Scriptie
Bonus marketingplan
- Instelling
- Hogeschool Van Amsterdam (HvA)
Bonus marketingplan
[Meer zien]Voorbeeld 4 van de 63 pagina's
Voorbeeld 4 van de 63 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
3 beoordelingen
Door: EsSo • 4 jaar geleden
Door: nkenepa • 5 jaar geleden
Door: priszziee • 6 jaar geleden
Inhoudelijk goede elementen
Voorbeeld van de inhoud
15/01/2016Strategisch marketingplan
Bevat ook: Onderzoeksrapport en implementatieplan
‘Hoe kan de sportschool het klantenbestand met 300 leden
vergroten in het jaar 2017?
Hogeschool van Amsterdam
Klas: CE4A 0
Student:
Anoniem
,Opdrachtgever: Fresh Fitness
Opdracht: Strategisch marketingplan met onderzoeksrapport en implementatieplan
Hogeschool van Amsterdam
Commerciële Economie
Docent: Cees van den Berg
Klas: CE4E2
Uitgevoerd door:
Anoniem
Amsterdam, januari 2016
1
,Inhoudsopgave
Voorwoord .............................................................................................................................................. 4
Managementsamenvatting ..................................................................................................................... 4
Inleiding .................................................................................................................................................. 6
1. Onderzoeksopzet ......................................................................................................................... 7
2. Theoretisch kader ............................................................................................................................... 8
2.1 klanttevredenheid ......................................................................................................................... 8
2.3 Groeistrategieën van Ansoff ....................................................................................................... 10
2.4 Waarde strategieën Treacy & Wiersema .................................................................................... 11
2.5 Zoekmachine marketing .............................................................................................................. 12
2.6 Effectief marketing – en salesbeleid ........................................................................................... 12
2.7 Premium sportschool .................................................................................................................. 13
3. Interne analyse.................................................................................................................................. 14
3.1 Beschrijving van het bedrijf ......................................................................................................... 14
3.2 7s model ...................................................................................................................................... 15
3.3 Het model van Abell .................................................................................................................... 18
3.4 Huidige doelgroep Sportclub ...................................................................................................... 19
3.5 Huidige promotieactiviteiten ...................................................................................................... 20
3.6 Conclusie ..................................................................................................................................... 21
4.Externe analyse .................................................................................................................................. 22
4.1 Brancheomschrijving ................................................................................................................... 22
4.2 DESTEP Model ............................................................................................................................. 23
4.3 Concurrentie op de markt (a.d.h.v. vijfkrachten model Porter).................................................. 26
4.4 Enquête analyse .......................................................................................................................... 30
4.5 Conclusie ..................................................................................................................................... 31
5. SWOT Analyse ................................................................................................................................... 32
5.1 Conclusie ..................................................................................................................................... 32
6. Confrontatiematrix............................................................................................................................ 33
6.1 Conclusie van de confrontatiematrix .......................................................................................... 34
7. Strategie ............................................................................................................................................ 35
7.1 Strategische opties ...................................................................................................................... 35
7.2 Toetsing strategische opties ....................................................................................................... 36
2
, 7.3 Conclusie ..................................................................................................................................... 37
8. Conclusie .......................................................................................................................................... 38
9. Aanbevelingen .................................................................................................................................. 40
10. Implementatieplan .................................................................................................................. 42
10.1 SDP model ................................................................................................................................. 42
10.2 Marketingmix ............................................................................................................................ 44
10.3 Kosten ....................................................................................................................................... 46
10.3.1 Tijdsplanning ...................................................................................................................... 47
11. Bronnenlijst ..................................................................................................................................... 48
12. Bijlage .............................................................................................................................................. 50
12.2 Enquêteresultaten .................................................................................................................... 53
3
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper KingJero. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,48. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 80796 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen