100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Samenvatting powerpoints processen regisseren €3,99
In winkelwagen

Samenvatting

Samenvatting powerpoints processen regisseren

6 beoordelingen
 266 keer bekeken  25 keer verkocht

Samenvatting powerpoint sheets vak processen regisseren.

Voorbeeld 3 van de 16  pagina's

  • 13 april 2018
  • 16
  • 2017/2018
  • Samenvatting
Alle documenten voor dit vak (9)

6  beoordelingen

review-writer-avatar

Door: martijnhansen • 5 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: iriswalraven • 6 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: eugenesteinbach • 6 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: martijnvandekamp • 6 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: koensoffree • 6 jaar geleden

review-writer-avatar

Door: sanne9867 • 6 jaar geleden

avatar-seller
pienduffhuis
Les 1 processen regisseren
Leerdoelen van dit vak
- Basisprincipe van procesmanagement bij stadsontwikkeling > herkennen en
beschrijven
- Verschillende waarden stadsontwikkeling > herkennen en beschrijven
- Schema ruimtelijke kwaliteit schetsen
- Planproces vormgeven > samenwerkingsvormen beschrijven
- Fasering, projectorganisatie, plan van aanpak voor planproces opstellen
- Krachtenveldanalyse > schetsen
Ruimtelijke ordening > praktisch handelen, richt zich op veranderen van de leefomgeving.
Planoloog > de plannenmaker, regisseur van de ruimte.
Processen
- Proces bestaat uit fasen
- Sprake van input en output
- Output is gewenst of ongewenst
- Is dynamisch
- Sprake van transformatie of verandering
- Onderscheid tussen natuurlijke en onnatuurlijke processen
- Onderscheid tussen continue en discontinue processen
Verschillende aggregatieniveaus




Transformatie in gebiedsontwikkeling
1. Het veranderen van de uiterlijke vorm
2. Verplaatsing
Aspecten van tijdsmanagement
- Organisatie
- Tijd
- Plaats
- Normen (kwaliteit)
- In- en output
- Informatie

,Fasen tijdsmanagement
1. Herkennen
2. Analyseren
3. (Her)ontwerpen
4. Implementeren
5. Afstemmen
6. (Bij/be) studeren
Waarom procesmanagement
- Brengt helder activiteiten en relaties in kaart
- Zorgt voor begrip bij betrokkenen
- Problemen en de oorzaken beter lokaliseren
- Processen gemakkelijker verbeteren
- Zorgt voor betere afstemming van processen
- Biedt mogelijkheden tot benchmarketing
- Laat zien welke activiteiten waarde toevoegen
Procesbeheersing
- Bestuurbaarheid
- Risico’s
- Kwaliteit
- Robuustheid
- Flexibiliteit
De procesmanager
Houdt zich bezig met: herkennen, analyseren, ontwerpen, implementeren, afstemmen en
besturen van processen.
Ontwikkeling planologie na 1945
1. Blauwdrukplanologie
2. Ontwikkelingsplanologie
3. Gebiedsontwikkeling
4. Gebiedsontwikkeling nieuwe stijl (integraal, organische ontwikkeling,
uitnodigingsplanologie).
Gebiedsontwikkeling nieuwe stijl
- Participatie, invloed en zeggenschap
- Flexibiliteit, co-creatie en rol van partijen
- Focus op toekomst
- Business cases en verdienmodellen
- Consument en producent door elkaar
- Duurzame stedelijke ontwikkelingen
- Economische, ruimtelijke en maatschappelijke waarden
Belangenkaart
Stap 1: teken een assenstelsel: horizontaal is het belang van de relatie, verticaal is de kwaliteit
van de relatie.
Stap 2: zet je eigen project centraal op het vel papier.
Stap 3: bedenk welke partijen van belang zijn voor het proces.
Stap 4: scoor het belang van de relatie van heel belangrijk(++) tot nauwelijks belangrijk(--).
Scoor de kwaliteit van de relatie van heel goed(++) tot heel slecht(--).
Stap 5: plaats elke partij op de juiste plek in het schema.

, Procesmanagement
Het managen van een proces waarvan het inhoudelijke eindresultaat nog onduidelijk is en de
weg ernaar toe moet worden ontwikkeld en aangestuurd. Procesmanagement is vooral actie
gericht.
Projectmanagement
Het begin, de route, het eind van een traject en het behalen van rendement zijn duidelijk.
Projectmanagement is vooral resultaatgericht.

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper pienduffhuis. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 52510 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€3,99  25x  verkocht
  • (6)
In winkelwagen
Toegevoegd