Dit is een samenvatting van het MBO 4 filiaalmanager / Retailmanager vak Financieel Beleid 1. Per hoofdstuk is er uit gebreid samengevat, met de belangrijkste stukken uit het boek. Makkelijke uitleg aan de hand van duidelijke en schematische afbeeldingen. Tip: Maakt de vragen in je boek als oefen v...
Het is geen samenvatting waar je wat aan hebt, financieel 2 is een dik boek met veel informatie. Op zijn minst hadden alle formules er in gemoeten
Hoofdstuk 6 Investeringsbegroting en
vreemd vermogen
Hoofdstuk 7 Eigen vermogen en intensieve
finanniering
Hoofdstuk 8 Finanniële kengetallen
,Hoofdstuk 1 De liquiditeitsbegroting
(liquiditeitsbudget)
Een liquiditeitsbegrotng is een overzicht van toekomstge ontvangsten en uitgaven. Een
liquiditeitsbegrotng wordt ook wel een voorcalculatorisch liquiditeitsbudget genoemd. Je
schat namelijk vooraf de ontvangsten en uitgaven in.
Schematsch ziet een liquiditeitsbegrotng er zo uit:
Het doel van de liquiditeitsbegrotng is om betalingsproblemen te voorkomen en te zorgen
voor voldoende liquide middelen (geld en (bank)tegoeden)
De liquide middelen zijn de betalingsmiddelen, het geld in de kas en bij de bank.
Voor het bepalen van de ontvangsten op de liquiditeitsbegrotng is het moment van
ontvangst van belang. Het bedrag van contante verkopen (cash en pin) ontvang je meteen.
Als je verkoopt op rekening, komt het bedrag van de debiteuren later binnen. Als je aan je
klanten een kredietermijn van een maand geef, dan ontvang je het bedrag een maand na
verkoop.
► Ontvangsten
► Contante verkopen (ontvangt direct bij verkoop)
► Debiteuren – verkopen op rekening (ontvangst na betaling bv een maand)
► Onderscheid maken tussen contante verkopen en verkopen op rekening (bv
20% op rekening)
De kredietermijn speelt ok een rol nij de inkopen. Als je inkoopt op rekening, hoef je niet
meteen te betalen. Voor de liquiditeitsbegrotng is het moment van betalen van belang. Als
een ondernemer personeel in dienst heef, moet hij aan het einde van de maand de
netolonen betalen. Op het brutoloon houdt hij de loonhefng in. De loonhefng moet hij
een maand later betalen aan de belastng dienst.
De meeste ondernemers doen een keer per kwartaal aangife omzetbelastng. Voor de
berekening van de af te dragen omzet belastng kun je een btw- budget opstellen.
► Het btw-budget
► De omzetbelastng bij verkoop moet je betalen aan de Belastngdienst. Dit is
te betalen btw, de btw die je berekent over de omzet.
► De omzetbelastng bij inkoop en kosten kun je vorderen van de
Belastngdienst. Dit is te vorderen btw de btw die je betaalt over je inkopen
en kosten.
► Het verschil tussen te betalen en te vorderen btw is de af te dragen btw. Dit
bedrag moet je afdragen aan de Belastngdienst.
► Afronden van de bedragen op hele euro’s mag in je eigen voordeel.
, ► Het opstellen van een liquiditeitsbegrotng geef overzicht.
► Mogelijkheden om de post debiteuren te verlagen:
► minder op rekening te verkopen en meer contant
► debiteuren aan te manen om sneller te betalen
► Debiteuren kun je op sneller laten betalen:
► de betalingstermijn duidelijk op de factuur zeten
► een kredietbeperkingstoeslag (een opslag als de debiteur een lange
betalingstermijn neemt) een betalingskortng geven bij contante betaling.
Hoofdstuk 2 De exploitatiebegroting
(exploitatiebudget)
Een exploitate begrotng is een overzicht van de verwachte opbrengsten en kosten.
Schematsch ziet een exploitatebegrotng er zo uit:
,De omzet is de verkoopwaarde van de verkochte goederen. Deze goederen koop je zelf eerst
in. De inkoopprijs van de verkochte goederen noem je de inkoopwaarde van de omzet.
► Omzet, inkoopwaarde omzet en brutowinst
► Voor het bepalen van de opbrengsten op de exploitatebegrotng is het
moment van verkoop van belang.
► Het moment waarop de klant betaalt, is niet van belang voor de
exploitatebegrotng.
► Het is gebruikelijk om van de omzet uit te gaan bij een begrotng en niet van
de consumentenomzet (inclusief btw)
► De btw draagt niet bij aan de winst van de onderneming, omdat je die
afdraagt aan de Belastngdienst.
► Voor de omzet op de exploitatebegrotng maakt het niet uit wanneer je de
omzet ontvangt.
Voor het bepalen van de opbrengsten is het moment van verkoop van belang.
Exploitatekosten zijn de kosten die een ondernemer maakt om zijn onderneming draaiende
te houden. Denk aan personeelskosten, huisvestngkosten, verkoopkosten, vervoerskosten en
afschrijfosten.
Het economisch resultaat is de neto winst min het gewaardeerd loon en de gewaardeerde
interest. Het economisch resultaat bereken je als volgt:
, Het fscaal resultaat is het bedrag waarover de ondernemer winstbelastng moet betalen.
Een ondernemer met een eenmanszaak betaalt inkomstenbelastng over zijn fscale winst.
Kosten die een ondernemer niet mag afrekken, noem je de niet fscale kosten.
De meeste ondernemers houden pas aan het einde van het jaar rekening met de niet-fscale
kosten. Dat betekent dat de netowinst die de ondernemer aan het eind van het jaar
berekent, niet gelijk is aan de fscale winst.
Voor het berekenen van de fscale winst worden deze niet-fscale kosten opgeteld bij de neto
winst. Schematsch:
Hoofdstuk 3 Beoordelen exploitatiebudget
Een exploitatebudget is een taakstellend overzicht van toekomstge opbrengsten en kosten
waarmee je kunt checken of je de winstdoelstelling zult bereiken. Er zijn verschillende
mogelijkheden om in te grijpen en te sturen om die winst uiteindelijk ook te realiseren.
Verbetervoorstellen voor het verhogen van de winst gaan in de essente over het verhogen
van de omzet of het verlagen van de bedrijfskosten of de inkoopwaarde van de omzet.
► Verbetervoorstellen met het exploitatebudget
► Op basis van het exploitatebudget beoordeel je de voortgang van het bedrijf.
► Een exploitatebudget is een taakstellend overzicht van toekomstge
opbrengsten en kosten.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper ThierryMook. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,49. Je zit daarna nergens aan vast.