ORG716 Wk 5 Summative Assessment 2 Implementing C Organizational Diversity University of Phoenix ORG/716: Organizational Theory and Design Introduction 03:10:32 GMT -05:00 Organizational change refers to the measures a company takes to modify a significant component, including culture, inte...
Organizational Diversity
University of Phoenix
ORG/716: Organizational Theory and Design
Introduction
03:10:32 GMT -05:00 Organizational change refers to the measures a company takes to modify a significant component, including culture, internal procedures, underlying technology, and infrastructure (Errida & Lotfi, 2021). The Burke-Litwin Change Model was published in 1992 by two change
management professionals named Warner Burke and George Litwin and is based on open- systems thinking to provide an understanding of the dynamics of organizational change (Pershing & Austin, 2014). The model illustrates how varying elements, both transactional and transformational, play a crucial role in an organization's performance and adaptability. Martins and Coetzee (2019) explained that the model identifies three core change levels: transformational, transactional, and organizational twelve change elements.
Reflection of a systems thinking approach
The Burke-Litwin model reveals the multi-faceted dynamics of organizational change, underscoring the significance of leadership, management practices, work climate, organizational
structure, and systems and policies (Martins & Coetzee, 2019), a connection which notes its similarities to a systems thinking approach. Systems thinking is a holistic approach to understanding organizations that emphasizes the interconnectedness of all parts of the system rather than the individual parts themselves (Pershing & Austin, 2014). Errida and Lotfi (2021 noted that effective leadership, rooted in strategic vision and mission, directly shapes management practices and the overall work climate, emphasizing the interrelation of these elements. Leadership plays an essential role in shaping an organization's trajectory, fostering a culture and climate that either stimulates or stifles growth (Pershing & Austin, 2014). Therefore,
Leadership is an essential factor in organizational change because it determines the organization's vision and direction and inspires and develops trust and collaboration.
03:10:32 GMT -05:00
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper helperatsof1. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €7,50. Je zit daarna nergens aan vast.
