voor de groep
Eerlijker, geen ‘label’ nodig
Daagt uit om lat hoog te blijven leggen
Stimuleert leerlingen om leerproces zelf in handen te nemen
Opstap om RA te realiseren
,3.4 NEUROLOGISCHE ACHTERGROND EN PRINCIPES
Bij het leren zijn 3 gebieden in hersenen van groot belang wisselwerking tussen die
3.4.1 AFFECTIEVE NETWERK
Bepaalt waarom we iets leren
Principe: verschillende mogelijkheden tot betrokkenheid en engagement creëren
o Ervaringsdeskundige
o Win-win tafel: als 2 kinderen ruzie hebben oplossing die voor beide werkt zoeken
3.4.2 HERKENNINGSNETWERK
Bepaalt wat we leren
Principe: informatie op verschillende manieren aanbieden
o Toren bouwen: stappenplan, mondeling, voorbeeldje geven..
o Bewegend leren
3.4.3 STRATEGISCH NETWERK
Bepaalt hoe we leren
Principe: verschillende mogelijkheden tot actie en expressie voorzien
o Boekbespreking: mondeling, schriftelijk, creatieve uitwerking..
o Scharen en stressballetjes om motorische bewegingen te stimuleren
, H2: PSYCHODYNAMISCH
ONTWIKKELINGSMODEL VAN DOSEN
1. INLEIDING
Anton Dosen kinderpsychiater en leraar
Directeur van centrum voor begeleiding van personen met een verstandelijke beperking
Jaren 70’ vaststelling dat die mensen vaak kans hebben tot het ontwikkelen van psychische problemen
Klassieke diagnostische instrumenten schoten tekort
Hij introduceerde een ontwikkelingsdynamische en integratieve benadering
NU: zijn denkkader wordt zeer breed toegepast bij diverse doelgroepen en tal van werkvelden
2. UITGANGSPRINCIPES
2.1 INTEGRATIEVE BENADERING
Volgend Dosen belangrijk om zicht te krijgen op 4 dimensies
o Psychische dimensie
o Biologische dimensie
o Sociale dimensie
o ontwikkelingsdimensie
2.2 ONTWIKKELINGSDYNAMISCH MODEL
Discrepantie tussen cognitieve en emotionele ontwikkeling psychische problemen
Vooral emotionele ontwikkeling die stagneert/vertraagt/stopt/regressie
Belangrijk om zicht te hebben op ontwikkelingsaspect
Dynamisch gegeven kan dat iemand goed functioneert, maar door
gebeurtenissen terugval of regressie
Geen geestelijke gezondheidsprobleem als terugval van korte duur is
Ons functioneren fluctueert, afhankelijk van hoe goed we ons voelen
Niet meer herstellen psychische problematieken
2.3 WIST JE DAT…?
Ontwikkeling van emoties kunne we als begeleider stimuleren
Tweezijdig verkeer ‘sensitieve responsiviteit’ gevoelig zijn voor de signalen en er adequaat op reageren
Cliënt voelt zich hierdoor veilig en spanning en negatieve emoties verdwijnen
Cliënten met beperking moeilijker want moeilijk om signalen juist te interpreteren
3. FASE VAN EMOTIONELE ONTWIKKELING EN PERSOONLIJKHEIDSSTRUCTUREN
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper jilljansseune. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €9,49. Je zit daarna nergens aan vast.