Samenvatting
Samenvatting ADVA 2023/2024 inclusief relevante standaarden
- Instelling
- Nyenrode Business Universiteit (Nyenrode)
Samenvatting van alle literatuur van Advanced Auditing (master accountancy) inclusief relevante standaarden.
[Meer zien]Voorbeeld 6 van de 61 pagina's
Voorbeeld 6 van de 61 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
6 beoordelingen
Door: jorden0303 • 2 maanden geleden
Door: kevinvirin • 5 maanden geleden
Door: matthijsluijendijk • 7 maanden geleden
Door: oibfunction • 10 maanden geleden
Door: jwbeenen • 2 maanden geleden
Door: walidda • 10 maanden geleden
Voorbeeld van de inhoud
InhoudsopgaveAudit Business Risk.................................................................................................................................3
College 1 (Business models) – Peecher – Strategic Systems Auditing.....................................................4
College 1 (Business Models) – Dorminey - Verbreding van fraudedriehoek...........................................6
College 1 - Standaarden..........................................................................................................................8
Standaard 240 – Verantwoordelijkheid van de accountant met betrekking tot fraude in het kader
van een controle van financiële overzichten.......................................................................................8
Standaard 250 – Het in aanmerking nemen van wet- en regelgeving bij een controle van financiële
overzichten.......................................................................................................................................10
Standaard 315 – Risico’s op een afwijking van materieel belang identificeren en inschatten..........11
College 2 (Engagement risks) – Johnstone............................................................................................13
College 2 (Engagement risks) – Fukukawa............................................................................................16
College 2 – Standaarden.......................................................................................................................19
VGBA.................................................................................................................................................19
ViO....................................................................................................................................................19
Standaard 210 – Voorwaarden controleopdrachten.........................................................................20
College 3 (Accountability) - Peecher.....................................................................................................22
College 3 (Accountability) - DeZoort.....................................................................................................24
College 3 - Standaarden........................................................................................................................26
Standaard 200 – Algehele doelstellingen van de onafhankelijke accountant, alsemede uitvoeren
van een controle overeenkomstig de standaarden...........................................................................26
Standaard 320 – Materialiteit bij planning en uitvoeren van een controle.......................................27
College 4 (Risk assessment) - Knechel..................................................................................................29
College 4 (Risk assessment) - Curtis (2009)...........................................................................................32
College 5 (Audit Activities) - Werner – process mining (2021)..............................................................33
College 5 (Audit activities) - Snoei & Amerongen (2015)......................................................................35
College 5 (Audit activities) - Audit standaarden....................................................................................37
Standaard 330 – Inspelen door de accountant op ingeschatte risico’s.............................................37
Standaard 500 – Controle-informatie...............................................................................................39
Standaard 520 – Cijferanalyses.........................................................................................................40
College 6 (Going concern) - Carson.......................................................................................................43
College 6 (Going concern) - Nolder & Kadous.......................................................................................45
College 6 (Going concern) - Overigen...................................................................................................46
College 6 (Going concern) - Standaarden.............................................................................................48
College 7 (Reporting) - Gray..................................................................................................................48
College 7 (Reporting) - Van Buuren.......................................................................................................50
,College 7 (Reporting) - Standaarden.....................................................................................................52
Standaard 700 - Het vormen van een oordeel en het rapporteren over financiële overzichten.......52
Standaard 701 - Het communiceren van kernpunten van de controle in de controleverklaring van
de onafhankelijke accountant...........................................................................................................54
Standaard 706 - Paragrafen ter benadrukking van bepaalde aangelegenheden en paragrafen over
overige aangelegenheden in controleverklaring van de onafhankelijke accountant........................54
College 8 (Sustainable communications) - Jensen & Meckling.............................................................55
College 8 (Sustainable communications) - Van Nieuw Amerongen.......................................................57
College 8 (Sustainable communications) - Standaarden.......................................................................59
Standaard 720 - De verantwoordelijkheden van de accountant met betrekking tot andere
informatie.........................................................................................................................................59
,Audit Business Risk
,College 1 (Business models) – Peecher – Strategic
Systems Auditing
Achtergrond SSA:
Een poging om de kwaliteit van de accountantscontrole te verbeteren. De traditionele aanpak van de
audit was blijkbaar onvoldoende effectief doordat er nog steeds schandalen waren. De detection risk
werd onvoldoende gemitigeerd.
Aanleiding van ontwikkeling SSA:
vraag van de samenleving naar een betere bescherming tegen fraude met financiële
overzichten
veranderingen in de bedrijfsstrategieën en modellen van organisaties
opleving van vermeende FS-fraude in de 21e eeuw
Doel van het artikel:
SSA is gericht op het diepgaand analyseren van de markt, omgeving en de entiteit zelf. De accountant
kan hierdoor een compleet beeld vormen over de onderneming en zo een hogere kwaliteit audit
afleveren.
Verschil SSA en traditionele aanpak
Er is een verschil tussen SSA en de traditionele aanpak. Bij SSA zijn er 4 dimensies van de audit
omgeving, namelijk:
New business models, strategies and processes
Verhoogde zorg bij en verantwoordelijkheid voor ontdekken management fraude
Als sprake is van audit failures => vanwege onvoldoende beheersing van het non-sampling
risico door accountant
Hanteren Audit Risk Model (maar kent inherente beperkingen voor ontdekken fraude)
Model
Het model bestaat uit een drietal onderdelen.
1. Entity Business States: Diepgaande analyse van de entiteit en haar omgeving. Voorbeelden
zijn leveranciers, klanten, concurrenten, toezichthouders.
2. Management Information Intermediaries: Hierbij gaat het om het verwerkingsproces van
data tot informatie (inclusief de internal control, geautomatiseerde informatiesystemen en
handmatige informatieverwerking).
3. Management Business Representations: jaarrekening en andere verantwoordingsstukken
Overige kenmerken:
In dit model kijken naar de ‘strategy-lens’ (helikopter view) in plaats van transactie gericht;
Opbouwen van eigen ‘verwachting’ op basis van kennis en marktinformatie. Deze
verwachting vervolgens toetsen aan IST. Hierdoor ontstaat dus een Evidence-driven, belief-
based risk assessment
Evidence triangulation: het gebruiken van meerdere bronnen of middelen van dezelfde
informatie om daarmee de validiteit van informatie te verhogen (afkomstig uit alle 3 de
onderdelen). Hierdoor neemt het non-sampling risico af door een slecht ingeschatte RMM of
DR.
,Kritiek model
Wordt nu audit of non audit services verleend? Peecher et al. (2007) geeft aan dat dit niet
meer kan doordat een groot deel van de landen wetgeving heeft die de advies
werkzaamheden van de accountant beperkt;
Poging om non audit services te verkopen
Te veel nadruk op analytical procedures ipv test of detail
Poging om de kosten van de audit te beheersen. Peecher et al. (2007) geeft aan dat SSA in de
eerste instantie niet is ontwikkeld om kosten te verlagen maar audit kwaliteit te verbeteren.
Meer senior teamleden benodigd
Veel accountants hadden onvoldoende training in ‘systemthinking’.
Link naar Standaarden
Standaard Toelichting
200.11 doelstelling van een controle => ‘fraude of fouten’
240.23 De accountant dient te evalueren of ongebruikelijke of onverwachte verbanden
die bij de uitvoering van cijferanalyses zijn geïdentificeerd, met inbegrip van
cijferanalyses die betrekking hebben op opbrengstenrekeningen, mogelijk duiden
op risico's op een afwijking van materieel belang die het gevolg is van fraude.
315.6b Gebruik van cijferanalyse als onderdeel verkrijgen van inzicht
315.12b bedrijfsrisico + A37 e.v. => vergelijk met Business Risk Auditing!
315.12 ev EBS inzicht in entiteit en haar omgeving
520 Gegevensgerichte cijferanalyse, waarbij verwachting obv ‘markt/eigen’ informatie
Elementen niet in de Standaarden
St 315 gaat o.a. in op waar je inzicht in dient te verkrijgen en minder op de HOE (dus
EBS/MII/MBR)
De door Peecher benoemde ‘Traditionele Controle’ middels substantive tests en tests of
control komt feitelijk nog terug in de Standaarden => de door Peecher uiteengezette SSA
middels het ‘voorspellen’ van elementen van de verantwoording aan de hand van
EBS/MII/MBR komt duidelijk minder naar voren.
, College 1 (Business Models) – Dorminey - Verbreding
van fraudedriehoek
De originele fraudedriehoek bestaat uit: druk, rationalisatie en gelegenheid
Daarnaast sprake van driehoek van fraudeactie: actie (uitvoering van fraude), verhulling (verbergen
van fraude) en conversie (omzetten van de buit in iets bruikbaars)
In het gebied rond de fraudedriehoek introduceren we aanvullende gedrags- en beslissingsmodellen
die van invloed zijn op rationalisatie, waargenomen kansen en financiële druk.
De grens tussen de dader en het misdrijf vertegenwoordigt de waarschijnlijkheidsvector, waarop veel
factoren de waarschijnlijkheid van fraude bemiddelen of matigen.
Over het algemeen kunnen fraudebestrijdingsmaatregelen worden omschreven als inspanningen
voor: 1) preventie (vermindering van kansen), 2) afschrikking (angst om gepakt te worden [detectie]
en de angst voor repercussies [straf]) 3) opsporing (de misdaad ontdekken) .
Preventie:
Interne controles
Sensibiliseren voor fraude en het creëren van een ethische cultuur
Afschrikking (Deterrence)
De afschrikking van fraude wordt versterkt wanneer (1) de perceptie van detectie aanwezig is en (2)
potentiële daders beseffen dat zij zullen worden gestraft als ze worden betrapt.
krachtige toon aan de top - robuuste ethische cultuur - passende controleomgeving zinvolle
gedragscode - open communicatie met medewerkers,
monitoren van de activiteiten van medewerkers, leveranciers en klanten
klokkenluidershotlines
bescherming van klokkenluiders
strafprotocol dader
monitoring van contractpartijen
proactieve fraudecontrole
Opsporing (detection)
Fraude beoordelen bij een controle van financiële overzichten
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Mauricedbo. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €9,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 60434 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen
