100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Oefententamen Internationale Marketing (Vragen) €2,99
In winkelwagen

Tentamen (uitwerkingen)

Oefententamen Internationale Marketing (Vragen)

2 beoordelingen
 416 keer bekeken  1 keer verkocht

Dit is het oefententamen van Internationale Marketing uit het G-cluster van de opleiding Small Business en Retail Management (Ondernemerschap en Retail Management). In dit document zijn de vragen prijs gesteld. Wil je afzonderlijke documenten, zodat je de antwoorden er naast kunt houden? Neem dan...

[Meer zien]

Voorbeeld 2 van de 6  pagina's

  • 5 april 2018
  • 6
  • 2017/2018
  • Tentamen (uitwerkingen)
  • Onbekend
book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:
Alle documenten voor dit vak (2)

2  beoordelingen

review-writer-avatar

Door: ryanpool26 • 5 jaar geleden

reply-writer-avatar

Door: smallbusinessandretailmanagement • 5 jaar geleden

Hoi Ryan, bedankt voor je positieve reactie. Ik hoop dat je goed hebt kunnen voorbereiden op je tentamens!

review-writer-avatar

Door: BartGiesen • 6 jaar geleden

reply-writer-avatar

Door: smallbusinessandretailmanagement • 6 jaar geleden

Hoi Bart, Dank voor je positieve reactie. Ik hoop dat je je optimaal hebt kunnen voorbereiden op je tentamens!

avatar-seller
smallbusinessandretailmanagement
PROEFTENTAMEN GIEICO - SBN-G01 - 26-3-2018 27 vragen, 80 minuten




1. In the global marketng decision phase 4, ‘Designing the global marketng programme’,
the following informaton is needed:
a. local competton
b. buyer behaviour
c. assessment of global market opportunites
d. contributon margins

2. The structure of the overall distributon infrastructure in a country is afected by all of the
following except:
a. the legal environment
b. the quality of the infrastructure
c. the economic development of the country
d. the exporter's advertsing strategy

3. Which of the following are positve reasons for internatonaliiatono
a. market diversifcaton
b. economies of scale
c. internatonal compettveness
d. all the above

4. The frst step in carrying out a compettor analysis is:
a. identfying a consultancy agency
b. gathering statstcs on competton
c. analysing the internal environment
d. identfying those compettors

5. A global market challenger is an organiiaton that:
a. aims to build or maintain a global positon and ofen adopts a 'me too' approach to
global marketng
b. aims to attack the market leader as well as the strong local and weaker frms
c. aims to maintain its status quo and to defend its global positon
d. specialiies and dominates a global niche segment

6. Status symbols are more frequently used:
a. only in the US
b. in small power distance countries
c. in large power distance countries
d. only in Japan

, 7. Compared to direct exportng, indirect exportng bears:
a. an equal level of risk
b. a higher risk
c. no risk at all
d. a lower risk

8. Internatonal organiiatons headquartered in high-tax countries prefer to use ________ as
part of their foreign entry modes in order to beneft from tax advantages.
a. sales subsidiaries
b. joint ventures
c. direct exportng
d. piggybacking

9. Trade barriers are defned as:
a. barriers that hinder export such as lack of technology and high cost structure
b. laws that favour local frms and discriminate against foreign ones
c. barriers of transportaton such as lacking infrastructure
d. a new and more modern measurement of psychic distance

10. Internatonaliiaton motves are:
a. the fundamental reasons – proactve and reactve – for internaliiaton
b. expanding the value chain by gaining access to internatonal suppliers and
distributors
c. being able to hire qualifed employees on the internatonal market
d. maximiiing the efciency by moving producton to low-cost countries

11. One of the main advantages of exportng through distributors is that:
a. they have advertsing experience in their local markets
b. distributors guarantee long-term commitment to customer service
c. they are usually the sole importers of the company's product in their markets
d. it is cheaper than exportng through other intermediaries

12. The Uppsala model suggests that:
a. the product life cycle determines when internatonaliiaton takes place
b. modern frms are ‘born global’
c. Swedish frms are superior in internatonaliiing due to a special Scandinavian
management approach
d. additonal market commitments are made in small incremental steps

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper smallbusinessandretailmanagement. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 52510 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€2,99  1x  verkocht
  • (2)
In winkelwagen
Toegevoegd