100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
Eerder door jou gezocht
Eerder door jou gezocht
logo
Samenvatting MAC (incl. homework) €8,49
In winkelwagen
Snel navigeren naar
Voorbeeld
  2.  
  3. Universiteit Antwerpen (UA)
  4.  
  5. Handelsingenieur
  6.  
  7. Management accounting en controle

Samenvatting

Samenvatting MAC (incl. homework)

5 beoordelingen
 31 keer verkocht
  • Vak
  • Management accounting en controle
  • Instelling
  • Universiteit Antwerpen (UA)

Ik heb deze samenvatting gemaakt aan de hand van de lessen en het boek. De samenvatting heeft volgende structuur: een samenvatting van de lestekst in het boek (enkel theorie) gevolgd door de voorbeelden uit de powerpoint (in excel overgetypt) en duidelijk gemaakt vanwaar alle bedragen komen. Na de ...

[Meer zien]
Laatste update van het document: 1 jaar geleden

Voorbeeld 4 van de 99  pagina's

Document informatie

  • 27 december 2023
  • 17 januari 2024
  • 99
  • 2023/2024
  • Samenvatting

Onderwerpen

  • tew
  • hib
  • mac
  • hi
  • management accounting en controle

Geschreven voor

  • Universiteit Antwerpen (UA)
  • Handelsingenieur
  • Management accounting en controle
Alle documenten voor dit vak (4)

5  beoordelingen

review-writer-avatar

Door: studentua9989 • 1 maand geleden

review-writer-avatar

Door: danilkolo • 4 maanden geleden

Geld waard? Neen. Goud waard!! (Bedankt voor de moeite.... samenvatting warm aanbevolen)

review-writer-avatar

Door: marieleunen • 6 maanden geleden

review-writer-avatar

Door: axelsledz • 1 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: jackdoyen • 1 jaar geleden

Verkoper

avatar-seller
josefienj03

Ontvangen beoordelingen

Voorbeeld van de inhoud

Management accouting en controle
3e bachelor Handelsingenieur




Examen:
ð 30% (6/20) – 5 meerkeuzevragen (zonder cesuur)
ð 70% (14/20) – 3 cases (open vragen met tussenvragen)
ð Heeft duidelijk laten merken dat onderstaande topics het belangrijkste zijn:
- Activity based costing (deel 2.6)
- Process costing en afgekeurde producten
- Gebudgetteerde eindbalans, resultatenrekening en cashflow
- Verschillenanalyse

,BOEK 1 – Cost accounting



Hoofdstuk 1 – Inleiding
Accountinginformatie wordt steeds belangrijker; ook voor organisaties zonder winstoogmerk. Het
accountingssysteeem wordt gebruikt om beslissingen te nemen:
• Strategische en lange termijn planning; De formulering van de strategie van de onderneming en de planning
op lange termijn
• Korte termijn planning en besluitvorming; De verdeling van de beperkte middelen van de onderneming op
korte termijn in functie van de winstgevendheid
• Kostprijsberekening; de berekening van de kostprijs van de door de organisatie voortgebrachten producten
of diensten
• Managementcontrole; de beoordelling van de prestaties van de onderneming in zijn geheel en zijn
departementen
• Externe verslaggeving



1. ACCOUNTINGINFORMATIE, FINANCIAL EN MANAGEMENT ACCOUNTING EN DE BETROKKEN
PARTIJEN
FINANCIAL ACCOUNTING EXTERN
= registeren van financiële beweging in een onderneming door het dubbel boekhouden met als doel een mooi
overzicht te geven (= de balans; jaarrekening en toelichting)
+ Vaak ook publiceren zodat deze ook openbaar beschikbaar zijn (ook hiervoor is een wetgeving)
= opstellen aan de hand van ‘regels’ sinds 1975 NIET verandert sindsdien
- Informatieverstrekking aan externen m.b.t. de financiële toestand van een bedrijf om de juiste beslissing te
nemen
- Wie? Aandeelhouders, verstrekkers van leningen, werknemers
- Informatie zit vervat in de jaarrekening


MANAGEMENT ACCOUNTING - MANAGEMENT CONTROLE INTERN
= heeft geen spelregels (wetgeving); dus de manier waarop dit berekend wordt staat niet vast
- Inzicht verwerven in het kostengedrag en de kostprijs van goederen, diensten, klanten of markten
= deze informatie is niet openbaar, want het is belangrijke informatie
- Informatieverstrekking aan het management om hen toe te laten de juiste beslissingen te nemen zodanig
dat zij het bedrijf succesvol kunnen leiden
MAAR we stellen een budget op maar dit budget gaat vaak afwijken van de realiteit
- Strategische planning en beslissingen op lange en korte termijn
- Evaluatie van de prestaties van de onderneming en haar afdelingen
VAAK is prestatie afhankelijk van de beloning; hoe meer we presteren, hoe hoger de beloning


2. MANAGEMENT ACCOUTING
Tot begin jaren ’80: management accounting was grotendeels cost accounting.
NU: niet langer enkel een communicatiemiddel, maar moet ook waarde toevoegen aan de onderneming

2.1 Cost accounting of kostprijsberekening
= houdt zich bezig met het toewijzen van kosten (=verbruikte inputs; productiekosten ) aan kostenobjecten.
Kostenobjecten = de voortgebrachte producten of diensten, maar ook productengroepen, klanten, …

,Totale kostprijs; wanneer we aan de kostenberekening ook nog de kosten van onderzoek en ontwikkeling,
marketing- en verkoopkosten, distributiekosten toevoegt.
ð Het aandeel van de niet-productiekosten is enorm toegenomen.
ð Soms zelf even groot als de productiekosten


DOELSTELLINGEN cost accounting:
1. De informatie over de kostprijs van de producten of diensten is nodig bij externe verslaggeving
+ De informatie wordt gebruikt voor fiscale aangifte; zo geeft men een waarde aan verzadigde goederen
2. Het gebruik van kostprijsinformatie om beslissingen te nemen
+ zowel de productiekosten als de totale kostprijs zijn belangrijk
= op basis van het type beslissingen zullen ze dezelfde kosten gebruiken om op een andere manier te gaan
analyseren



2.2 COST MANAGEMENT
= aan de hand van het kostengedrag en een analyse van de activiteiten noodzakelijk om het product of dienst voort
te brengen, gaat men na of het product of dienst tegen een lagere kostprijs kan voortgebracht worden.
= De vraag naar kostenreductie staat centraal
= kijken of de onderneming met minder middelen niet ongeveer hetzelfde verkrijgen.



2.3 STRATEGISCHE LANGETERMIJNPLANNING
Een onderneming plant op twee tijdhorizonnen
ð Korte termijn
ð Lange termijn (strategisch karakter); opgesteld op basis van een analyse van haar zwakke en sterke punten
en die van haar concurrenten.
CENTRAAL: op welke wijze gaat de onderneming via haar producten en diensten waarde creëren voor de
consument


Een taak voor een management accountant: de kosten te becijferen van de activiteiten in de waardeketen.
+ De onderneming heeft vrijheid, want de meeste middelen zijn nog niet vastgelegd (=non-committed resources)
ALS beslissingen gemaakt zijn, liggen de middelen vast = committed resources



2.4 OPERATIONELE PLANNING EN BUDGETTERING
Planning op korte termijn = houdt rekening met:
- Gekozen doelstellingen van de onderneming
- De vastgelegde middelen van de onderneming
- De ondernemingsomgeving van dat moment
Relatieve kosten en opbrengsten; de alternatieven die een onderneming kan afwegen



2.5 MANAGEMENTCONTROLE
= levert de informatie die aan het management toelaat te beoordelen of de onderneming haar voorgestelde doelen
realiseert.
ð Het geheel van formele en informale systemen die ervoor zorrgen dat er informatie, zowel financieel als
niet-financieel verzameld wordt over de prestaties van de onderneming.

, 3.DE WIJZIGENDE ROL VAN DE MANAGEMENT ACCOUNTANT
TOT in de jaren ’80: hadden management accountants vooral een registrerende functie; gekoppeld aan het
verwerken van geregistreerde gegevens tot rapporten
VANAF de jaren ’80: hij/zij ging vanaf nu parrticiperen in beleidsbeslissingen die door multifunctionele teams
genomen worden.

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper josefienj03. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €8,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 68175 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis
€8,49  31x  verkocht
  • (5)
In winkelwagen
Toegevoegd