Lesdoel 1: De student kan uitleggen hoe de stappen uit de IVK-handelingscyclus in relatie staan tot de rol
van de IVK’er in een organisatie en daarvan voorbeelden geven.
In het kort stap 1 t/m 3
Wat/waar is het probleem (oorzaak en gevolg) signaleren
Wat zijn mogelijke oplossingsrichtingen/beleidsalternatieven (onderzoeken) analyseren
Hoe gaan we het uitvoeren? ontwerpen
, Lesdoel 2: De student kan uitleggen wat organisatie- en omgevingssensitiviteit betekent en welke
kenmerken en factoren het bewustzijn van de organisatie en omgeving kunnen bepalen.
Organisatie- en omgevingssensitiviteit verwijst naar het vermogen van een individu of een organisatie om
zich bewust te zijn van, en effectief te reageren op, de dynamiek en veranderingen in zowel de interne als
externe omgeving. Het omvat het begrip van hoe de organisatie functioneert binnen een bredere context en
het vermogen om aan te passen aan veranderingen in die context.
Interne factoren
Organisatiestructuur: de manier waarop de organisatie is gestructureerd, bepaalt hoe informatie stroomt en
hoe beslissingen worden genomen.
Bedrijfscultuur: de heersende normen, waarden en overtuigingen binnen de organisatie kunnen de mate
van gevoeligheid voor veranderingen beïnvloeden.
Leiderschap: effectief leiderschap stimuleert een cultuur van aanpassingsvermogen en bewustzijn van de
omgeving.
Externe factoren
Economische omstandigheden: veranderingen in de economie, zoals recessies of groei, kunnen van
invloed zijn op de organisatie en vereisen aangepaste strategieën.
Technologische ontwikkelingen: innovaties kunnen markten transformeren en de manier waarop
organisaties opereren veranderen.
Politieke en juridische omgeving: veranderingen in wet- en regelgeving of politieke klimaten kunnen
aanzienlijke invloed hebben op bedrijfsactiviteiten.
Maatschappelijke en culturele factoren
Demografie: veranderingen in bevolkingsstructuren kunnen de vraag naar producten en diensten
beïnvloeden.
Maatschappelijke trends: bewustzijn van maatschappelijke trends en normen helpt organisaties om zich
aan te passen aan veranderende verwachtingen van consumenten.
Competitieve omgeving
Marktanalyse: begrip van de concurrentie en marktdynamiek is essentieel om concurrentievoordeel te
behouden.
Klantenfeedback: luisteren naar klanten en begrijpen van hun behoeften helpt organisaties om relevante en
aantrekkelijke producten en diensten te leveren.
Leer- en aanpassingsvermogen
Continue educatie: organisaties en individuen die bereid zijn te leren en zich aan te passen, zijn beter in
staat om omgevingsveranderingen te omarmen.
Innovatiecultuur: een cultuur die innovatie bevordert, moedigt experimenteren en aanpassing aan.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper xcait8lynx. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €10,49. Je zit daarna nergens aan vast.