Samenvatting betreffende de slides, verwerkt met eigen notities van tijdens de lessen
Heb alle lessen nauwkeurig bijgewoond en verwerkt
Internationale organisatie - 3e bach. politieke wetenschappen - KUL
Internationale organisatie
College 1 – 26/09/2023
Info
- Lessen worden opgenomen voor iedereen
- Slides samenvatting
- Zie ‘Outline’- document voor leerstof examen: H2, H11 geen leerstof
- Les 1 > Lezen hoofdstuk 1, hoofdstuk 12 (576-587), hoofdstuk 3 (p. 75-76), hoofdstuk 7 (p.
292-293)
- Leerstof = wat gedoceerd wordt in de les + gastcolleges
Les 1 – Conceptueel kader
Basisconcept 1: soevereiniteit
- Soevereiniteit: hoogste gezag hebben
o 3 betekenissen > wetten maken, aanpassen en schrappen
o Hoogste gezag wordt verankerd
o Geassocieerd met ‘de staat’
o Vb. Commonwealth: overdracht van soevereiniteit gaande van moeder op zoon
Klassiek (1648)
- Oorsprong? Sinds 1648: vrede van Westfalen
o Oorspronkelijke focus: rechten
o Resulteert in statensysteem: de staat als kerneenheid van organisatie
o De staat? > heeft hoogste gezag op grondgebied
Maken, aanpassen en schrappen van wetten
- Evolutie? Andere benadering van het concept ‘soevereiniteit’
o Evolutie naar focus op: plichten (= responsibility to protect)
o 2005: Anders denken over concept ‘soevereiniteit’
Nieuwe benadering: “Staat heeft niet enkel rechten, maar ook plichten”
Burgers beschermen bij…
Genocide
Oorlogsmisdaden
Etnische zuiveringen
Misdaden tegen mensheid
Indien niet? als internationale gemeenschap deze taak overnemen
o Kernconcept werd toch behouden
o Klonk mooi in theorie, maar in realiteit bleef dit uit…
o Primaire verantwoordelijkheid voor de staat Secundaire verantwoordelijkheid
voor internationale gemeenschap
“Modern”(2005)
- “Modern 2005” > moderne lezing kreeg een beperkte en niet-systematische aandacht in
de VN
, o Tussen aanhalingstekens? Evolutie verandert niets aan het feit dat klassieke
visie op soevereiniteit verankerd is in VN (Handvest)
o Evolutie in theorie ≠ evolutie in praktijk
Beperkte en niet-systematische aandacht in de VN?
o Concreet
Wel: in Libië, Ivoorkust
Niet: in Syrië
o Redenen:
Responsibility To Protect? Onduidelijkheid/ onenigheid m.b.t. principe,
focus, middelen
Beschikken over een concept, maar niet goed uitgewerkt: weinig details
Bredere context zit tegen: toename focus op soevereiniteit van staten (en
dus territoriale integriteit van staten) als gevolg van toegenomen focus op
machtspolitiek (vaak geframed in termen van ‘geopolitiek’
=> Grenzen zijn niet iets van het (verre) verleden, maar ook in
realiteit in tijden van ‘globalisering’
Over dat verre Britse verleden gesproken…
- “Brittania rules the waves” 300 jaar in wording
o Hoogtepunt na WOI >> 1/4e van het aardoppervlak
(!) Toen reeds sprake van dekolonisatie >> 1901: Australië onafhankelijk
- Britse rijk op hoogtepunt: 1919
- Waarom was het Britse Rijk zo groot? > 3 verklaringen a.d.h.v. 3 C’s
o Commerce
o Christianity Imperialisme
o Civilization
- Niet alleen Britten
o ook Spanjaarden, Portugezen en Fransen
2 restanten
- Links: Britse Overseas Territories > gebieden waar Britten wel nog hoogste gezag hebben
meestal kleine eilanden
o Wel sprake van Britse soevereiniteit
o Soevereiniteit van de Britten wordt betwist op die eilanden
o Vraag: “Wie heeft het grootste gezag?” Het gaat om de status van een
grootmacht
o Weinig gebieden waar de Britten nog soevereiniteit hebben
- Rechts: Commonwealth Of Nations > = IGO > (internationale organisatie)
o Geen sprake van Brits soevereiniteit
, o Oprichting eind jaren 40
o Houdt zich bezig met sport, cultuur, etc. ≠ politiek
- Van groot gebied waar Britse soevereiniteit gold Naar klein gegaan (= beperkt aantal
gebieden waar Britten soevereiniteit hebben)
- Belang van het verleden (!) om duidelijk te maken om wereld van internationale
organisaties vandáág te begrijpen
Commonwealth
Tip ‘The Crown’ kijken op Netflix
Commonwealth = IGO
- 56 ‘onafhankelijke en gelijke’ staten republieken + monarchieën
- 1949: London Declaration oprichtingsverdrag, lange voorgeschiedenis van
conferenties en akkoorden
- Focus: Taal, cultuur, sport, zaken
o Beperkte aandacht voor politiek
- Toegenomen aandacht t.g.v. Brexit Commonwealth w gezien als oplossing voor Brexit
Cyprus, Malta behoorde tot Commonwealth
Basisconcept 2: Internationale organisaties
- Definitie, Pijnpunten/ Pluspunten p. 12
- 3 kernelementen
o Leden zijn staten minstens 3
o Voeren activiteiten uit over verschillende staten
o Gecreëerd door intergouvermentele overeenkomst
“Organizations that include at least three states as a member, that have activities in several
states and are created through a formal intergovernmental agreement such as a treaty, charter
or statute”
o 265 die hieraan voldoen
o Geen soevereiniteitsoverdracht
Reis rond de wereld
- Bekijken van internationale organisaties
o Focus: IGOS
- Wereldwijde, universele organisaties <> regionale organisaties
Aandachtspunten?
- Functies? > Informatief, normatief, regelgevend, controlerend, operationeel, ideationeel ‘
- Uitdagingen? > Effectiviteit, verantwoording, legitimiteit
Verwachtingsmanagement
- Spreken over concrete organisaties kijken wat mogelijk <> niet mogelijk is
, o Vb. VN: De donkere wereld ombuigen naar een lichte wereld; een wereld van
samenwerking en welvaart. Indien niet aan deze verwachting voldaan? grote
kritiek
- “The Security Council Chamber is decorated with a mural. In it, the Norwegian artist, Per
Krohg, depicts a phoenix. The phoenix is rising from a world covered in ashes, a world
rebuilding itself after war. … The United Nations was founded to protect us from our
demons, to elevate the global community towards peace, cooperation and solidarity. And
yet...”
- “Kan de VN dit doen?”
Vraag 1: “Over welke VN gaat het?” is groot, bestaat uit veel puzzelstukjes, veel organen
Vraag 2: “Wat hebben we gegeven aan die VN? Hoe hebben we VN vorm gegeven?”
Algemene inzichten?
Pluspunten Pijnpunten
- Nieuwe ideeën ontwikkelen - Handhaving
- Ontbrekende kennis aanvullen - Snel reageren in een crisis
data verzamelen
- Zetten, promoten en monitoren van - Managen van grote, lange termijn
doelen projecten
- Agenda-setting in internationale - Coördineren van activiteiten van een
arena’s verscheidenheid van agencies
- Mogelijkheid tot aanpassen en - De stuggle om met de ‘dark side’
hervormen tussen staten om te gaan
- Innovatie: nieuwe variëteiten van
governance
- Staat - definitie? > Een staat is iets gedefinieerd op verschillenden momenten, gekaderd
in een conventie binnen 1 kader
4 elementen
o Permanente populatie
o Een bepaald territorium
o Een overheid
o De mogelijkheid om met andere staten in relatie te komen
Kalifaat?
- Andere organisatievormen? > Kalifaat (1), Sultanaat (2), Emiraat (3)
o Midden-Oosten: geschiedenis van kalifaten en tegenkalifaten
o Ottomaans Rijk = kalifaat
- Islamitische Staat als kalifaat, maar noemt zichzelf ook een staat
o “Staat”? > Prestige of erkenning als onderdeel van de internationale
gemeenschap
‘Staat’ als hoeksteen van de gemeenschap
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper bryanvenken. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €14,39. Je zit daarna nergens aan vast.
