100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
College/les aantekeningen inleiding bedrijfskunde handboek organisatie en management 10e druk €5,48
In winkelwagen

College aantekeningen

College/les aantekeningen inleiding bedrijfskunde handboek organisatie en management 10e druk

1 beoordeling
 18 keer verkocht

Voor het leren van het tentamen van volgende week heb ik de volgende samenvatting gemaakt! Ik heb zoveel mogelijk geprobeerd om het te vertalen naar mijn eigen woorden :) Welke hoofdstukken staan erin? 1, 2, 3, 7,9,10,11,12 en 13 (de benodigde hoofdstukken van het eerste tentamen)

Voorbeeld 4 van de 40  pagina's

  • 4 januari 2024
  • 40
  • 2023/2024
  • College aantekeningen
  • Inge reus
  • Alle colleges
book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:
Alle documenten voor dit vak (25)

1  beoordeling

review-writer-avatar

Door: sebasfeenstra70 • 1 maand geleden

avatar-seller
Sarah09
Aantekeningen hoorcolleges inleiding bedrijfskunde


Week 1 Evolutie aantekeningen les:
Effectief: Doelgericht
Efficiënt: productiviteit gericht : met zo weinig mogelijk middelen een hoge productiviteit
bereiken


Taylor  mensen zijn niet belangrijk
Reactie erop is Elton Mayo  mensen zijn belangrijk


!!Henry Fayol ( plannen, organiseren, bevel voeren, coördineren, en controleren )
McGregor  x-y theorie
X: is negatief mensbeeld
Y: is positief mensbeeld
Komt voor in opvoeding en educatie etc.


Revisionisme= samengaan tussen Scientifc management en human relations
Systeem theorie (Kenneth Boulding ) = organisaties zijn een geheel van samenhangende
delen, echt gekeken naar omgevingsfactoren ( groter gebied probleem bekijken)
Contingentie theorie= pas je aan de situatie afhankelijk van de omstandigheden




Abraham Maslow Behoeftehiërarchie 5 soorten behoeften van een mens
Frederick Herzberg  the two-factor theory dus hygiene factoren vs motivatie factoren.
Ontevredenheid verdwijnt maar er komt geen tevredenheid.
Maslow vs herzberg  behoeftepiramide vs motivatietheorie
1940 Rensis Linkert Linking-pin theorie: mensen zijn aan elkaar gelinkt dmv
overlegstructuur
(Let op in welke jaartallen de mensen voorkwamen )
Henry mintzberg!!

,Michael Porter
Rosabeth Moss Kanter (eerst vrouw)
Top down en Bottom-up !!
Scienctific mangemant van taylor= tijd meten verhogen van efficiëntie  gevolg als reactie is
human relations grondlegger is mayo  kijken of mensen goed op hun plek zitten
( namen worden niet getoetst maar je moet de verbinding weten)

,Week 2: Omgeving
Leerdoelen:

- Je hebt inzicht in de betekenis van de verschillende partijen die van invloed zijn op de
organisatie.
- Je hebt inzicht in de betekenis van de verschillende factoren die van invloed zijn op de
organisatie.




Micro/intern = Het bedrijf
Meso/extern = leveranciers, concurrenten, consumenten/afnemers, distributeurs,
publieksgroepen, marktstructuren (mensen) ( partijen)
Let op medewerkers van het bedrijf is meso!!
Macro/extern= demografische, economische, sociaal-culturele,
technologische, ecologische, politiek-juridische ontwikkelingen


Beinvloedbaarheid is hoog bij micro, gemiddeld bij meso en
laag bij macro.
Partijen= Meso: deze kan de organisatie zelf wel beïnvloeden
Factoren= Macro: deze kan de organisatie weinig/ niet
beïnvloeden

, Hoe kan ik Meso-omgeving (de partijen) analyseren?
Doormiddel van 5 krachtenmodel van Porter




Partijen-Afnemers en leveranciers:
Organisatie ontleent haar bestaansrecht aan de afnemers
- Die zorgen voor de vraag naar producten en diensten
- En stellen eisen aan prijs en kwaliteit
Organisaties stellen eisen aan leveranciers
- Op het gebied van kwaliteit, prijs en levertijd


Partijen- Concurrentie:
- Concurrenten bepalen de speelruimte


Partijen- Vermogensverschaffers:
- Vermogen (kapitaal) is noodzakelijk voor de continuïteit(=bestaan) van de organisatie
Partijen- Werknemers:
Werknemers zijn kritische succesfactor voor organisaties.
- Als werknemer alleen begin je niet veel; samen sta je sterk

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Sarah09. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,48. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 63950 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis
€5,48  18x  verkocht
  • (1)
In winkelwagen
Toegevoegd