Samenvatting
Summary Book Ross/Weill EA as a Business Strategy
- Instelling
- Tilburg University (UVT)
Summary of CH 1-9 of "Enterprise Architecture as a Business Strategy" by Ross and Weill (2006)
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 14 pagina's
Voorbeeld 2 van de 14 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
2 beoordelingen
Door: martintielemans1 • 5 jaar geleden
Door: andersfurnes • 5 jaar geleden
Voorbeeld van de inhoud
2018Enterprise Architecture as
a Business Strategy
BOOK SUMMARY – MASTER INFORMATION MANAGEMENT
ENTERPRISE ARCHITECTURE AS A BUSINESS STRATEGY ROSS/WEILL (2006)
, 1. Foundation for execution
1. Operating model
a. For delivering goods and services to customers
b. Business process integration and standardization
c. Enables end-to-end processing
d. Forces an understanding of data across diverse BU
2. Enterprise Architecture
a. Logic for business process and IT infrastructure
b. Integration and standardization requirements of the operating model
c. Long-term view of company’s processes, systems and technologies
d. So that individual projects can build capabilities
3. IT engagement model
a. System of governance
b. To ensure IT projects achieve local AND companywide objectives
c. Alignment between IT and business objectives
d. Coordinates the IT and
business process decisions
Importance:
- Companies with a solid foundation have
higher profitability, faster time to market and
lower IT costs.
- Companies without a solid foundation face a
number of serious risks that weren't present
just ten years ago.
- Business Agility increasingly depends on a
foundation for execution
- Companies with solid foundation for
execution have more transparent information
and ability to access data more quickly.
- Less risky to build a foundation than the
alternative.
2. Defining the Operating Model
First step in building a foundation for execution. Enables rapid implementation of a range of strategic
initiatives but will fail to support initiatives that are inconsistent with the assumptions it’s built on.
Key dimensions (two separate decisions
1. Business Process Standardization
a. How will a process be executed (regardless of who is performing the process or
where it is completed)
b. Delivers efficiency and predictability across the company
c. Result of standardization (reduction of variability) can increase the throughput and
efficiency
d. Standardized processes limit local innovation
e. Transition to standardization usually requires good systems and processes to be
ripped out and replaced (politically difficult and expensive).
2. Business Process Integration
a. Links the efforts of organizational units through shared data
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Martyy. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 66579 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen
