Samenvatting
LEAN orange belt samenvatting
Lean orange belt samenvatting van het boek Lean orange belt van Ton van Kollenburg.
[Meer zien]Voorbeeld 3 van de 24 pagina's
Voorbeeld 3 van de 24 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
2 beoordelingen
Door: jjpsikes • 2 dagen geleden
Fijne samenvatting waarin de belangrijkste elementen van het boek zijn samengevat, makkelijk leesbaar. Helaas alleen wel ontzettend veel zinsopbouw en spelfouten.
Door: bfwvanderzanden • 5 maanden geleden
Voorbeeld van de inhoud
Hoofdstuk tweeWat is LEAN-management? : een business strategie met een focus op het gestructureerd en
procesmatig creëren van klant waarde
- Focus ligt op creëren van klantwaarde
- Reactief gedrag vervangen voor proactief gedrag
- Gebeurt door gestructureerd continu verbeteren
- Focus op optimaliseren van processen
Veel verbetering in: doorlooptijden, kwaliteit, productiviteit en voorraden
Deming>> bekend van PDCA-cirkel: Plan do Check act >> methode om gestructureerd ten
werk te gaan
De twee pilaren van LEAN-Management
Jidoka: systeem waarbij een proces bij afwijking wordt gestopt door de medewerker of
machine om zodoende defecten te voorkomen of x direct aan te pakken.
Just in time: logistiek model waarbij met behulp van een flow-proces op de juiste plaats en
op juiste moment wordt geleverd tegen minimale offers
Verbeterkata: welke vaste handelingen moet je doen om te verbeteren?
Coachingkata: Hoe help je een medewerker zijn werk te verbeteren?
TWI: Training within industry, 3 vaardigheden die leidinggevende moet hebben
▪ Job relations: gaat over het omgaan met mensen en het oplossen van relationele
problemen.
▪ Job methoden: dat de gewenste manier van verbeteren behandelt
▪ Job instructions: dat betrekking heeft op het juiste wijze instrueren van medewerkers
bij de uitvoering van hun taken.
Gemba: De plaats waar het gebeurt, veelal de werkvloer
Womack en Jones vijf LEAN-principes: Volgorde is cruciaal!!!
▪ Waarde: de waarde vanuit de ogen van de klant
▪ Waardestroom: waarmee zichtbaar wordt welke
activiteiten bijdragen aan het creëren van de waarde
voor de klant en welke dat niet doen
▪ Flow: een contante gelijkmatige stroom van producten
wordt gerealiseerd.
▪ Pull: Productie op basis van de afnamen van de klant
zodat over of onder produceren voorkomen wordt.
▪ Perfectie: Die je nastreeft om continu te verbeteren
,
, Huis van Toyota TPS Huis
Interne klanten zijn degene die gebruik maken van output van het proces en die zich binnen
dezelfde organisatie bevinden.
Externe klanten bevinden zich buiten de organisatie
Waarde: de eigenschappen of presentaties van een eindproduct of dienst waar de klant voor
wil betalen.
Waarde toegevoegde activiteiten: activiteiten of handelingen die worden uitgevoerd en die
nut hebben voor de klant
Niet-waarde-toevoegend: organisaties die niet leveren wat de klant wil
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper marevangils. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €15,89. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 83662 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen