Overig
Normatieve professionalisering PL4 Traumatologie en Orthopedie UMC
- Instelling
- Hogeschool Utrecht (HU)
Normatieve professionalisering PL4 Traumatologie en Orthopedie UMC Inclusief reflecties en andere bijlagen
[Meer zien]Voorbeeld 3 van de 26 pagina's
Voorbeeld 3 van de 26 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Voorbeeld van de inhoud
NORMATIEVEPROFESSIONALISERING
Lynn Blonk
UMC Utrecht D4West traumatologie & orthopedie
,Inhoudsopgave
Focus............................................................................................................................................................ 2
De casus (micro-niveau)......................................................................................................................................2
Mijn eigen handelen: de morele interventie.......................................................................................................2
Het dilemma........................................................................................................................................................3
De morele vraag..................................................................................................................................................3
Onderzoek.................................................................................................................................................... 3
Macro-niveau......................................................................................................................................................3
De wet.............................................................................................................................................................3
Meso-niveau........................................................................................................................................................3
Normatieve professionalisering......................................................................................................................4
Overige verschillende elementen........................................................................................................................4
Verantwoordelijkheid.....................................................................................................................................4
Bedden- en werkdruk.....................................................................................................................................4
Kwetsbaarheid................................................................................................................................................4
Afdelingsbeleid...............................................................................................................................................4
Dialoog......................................................................................................................................................... 5
Eigen opvattingen en bijdragen......................................................................................................................6
Verandering.................................................................................................................................................. 6
Antwoord op morele vraag.............................................................................................................................6
De ideale situatie............................................................................................................................................7
Bijdragen beroepspraktijk...............................................................................................................................7
Verdere ontwikkeling: voorstel......................................................................................................................7
Literatuurlijst................................................................................................................................................ 8
Bijlagen....................................................................................................................................................... 10
Reflectieverslag.................................................................................................................................................10
De situatie.....................................................................................................................................................10
Mijn handeling en houding...........................................................................................................................10
Betekenis geven............................................................................................................................................11
Onderzoeken.................................................................................................................................................11
Intervisieplan.....................................................................................................................................................12
Feedback: rol van deelnemer............................................................................................................................15
1. 11 oktober 2022 – Mariël..............................................................................................................................15
2. 18 oktober 2022 - Mariël...............................................................................................................................16
Feedback: rol van gespreksleider......................................................................................................................17
1. 20 september 2022 – Demi...........................................................................................................................17
2. 20 september 2022 - Isabelle........................................................................................................................18
Feedback: van professional...............................................................................................................................18
Feedback: moreel beraad..................................................................................................................................19
, ...........................................................................................................................................................................20
Focus
De casus (micro-niveau)
Op de afdeling orthopedie was er een vrouw (71 jaar) opgenomen voor het plaatsen van een totale
knieprothese (TKP). Deze mevrouw heeft een voorgeschiedenis met onder andere
maculadegeneratie (zicht 16%). Mevrouw toonde claimend en angstig gedrag waardoor het verlenen
van zorg moeizaam was voor de meeste verpleegkundige. Het mobiliseren na de TKP ging
voorspoedig. De zoon van mevrouw kwam bij de verpleegkundige langs om te vragen of mevrouw
niet naar een plekje kon gaan na deze opnamen in verband met cognitieve achteruitgang en
toenemende angstklachten. De zoon gaf al aan dat dit thuis speelde. Echter waren er geen
revalidatie indicaties. Wat inhield dat mevrouw naar huis moest wanneer mobiel genoeg en de rest
vervolgd moest worden door bijvoorbeeld een casemanager bij Bartimeus.
Mijn eigen handelen: de morele interventie
Echter was ik het eens met de zoon van mevrouw. Na een week gezorgd te hebben voor mevrouw
had ik geobserveerd dat ze zeer kwetsbaar is door haar verminderde zicht, en verslechterde
emotionele en cognitieve staat. Om de kwaliteit van zorg en de veiligheid van mevrouw te
verzekeren was ik van mening dat er minimaal twee contactmomenten van wijkzorg nodig waren.
Voor medicatie-innamen, fragmin injecties en voor preventieve redenen voor als er verslechtering in
mevrouw haar (mentale)gezondheid optreedt. De zoon leek overbelast en mevrouw was angstig.
Hierdoor voelde ik met hen mee en had ik een open, sympathieke en helpende houding. Hierbij
hoort de waarden: behulpzaamheid. Met deze interventie hoopte ik de zoon en mevrouw tegemoet
te komen. Ik had deze casus besproken met de andere studenten en verpleegkundige die werkte op
de leerafdeling die dag en ze waren het met mij eens dat twee contactmomenten een goede
oplossing was. Verder is er een moreel beraad gehouden. Zie ‘Dialoog’ voor meer informatie.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Lynnverpleegkunde. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €7,39. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 52510 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen