100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
Test Bank for Managing Operations Across the Supply Chain, 5th Edition by Morgan Swink €28,94
In winkelwagen

Tentamen (uitwerkingen)

Test Bank for Managing Operations Across the Supply Chain, 5th Edition by Morgan Swink

 4 keer verkocht
  • Vak
  • Operations Management
  • Instelling
  • Operations Management

Test Bank for Managing Operations Across the Supply Chain 5e 5th Edition by Morgan Swink, Steven Melnyk, Janet L. Hartley and M. Bixby Cooper. Full Chapters test bank are included - Chapter 1 to 16 Part 1: SUPPLY CHAIN: A PERSPECTIVE FOR OPERATIONS MANAGEMENT Chapter 1: Introduction to Managi...

[Meer zien]

Voorbeeld 2 van de 261  pagina's

  • 1 januari 2024
  • 261
  • 2023/2024
  • Tentamen (uitwerkingen)
  • Vragen en antwoorden
  • Operations Management
  • Operations Management
avatar-seller
Chap 01 5e Swink
1) Which of the following is NOT one of the processes included in operations management?
A) Design
B) Finance
C) Produce
D) Deliver



2) A supply chain is a global network of organizations and activities involved in:
A) Producing, buying, servicing, and disposing of goods and services.
B) Designing, transforming, consuming, and disposing of goods and services.
C) Financing, producing, and marketing of goods and services.
D) Designing, financing, selling, and disposing of goods and services.



3) Operations managers answer questions of what, how, when, where, and who by defining both
the _________ and _________ aspects of the operations management system.
A) Financing and capacity
B) Marketing and delivery
C) Structural and infrastructural
D) Production and accounting



4) Structural operations management decisions include:
A) Workforce, capacity, and facilities.
B) Workforce, production planning, and materials controls.
C) Capacity, facilities, and technology.
D) Materials controls, supply chain, and value definition.



5) Joe Jones was asked to undertake a project to determine the resources and capacity his firm
would need in the next three to 10 years. These types of decisions are considered to be:
A) Infrastructural aspects of operations management.
B) Positional aspects of operations management.
C) Assessment aspects of operations management.
D) Structural aspects of operations management.




1

, 6) Physical goods can be differentiated from services in the operations management process by:
A) Longer lead times and they can be inventoried.
B) More capital-intensive and shorter lead times.
C) More labor-intensive and longer lead times.
D) More expensive and easier to control.



7) Which of the following functions would NOT have to think about "processes"?
A) Logistics management
B) Production management
C) Supply management
D) Accounting
E) All of these have to think about "processes."



8) Which of the following statements about operations management processes is NOT true?
A) Inputs to operations management processes can be materials, people, and/or
information.
B) Outputs of operations management processes are always tangible goods.
C) Operations management processes involve transformation of inputs into valuable
outputs.
D) Design of operations processes should reflect what customers want.



9) Growth of the supply chain management perspective in operations management results from
the advent of:
A) Technology and infrastructure advances.
B) Collaborative networks.
C) A focus on core capabilities.
D) All of these.



10) During the "mass production" era, operations management focused primarily on:
A) Production and design.
B) Internal production.
C) The global supply chain.
D) Sales, production, and design.




2

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper StepsSol. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €28,94. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 68175 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis
€28,94  4x  verkocht
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd