Een complete samenvatting van het boek Project Management van Harvey Maylor. Tabellen en afbeeldingen uit het boek zijn toegevoegd om het zo compleet mogelijk te maken. De samenvatting bevat het gehele boek = 17 hoofdstukken.
Alle informatie, tabellen en afbeeldingen zijn afkomstig uit bovenstaande bron.
1
,Hoofdstuk 1 – Introduction
Uniek Geen routine, lange termijn feedback
Tijdelijk Begin en eind, vereist groep van mensen, doel of urgentie
Gefocust Levert een product, service of resultaat
Veel industriën: Projectgebaseerde organisaties
Accidental profession Niet met als doel gestudeerd om PM (project manager) te worden.
Profession of choice Bv. Technisch specialist. Met als doel project management.
Wat is een project:
• Tijdelijke bezigheid voor creëren van uniek product, service of resultaat
• Eindigt wanneer doel wordt bereikt of wordt gestopt.
• Kan groot of klein zijn en lang of kort duren
• Uniek doel
• Tijdelijk
• Ontwikkeld met progressieve samenwerking
• Vereiste benodigdheden
• Primaire klant of sponsor geld
PM = project manager
• Hangt tussen alle afdelingen
• Wie is waar verantwoordelijk voor
• Wie gaat mij helpen
• Verantwoordleijk voor planning en coördineren
Vereiste skills project manager:
Hard skills: product kennis, weten hoe verschillende tools en technieken te gebruiken
Soft Skills: in staat zijn om met verschillende types mensen te werken
Communication skills: Listens, persuades.
Organizational skills: Plans, sets goals, analyzes.
Team-building skills: Shows empathy, motivates, promotes esprit de corps.
Leadership skills: Sets examples, provides vision (big picture), delegates, positive, energetic.
2
Verschil tussen line/functionele managers en project managers:
• Vaak tussen verschillende functies
• Verantwoordelijk voor overzicht verandering
• “ voor cross-functionele activiteiten
• Veranderende taken
• Opereert met structuren die het project goed doen
• Succes afhankelijk van prestaties / eind doelen
Drie verschillende carièrepaden:
1. Project manager
2. Programme manager
3. Project/programme support office mangaer
Ontwikkeling in projectamanagement
3
, Current issues in PM
- ‘Ready, fire, aim’ – no clear objectives
- ‘It’s all in my head’ – how about sharing your knowledge?
- ‘We don’t have time to do this stuff’ – no added value
- ‘We have a procedure for that’ – tick the box exercise
- ‘It’s all just common sense, isn’t it’ – to certain points
- ‘it won’t work her’- not invented her syndrome
Project Management Tools & Techniques
Kritieke pad = als je daar vertraging op loopt, komt je project onder druk te staan
Hoofdstuk 2 – Structures and frameworks
Stakeholders
• Mensen betrokken of beïnvloedt voor project activiteiten
o Project sponsor
o Project manager
o Project team
o Support staff
o Customers
o Suppliers
o Opponent of project
Project management:
• Wordt moeilijker maar meer is mogelijk
• Organisaties meer complex
• Projecten geleverd met voorwaarden
4
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper pablomol. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,48. Je zit daarna nergens aan vast.
