Samenvatting
Samenvatting Casemanagement
Deze samenvatting laat de belangrijkste informatie van het boek naar voren komen. Alle hoofdstukken zijn verwerkt en worden per hoofdstuk en paragraaf beschreven.
[Meer zien]Voorbeeld 4 van de 34 pagina's
Voorbeeld 4 van de 34 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
5 beoordelingen
Door: s1144059 • 7 maanden geleden
Door: markvdrijt96 • 2 jaar geleden
Door: cindythemen • 5 jaar geleden
Door: super_tariq • 4 jaar geleden
Door: rwsmit2503 • 6 jaar geleden
Super goed samengevat, ik had het boek al helemaal gelezen. Je pakt de highlights zeer goed. Complimenten....
Door: fleurblom14 • 6 jaar geleden
Dit vind ik echt leuk om te horen! Dank je wel! Ben benieuwd naar je tentamen cijfer, laat me weten!
Voorbeeld van de inhoud
Samenvatting Casemanagement,Inhoud
Hoofdstuk 1: De Nederlandse samenleving ano 2016 → de participatiemaatschappij of ‘’doe-
democratie’’. ........................................................................................................................................... 5
1.1 inleiding ......................................................................................................................................... 5
1.2 Wat is veranderen? ....................................................................................................................... 5
1.3 Drang tot vernieuwen ................................................................................................................... 5
1.4 Eigen verantwoordelijkheid en eigen kracht................................................................................. 6
1.5 Homo economicus ......................................................................................................................... 6
1.6 Winnaars en verliezers .................................................................................................................. 6
Hoofstuk 2: Veranderingen die door de overheid in gang zijn gezet (transities) en decentralisatie. .... 7
2.1 Inleiding ......................................................................................................................................... 7
2.2 De nieuwe wetten ......................................................................................................................... 7
2.3 Nadere toelichting per wet ........................................................................................................... 7
2.4 Gevolgen voor bijstandsgerechtigden........................................................................................... 8
2.5 Gevolgen voor Wajongers. ............................................................................................................ 8
2.6 Gevolgen voor WSW’ers................................................................................................................ 8
Hoofdstuk 3: Gevolgen van de veranderingen voor die traditionele beroepen op het terrein van zorg-
en welzijn → de transformaties .............................................................................................................. 9
3.1 Inleiding ......................................................................................................................................... 9
3.2 Transformaties .............................................................................................................................. 9
3.3 Sociale wijkteams .......................................................................................................................... 9
3.4 Welzijn Nieuwe Stijl ....................................................................................................................... 9
3.5 Acht bakens Welzijn Nieuwe Stijl .................................................................................................. 9
3.6 Lerende professional ................................................................................................................... 10
3.7 Het sociale wijkteam: iets nieuws? ............................................................................................. 10
3.8 Wie is de nieuwe professional? ................................................................................................... 10
3.9 Interdisciplinair werken ............................................................................................................... 11
3.10 Leren samenwerken .................................................................................................................. 11
3.11 Onderhandelen.......................................................................................................................... 11
3.12 Privacy ....................................................................................................................................... 12
3.13 Beroepsgeheim.......................................................................................................................... 13
3.14 Meldcode................................................................................................................................... 13
3.15 Beroepsgeheim v.s. meldcode .................................................................................................. 13
3.16 Toezicht op meldcodes .............................................................................................................. 14
3.17 Onderzoek en beoordeling meldcode .................................. Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.
, 3.18 Zorgvuldig hulp verlenen ........................................................................................................... 14
3.19 Macht en onmacht van de professional .................................................................................... 14
Hoofstuk 4: Hulpvragers ....................................................................................................................... 15
4.1Inleiding ........................................................................................................................................ 15
4.2Mensen die langdurige zorg nodig hebben .................................................................................. 15
4.3 Mensen met een licht verstandelijke beperking (LVB) ............................................................... 15
4.4 Zelfregie ....................................................................................................................................... 15
4.5 Ouderen....................................................................................................................................... 15
4.6 Mensen met dementie ................................................................................................................ 16
4.7 Korte terugblik ............................................................................................................................. 16
Hoofstuk 5: Wat is casemanagement? ................................................................................................. 17
5.1 Inleiding ....................................................................................................................................... 17
5.2 Centrale uitgangspunten van casemanagement ......................................................................... 17
5.3 Niveaus van coördinatie .............................................................................................................. 17
5.4 Modellen van casemanagement ................................................................................................. 18
5.5 Verschillende varianten ............................................................................................................... 18
5.6 Vraaggerichte of vraaggestuurde hulpverlening ......................................................................... 18
5.7 Functies van de casemanager ..................................................................................................... 18
Hoofdstuk 6: Casemanagement → een keuze ..................................................................................... 20
6.1 Inleiding ....................................................................................................................................... 20
6.2 Casemanagement: tweemaal de burger centraal. ...................................................................... 20
6.3 De persoon van de hulpvrager en de kwaliteit van diens sociale netwerk. ................................ 20
6.4 Visie van de casemanager op hulpverlening. .............................................................................. 21
6.5 Een glijdende schaal .................................................................................................................... 21
6.6 Wat betekent dit nu voor het casemanagement? ...................................................................... 22
6.7 De casemanager: opnieuw een profiel........................................................................................ 22
Hoofdstuk 7: Assessment...................................................................................................................... 23
7.1 Inleiding ....................................................................................................................................... 23
7.2 Wat is assessment? ..................................................................................................................... 23
7.3 Diagnose en diagnostiek.............................................................................................................. 23
7.4 Het nemen van adequate beslissingen ....................................................................................... 23
7.5 Assessment .................................................................................................................................. 23
7.6 De praktijk van assessment .................................................... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.
7.7 Mogelijkheden en beperkingen van de hulpvrager in relatie met zijn hulpvraag ...................... 24
7.8 Assessment van de omgeving van de hulpvrager ....................................................................... 24
7.9 Het sociale netwerk ..................................................................................................................... 25
, 7.11 Probleemvelden ........................................................................................................................ 26
7.12 De rol van de professionele hulp- en dienstverlening .............................................................. 26
Hoofstuk 8: Planning en plan ................................................................................................................ 27
8.1 inleiding ....................................................................................................................................... 27
8.2 Begripsverheldering .................................................................................................................... 27
8.3 Het hulpverleningsplan ............................................................................................................... 27
8.4 De globale inhoud van het plan................................................................................................... 27
8.5 Hulpverleningsprotocol ............................................................................................................... 28
8.6 Dossiervorming............................................................................................................................ 28
8.7 Contract met de hulpvrager ........................................................................................................ 28
Hoofdstuk 9: Linking ............................................................................................................................. 29
9.1 Inleiding ....................................................................................................................................... 29
9.2 Het samenstellen van een uitvoeringsteam ................................................................................ 29
9.3 Teamcohesie bevorderen ............................................................................................................ 29
9.4 Samenwerken .............................................................................................................................. 29
9.5 Samenwerkingscondities ............................................................................................................. 30
9.7 Teamsamenwerking .................................................................................................................... 30
9.8 Conflicten bij samenwerking ....................................................................................................... 30
Hoofdstuk 10: Monitoring .................................................................................................................... 31
10.1 Inleiding ..................................................................................................................................... 31
10.2 Waar het om gaat bij monitoring .............................................................................................. 31
10.3 Dimensies van monitoring ......................................................................................................... 31
10.4 Soorten monitoring ................................................................................................................... 31
10.5 Voorwaarden voor monitoring.................................................................................................. 32
10.7 Monitoring en signaleren .......................................................................................................... 32
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper fleurblom14. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 80467 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen