Tijdens mijn PLP3 stage heb ik de module borgen van kwaliteit en veiligheid afgerond met een 7,5. Deze module is gemaakt en gericht op de afdeling chirurgie en orthopedie binnen het ziekenhuis. In deze module wordt gebruik gemaakt van verschillende methodieken. In de inhoudsopgave is te lezen welke...
Hoofdstuk 1: voorbereiding............................................................................................................................ 2
1.1 B.Braun...........................................................................................................................................................3
1.2 Infuuslijnen op afdeling D...............................................................................................................................3
1.2 Methode van dataverzameling......................................................................................................................4
Hoofdstuk 2: Onderzoeksontwerp.................................................................................................................. 4
2.1 Analyse interviews..........................................................................................................................................5
2.2 Probleemanalyse............................................................................................................................................5
2.2.1 Wat is de problematiek?.........................................................................................................................5
2.2.2 Waarom is het probleem belangrijk?.....................................................................................................6
2.2.3 Voor wie geldt het probleem?................................................................................................................6
2.2.4 Wie is de probleemeigenaar?.................................................................................................................6
2.2.5 Hoe vaak komt het probleem voor?.......................................................................................................7
Hoofdstuk 5: Implementatie volgens fases van verandering..........................................................................11
Stap 1: De oriëntatie...........................................................................................................................................12
Stap 2: Inzicht creëren........................................................................................................................................12
Stap 3: Acceptatie...............................................................................................................................................12
Stap 4: Verandering............................................................................................................................................13
Implementatieplan.............................................................................................................................................13
Hoofdstuk 6: De poster................................................................................................................................ 14
Hoofdstuk 7: Evaluatie van de poster............................................................................................................ 15
Bijlage 2: De poster...................................................................................................................................... 25
Bijlage 3: Foto's infuuslijnen en verpakking..................................................................................................25
Inleiding
De stage heeft plaatsgevonden op afdeling D, chirurgie en orthopedie, in het Refaja
ziekenhuis te Stadskanaal. Op deze afdeling komen dagelijks patiënten voor
dagbehandeling en een infuustherapie. Op afdeling D wordt er gebruik gemaakt van
1
, drie verschillende infuuslijnen. In dit verslag wordt onderzocht wat de kwaliteit en
veiligheid is bij het gebruik van deze lijnen onder de collega's op de afdeling.
Voor de uitwerking van deze module is er gekeken naar welke uitdaging afdeling D
kent ten aanzien van kwaliteit en veiligheid.
Bij deze module staan de volgende leeruitkomsten centraal:
De student:
1. Past kennis van de voor kwaliteitszorg relevante wet- en regelgeving toe die
van toepassing is op de verpleegkundige beroepsuitoefening en de context
waarin zij werkzaam is, anticipeert hierbij op recente politiek/maatschappelijke
ontwikkelingen van de zorg en de financieel economische en bedrijfsmatige
belangen van de instelling.
2. Toont vakinhoudelijk leiderschap en is zich bewust van het eigen
voorbeeldgedrag inzake het hanteren van veiligheidsnormen en geeft de
grenzen van haar bevoegdheid en bekwaamheid aan bij collega’s en
zorgvragers.
3. Toont een positieve benadering van, en houding ten opzichte van, verander-
en verbetertrajecten en signaleert en analyseert op een methodische en
kritische wijze knelpunten (zoals (bijna)-incidenten) in het werk- en
therapeutisch klimaat en geeft hier onderbouwde adviezen over.
4. Implementeert onderbouwde adviezen ten behoeve van het verbeteren en
borgen van de kwaliteit van zorg
5. Kan diverse methoden en relevante meet- en screeningsinstrumenten
toepassen voor het verbeteren, borgen en monitoring van resultaten van zorg,
en werkt hierbij volgens de vigerende richtlijnen van het
veiligheidsmanagementsysteem (zoals veiligheidsbeleid, infectiepreventie,
medicatiebeleid, ergonomie, economie en ecologie)
Naast deze leeruitkomsten staan ook de CanMEDS rollen professional en
kwaliteitsbevorderaar, reflectieve EBP-professional en de organisator centraal. Als
verpleegkundige ga je de zorg leveren die past binnen de geldende wet- en
regelgeving. Je gaat onderzoeken of de zorg die je verleent voldoet aan de
kwaliteitseisen. Waar dat nodig is zorg je ervoor dat de kwaliteit verbeterd wordt.
Daarbij ga je opzoek naar EBP (Evidence-Based Practice). Ook ben je als
verpleegkundige werkzaam in verschillende organisaties, zoals grote ziekenhuizen,
kleinschalige teams of als zelfstandig beroepsbeoefenaar (Hanze, z.d.).
Het verslag begint met een introductie van de infuuslijnen die op afdeling D wordt
gebruikt. Vervolgens wordt het probleem dat zich afspeelt op de afdeling en de
verstreken informatie vanuit de interviews geanalyseerd. Daarna worden de wet- en
regelgevingen toegelicht passend bij de afdeling. Tot slot wordt er een
implementatieplan opgesteld volgens de fasen van verandering.
Hoofdstuk 1: voorbereiding
Binnen het Refaja Ziekenhuis op afdeling D chirurgie en orthopedie komen patiënten
voor een dagbehandeling of moeten patiënten na een bepaalde operatie een nacht
blijven (klinisch). Bij de dagbehandeling komen er bijvoorbeeld patiënten voor een
infuus, voor medicatie of een bloedtransfusie. De klinische patiënten komen na een
operatie vaak terug op de afdeling met een waakinfuus. Welke verschillende
2
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper irisp1612. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,99. Je zit daarna nergens aan vast.
