Dit is een beknopte samenvatting voor de cursus Regie en Management van de opleiding Integrale Veiligheidskunde. Het behandelt in grote lijnen de belangrijkste onderwerpen van de cursus en geeft een algemeen beeld van wat je moet weten voor de toets.
Regie & management Blok A+B
INHOUDSOPGAVE
A2: Wat zijn organisaties? ............................................................................................................ 3
Een organisatie is ........................................................................................................................................... 3
Drie soorten processen in een organisatie: ..................................................................................................... 3
A3: Bestaansrecht van organisaties .............................................................................................. 4
Soorten plannen/strategieën: ......................................................................................................................... 4
Concurrentiestrategieën van Porter ................................................................................................................ 4
Type beslissingen............................................................................................................................................ 4
A4: Organisatiecultuur ................................................................................................................. 5
A5: Organisatie en haar omgeving ................................................................................................ 6
Model van Stoner & Freeman: ........................................................................................................................ 6
DESTEP ........................................................................................................................................................... 6
SWOT ............................................................................................................................................................. 6
A6: Organisatiestructuur .............................................................................................................. 7
Taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden ........................................................................................... 7
Organisatiestelsels ......................................................................................................................................... 7
A8: Organisatiestructuur 2 ........................................................................................................... 8
Coördinatiemechanismen van Mintzberg ....................................................................................................... 8
7 organisatiestructuren van Mintzberg........................................................................................................... 8
B1: Rollen van de veiligheidskundige .......................................................................................... 10
Macht .......................................................................................................................................................... 10
Manager, adviseur en regisseur.................................................................................................................... 10
Managementrollen....................................................................................................................................... 10
Vier managementvaardigheden ................................................................................................................... 11
B2: Cultuur, veiligheidscultuur en organisatieverandering ........................................................... 12
Organisatieverandering ................................................................................................................................ 12
Weerstand tegen verandering: ..................................................................................................................... 12
B3: Plannen, sturen en beheersen .............................................................................................. 13
Stuurinformatie: ........................................................................................................................................... 13
Sturingsindicator: ......................................................................................................................................... 13
Beheersing volgens de systeembenadering................................................................................................... 13
B5: Samenwerken aan veiligheidsvraagstukken .......................................................................... 14
, 2
Zeven motieven voor samenwerking ............................................................................................................ 14
Samenwerkingsstructuren ............................................................................................................................ 14
B6: Samenwerking, actoren en belangen .................................................................................... 15
REGIE EN MANAGEMENT - SAMENVATTING BLOK A EN B |FLEXYLEXY
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper FlexyLexy. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,99. Je zit daarna nergens aan vast.
