Samenvatting
B&E 2 summary
BEKNOPTE samenvatting van B&E 2 gebaseerd op de lectures en de artikelen. Perfect voor het maken van flashcards. Zitten geen afbeeldingen bij. Veel steekwoorden en definities.
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 11 pagina's
Voorbeeld 2 van de 11 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Voorbeeld van de inhoud
B&E2 SUMMARYTOPIC 1. WHAT IS WORK AND ORGANIZATIONAL PSYCHOLOGY
Work psychology: the component characteristics of a work task. Examples are measuring
work performance or work and job analysis.
Personnel psychology: staff management/staff care. Examples are recruitment or education
and training.
Organizational psychology: the impact of individuals, groups and structure have on behavior
within organizations. Examples are leadership and decision making.
Avolio & Luthans (2006)
Leadership is based on a deficit-reduction model strategy.
o One discovered what was wrong with a leader and then corrected the deficits
in terms of focusing on the leader’s development.
TOPIC 2. LEADERSHIP AND POWER
Authentic leadership: being a transparent and ethical leader that accepts the input from his
followers.
Balanced processing
Internalized moral perspective
Relational transparency
Self-awareness
Transformational leadership: a leader that inspires followers to perform beyond
expectations.
Ethical leadership: leader with interpersonal relationships to reach followers.
Positive organizational behavior: focusing on positive constructs like hope, resiliency,
efficacy, optimism, happiness and well-being.
Nomological network: representation of a construct, its observable manifestation and the
relationship between them. Examples are moral perspective, self-concept clarity, well-being,
spirituality and judgement.
The trait approach (1940): leaders are born and not made.
You need to have certain characteristics to be seen as a leader.
o Physical features
Height
Appearance
Age
o Intelligence
o Dominance/emotion control
, Style approach (1940-1960): effectiveness is based on how a leader behaves.
Contingency approach (1960-1980): effectiveness affected by situation or context.
New leadership approach (1980): charismatic or transformational leadership; leaders need
vision and inspire loyalty and emotional attachment.
Cognitive science leadership literature: includes all kinds of approaches that have in
common that they focus on explaining the way leaders and followers think and process
information.
Model of Lord & Hall (2005) on leaders cognitive abilities.
Model of Mumford et al. (2003) on the way shared thinking contributes to leader
creativity.
Self-concept: evaluations of yourself and self-beliefs.
Self-views
Current goals
Possible selves
Lord & Brown (2001) on motivation
Making values/achievements to motivate the follower for action.
Leader activates specific identity to which the follower can relate.
o Creating a collective identity.
Transactional leadership: based on exchange of rewards on performance.
Prototypicality: followers are more drawn to leaders who are in their group or in a group
they want to belong in.
New-genre leadership
Emphasizes charismatic leader behavior
o Visionary
o Inspiring
o Ideological
o Moral values
Emphasizes transformational leadership
o Individualized attention
o Intellectual stimulation
Complexity leadership theory: leadership is an interactive system of dynamic agents that
interact with each other. It has 3 leadership roles
Adaptive; engaging others in brainstorming to overcome challenge.
Administrative; formal planning according to doctrine.
Enabling; minimizing the constraints of an organizational bureaucracy to enhance
follower potential.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper nadinedenhertog1. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,89. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 70055 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen