SAFe
Practitioner
6.0
Exam
Business
Agility
-
ANS
The
ability
to
compete
and
thrive
in
the
digital
age
by
quickly
responding
to
market
changes
and
emerging
opportunities
with
innovative
business
Solutions
BAVS
-
ANS
Business
Agility
Value
Stream
Lean
thinking
principles
-
ANS
1.
Precisely
specify
value
by
product
2.
Identify
the
Value
Stream
for
each
product
3.
Make
value
flow
without
interruptions
4.
Let
the
Customer
pull
value
from
the
producer
5.
Pursue
perfection
SAFe
Core
Values
-
ANS
-
Alignment
-
Transparency
-
Respect
for
People
-
Relentless
Improvement
SAFe
Lean-Agile
Principles
-
ANS
1.
Take
an
economic
view
2.
Apply
systems
thinking
3.
Assume
variability;
preserve
options **4.
Build
incrementally
with
fast,
integrated
learning
cycles
**5.
Base
milestones
on
objective
evaluation
of
working
systems
**6.
Make
value
flow
without
interruptions
**7.
Apply
cadence,
synchronize
with
cross-domain
planning
8.
Unlock
the
intrinsic
motivation
of
knowledge
workers
9.
Decentralize
decision-making
**10.
Organize
around
value
Core
Competencies
of
Business
Agility
-
ANS
*****1)
Team
and
Technical
Agility*****
*****2)
Agile
Product
Delivery*****
3)
Enterprise
Solution
Delivery
4)
Lean
Portfolio
Management
5)
Organizational
Agility
6)
Continuous
Learning
Culture
7)
Lean-Agile
Leadership
Dimensions
of
Team
and
Technical
Agility
-
ANS
Agile
teams
Agile
Release
Train
(ART)
Built-In
Quality
Dimensions
of
Agile
Product
Delivery
-
ANS
Customer
Centricity
and
Design
Thinking Develop
on
Cadence
and
Release
on
Demand
DevOps
and
the
Continuous
Delivery
Pipeline
Agile
Team
Responsibilities
-
ANS
Connecting
with
the
Customer
Planning
the
Work
Delivering
Value
Getting
Feedback
Improving
Relentlessly
Agile
Team
Characteristics
-
ANS
Safety
to
take
risks
without
fear
of
embarrassment
or
punishment
Diverse
knowledge
and
skills
Trust
each
other ,
allowing
for
healthy
conflict
and
reliance
Align
on
a
shared
vision
Accountable
to
each
other
and
the
organization
Agile
Team
Specialty
Roles
-
ANS
Scrum
Master
/
Team
Coach
(SM
/
TC)
Product
Owner
(PO)
SM/TC
Responsibilities
-
ANS
Facilitating
PI
Planning
Supporting
Iteration
Execution
Improving
Flow
Building
High-Performing
Teams
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper FLYINGHIGHER. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €10,80. Je zit daarna nergens aan vast.